1、一 施工方案、施工组织及管理程序安排1 工程概况1.1 编制依据1.1.1 山东省 *2012 年小型农田水利重点县建设高效节水灌溉试点县项目节 水灌灌工程第一标段： * 街道办事处高效节水灌溉工程施工招标文件、设计图纸 及有关“规范”、“规程” 。
1.1.2 我公司施工同类工程积累的经验 。
1.2 工程名称山东省 *2012 年小型农田水利重点县建设高效节水灌溉试点县项目节 水灌灌工程第一标段： * 街道办事处高效节水灌溉工程 。
1.3 主要工程项目和工作内容该工程为山东省 *2012 年小型农田水利重点县建设高效节水灌溉试点 县项目节水灌灌工程的第一标段： * 街道办事处高效节水灌溉工程 。
该工程 。

2、主要 工程项目内容为： * 高效节水灌溉工程、 * 小型水源工程、 * 排涝工程 。
1.4 施工交通条件 本工程对外交通较为便利 ， 项目区内有多条乡级公路 ， 并与乡村道路相通 ，交通便利 。
2 施工组织机构 为充分搞好本工程的组织和建设工作 ， 保质、保量地按期完成本工程的施工任 务 ， 我公司根据该工程实际情况组织精干人员成立项目经理部 ， 具体负责该工程的 实施 。
项目经理部由经理、项目总工等人员组成 。
下设办公室、财务科、施工科、质检科、安全保卫科等 。
对各部门均制订严格的内部管理办法和规章制度 ， 做到分工明确 ， 责任落实 ， 密切协作 ， 纪律严谨 ， 使整个工程建设达到既有分工又有统 指挥的相互协作项目部组织机构框图2.1。

3、各科室职责分工经理室负责整个工程的组织及管理工作 ，负责各部门的生产协调 ， 审批施工方案 ， 审批材料计划 ， 主持召开调度会及协调会议 ， 检查、监督各部门工作情况 ， 制订项目规章制度 ， 制订部门管理办法 ， 负责协调和处理内外关系等 。
总工负责整个工程的技术交底工作 ， 负责各分部分项工程的方案制订 ， 技术指导、试验、质检及各工段工作 ， 监督检查技术方案落实情况 ， 主持技术方案会议 ， 监督检查质检、试验、技术资料的填报工作等 。
质检科负责工程各部位、各工序的质量检查监督工作 ， 负责原材料的试验工作及质检资料的记录、签字工作 。
施工科负责测量放样 ， 协助总工办搞好技术交底工作 ， 搞好技术方案的编制 ， 负责技术管理、计划统计、填报计量支付表 。

4、等 。
办公室负责工地后勤管理 ， 处理日常事务及文件收发 ， 接待外来人员 ， 负 责办公及生活用品的管理及发放等 。
财务科负责财务管理、资金使用计划、成本核算、财务报表、工程结算及 计量支付等 。
安全保卫科负责施工期间的施工安全检查及监督 ， 制订完善的安全操作规 程 ， 负责工地的日常保卫工作 ， 为施工创造良好的环境 。
组织机构详见项目部组织机构框图2.2 资源配置2.2.1 人力资源配置根据工期要求制定施工方案 ， 使工程紧张有序进行 ， 人员配置至关重要 。
在工程施工的不同时期 ， 进度和强度有所不同 ， 投入的人员数量也有所变化 。
详见劳动力计划表2.2.2 机械设备配置 根据工程的工期和工作量安排组织机械设备 ， 详见主要施工设备 。

5、表 。
2.2.3 试验和检测仪器设备配置根据工程质量检查的项目配备试验和检测仪器设备 ， 详见试验和检测仪器设备表2.2.4 材料配置材料配置至关重要 ， 是工程能否顺利进行的关键所在 。
开工前 ， 必须对料场进行现场核查 ， 确定料场位置 ， 对工程用料进行详细的规划 。
3 施工平面总布置3.1 临时设施布置我们依据现场考察资料 ， 在详细研究了山东省 *2012 年小型农田水利重 点县建设高效节水灌溉试点县项目节水灌灌工程的第一标段： * 街道办事处 高效节水灌溉工程招标文件后 ， 决定将项目部根据实际情况进行安排 ， 进场后进 行必要的场地平整 ， 使之能够满足施工设施的布置与正常进行的需要 。
所用临时设 施在满足施工管理和保证施 。

6、工进度的前提下 ， 本着布局合理、方便使用的原则 ， 做 到既科学实用、灵活又简单节约 ， 并符合有关规范规定的要求 。
本工程办公用房按20名管理人员平均每人5吊计 ， 需宿舍loom,办公及会议 室60m2 。
职工民技工食堂用房80m2 。
另外 ， 在生产加工厂搭建临时库房 50ra ， 警务 室15ml修建其他临时设施200 m2 。
3.2 施工供电为了工程施工方便 ，承包人所用引电线路采用高架明线方式 ，并配备全部配电 装置和功率补偿装置及安全保护装置 。

来源：(未知)

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标题：节水|节水灌溉施工组织设计