第二十四条施工图完成经会审通过后 ， 由设计部门按阶段设计文件确认表进行确认 。
第二十五条施工图纸的会审 ， 按工程管理办法执行 ， 由工程部门组织会审 。
第二十六条施工图的出图进度跟踪 ， 由项目公司项目建筑师负责 ， 设计部门负责协调 。
施工图应确保满足工程施工进度要求 。
第七章设计质量第二十七条方案设计的安全性、合理性、经济性及设计效果和图纸出图质量 ， 是设计质量的主要管理内容 。
第二十八条方案设计应以其安全性第一 ， 其合理性、经济性 。

7、、设计效果应以其具有的商业价值衡量 ， 能为公司创造最大价值的就是好的方案设计 。
第二十九条出图质量应保证其设计深度符合要求 ， 减少专业矛盾 ， 避免设计错误 ， 杜绝设计事故 。
第八章设计变更管理第三十条施工图纸的设计变更 ， 由设计部门负责管理 ， 并按工程设计变更程序进行办理 。
1、因设计单位认为施工图设计不合理 ， 设计单位要求变更的 ， 由设计前段时间填写工程设计变更通知单 ， 经设计部门批准后作为技术文件实施 ， 其设计变更损失按合同处理 。
2、因我司设计、工程部门及领导认为原设计不合理 ， 认为有必要变更的 ， 经公司内部会签后由设计部门通知设计单位变更设计 。
3、因施工单位认为原设计不合理（如施工难度大 ， 成本高等） ， 施工单位提出工程 。

8、变更申请 ， 由工程、设计部门研究确认后 ， 按以下程序处理：a.不影响使用功能、设计效果及结构安全的 ， 由工程、设计部门在工程变更申请表中直接签章 ， 作为工程技术文件；b.影响使用功能、设计效果及结构安全的 ， 由设计部门通知设计单位进行修改 。
第三十一条设计部门在进行设计变更时应了解现场的材料进场及施工情况 ， 并在工程设计变更通知单中列明变更原因、损失情况及已购材料如何处理等内容 ， 设计变更按如下程序处理：1、单项变更损失（含返工）在五万元以内的 ， 由设计部门确认是否变更；2、单项变更损失（含返工）在五至十万元的 ， 由设计部门管线老总确定是否变更 ， 送集团设计管理中心备案；3、单项变更损失（含返工）在十万元以上的 ， 报 。

9、集团设计管理中心批准后方可变更 。
第三十二条不影响使用功能、设计效果及结构安全的 ， 变更损失（含返工）在壹万元以内的 ， 由项目建筑师负责处理 ， 并填写工程设计变更通知单 ， 送设计部门备案 。
第九章材料定板及设备选型第三十三条材料定板及设备选型由设计部门负责 。
第三十四条材料定板及设备选型原则上必须在集团年度招投标的中标单位及其材料、设备中选用 。
第三十五条负责设计管理的人员 ， 不得推荐本人所管专业的材料、设备及厂家 。
第三十六条设计单位不得在施工图纸中标明生产厂家及品牌 。
第三十七条材料、设备选用时 ， 影响装修效果的 ， 原则上必须营销中心参与审核 。
第三十八条材料选用后 ， 设计部门的责任人必须在样板背面签名确认（日期）一式 。

10、三份 ， 施工单位及工程、设计部门各一份 ， 设计部门确认的样板应按档案标准封存 。
第三十九条设备选用后 ， 其技术方案一式二份 ， 工程、设计部门各一份 ， 设计部门确认的技术方案 ， 应按标准收档 。
第十章成本控制第四十条在进行设计委托时 ， 设计合同必须要有设计限额及材料、设备选用要求 。
第四十一条设计单位在提交设计文件时1、方案设计必须有工程估算；2、初步设计必须有工程概算；3、施工图设计宜有工程预算 。
第四十二条各阶段的设计超出设计限额时 ， 必须经设计部门及审核部审核 ， 公司领导批准后方可进行下一阶段设计或实施 。
第四十三条“四新”试点或推广 ， 设计部门应进行经济技术分析 ， 并经领导批准后方可执行 。
第四十四条材料、设备选用 ， 必须 。

11、以“安全、合理、经济”为原则 ， “价廉物美”为标准进行选用 ， 避免材料、设备选用不合理造成浪费损失 。
第四十五条施工图的设计 ， 必须在满足规范、法规的前提下 ， 以最经济的方案进行设计 。
加强施工图会审 ， 减少各专业矛盾 ， 造成返工损失 。
第四十六条移交或低价出售的配套项目 ， 必须布置在商业价值最低的地方 。
第四十七条应严格控制设计变更 ， 争取不变更 ， 尽量少变更 ， 严控大变更 。

来源：(未知)

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标题：公司|公司设计管理办法( 二 )