目前 ， 在阿市场上出现了为数不多的本国制造的小家电 ， 如迪拜自由区Super General及JUMBO公司以自己的品牌生产的灶具、抽风机等 ， 其它如电冰箱、洗衣机、电视等技术含量相对较高的家电 ， 阿无法独立设计生产 ，。

7、可以预见其家电主要依赖进口的局面将长期存在 。
2、 阿联酋消费群体和商品档次阿联酋是海湾富国 ， 国民收入高 ， 收入差别大 ， 消费档次明显不同 ， 2006年人均GDP达3.60万美元 ， 成为世界上最富的国家之一 。
阿较高的人均收入使国民消费水平居于阿拉伯国家第一位 ， 2006年个人用于消费品的支出达400多亿美元， 为阿拉伯国家人均最高消费水平 。
人口的增长、零售业的繁荣以及免征个人所得税 ， 这些良好宽松的经济环境促使家庭用品的消费每年增长40%以上 。
在阿联酋本国 ， 家电的消费群体可分为两个层次 ， 本国有产阶级、外国暴发户和高级技术人员是一组购买力强、消费水平高的消费群 。
这一群体的消费者讲求名牌、追求高级和新颖 ， 他们是 。

8、家电的高端市场消费者 ， 对新式家电充满了好奇 ， 比较喜欢家电的更新换代 ， 大体占有市场的25% ， 名牌的新产品如等离子电视、液晶电视及数码冰箱在这一消费群体中就很有市场 。
消费的另一群体是外来人口 ， 至2005年 ， 阿联酋人口增至410万 ， 较上年增长7%以上 。
据统计 ， 阿本国人仅占其总人口的25%左右 ， 其它75%为外来人口 ， 大多为印度、巴基斯坦、孟加拉及约旦、黎巴嫩、埃及等外藉侨民 ， 他们的收入相对较低 ， 除了极少部分人与阿籍人员合作经营商业或凭高学历受雇于政府、企业参与管理 ， 收入较高外 ， 绝大部分是普通劳工 ， 月收入200300美元 ， 主要是赚钱养家 ， 生活水平较低 ， 他们的消费档次较低 ， 不追求名牌和高档产品 ， 构成了阿电 。

9、器的中低端消费群体 。
另外 ， 阿进口电器的另一消费群体还有阿向周边转口的国家 。
上世纪90年代以来 ， 由于大力推行商业、贸易、物流、旅游和金融等多元化经济政策 ， 阿联酋逐渐发展成为中东和北非地区重要的商贸中心和货物中转港 。
阿联酋尤其是迪拜转口贸易非常活跃 ， 迪拜是中东地区的商品集散中心 ， 市场的辐射范围包括中东、中亚、南亚、东欧和非洲60多个国家在内的大约15亿人口的广大地区 ， 目前 ， 阿转口市场主要是沙特、伊朗、伊拉克、巴基斯坦及其它东欧和非洲国家 。
二、我家电产品在阿市场情况近几年来 ， 中阿贸易稳定增长 。
2006年 ， 中阿贸易额达142亿美元 ， 其中 ， 我向阿进口额为28亿美元 ， 出口额达114亿美元 ， 较上年增长30. 。

10、7% 。
目前 ， 在阿进口国别中 ， 中国稳居第一， 据统计 ， 阿从中国进口家电额占其该类产品进口总额的近20% ，中国为阿联酋此类产品最大出口国 。
但是 ， 与统计数字形成鲜明的反差是 ， 阿市场上以中国自有品牌销售的家电很少看到 ， 偶尔见到 ， 也往往摆放在不太显眼的地方 。
目前 ， 在阿市场上 ， 我家电大多以贴牌形式出现 ， 如阿市场品牌为Napro, Nobel ， Mega ， Supra及White-Westing House的家电均采用日、韩品牌由中国家电企业OEM制作生产 ， 以充分利用中国加工生产的低成本优势 。
在阿电器市场中 ， 仅有的中国品牌电器有海尔（空调、电视、洗衣机和冰箱） ， 厦华（Prima品牌销售）、格力空调、美的空调等 。

11、 ， 这些产品进入阿家电市场时间不是很长 ， 也就二、三年的时间 ， 渗透到阿市场尚还需较长一段时间 。
即便是拥有自主的品牌 ， 中国产品价格较欧洲、日本、韩国等品牌为低 。
如同样规格的海尔滚筒洗衣机价格比来自德国西门子的产品价格低1倍之多 ， 同样型号和功能的美的空调较LG空调价格低1520% ， 相同规格的海尔电视较索尼电视价格差别亦为10%15%；同样是250升冷柜的海尔品牌价格与来自意大利的IAR品牌 价格价差达20%以上 。
据阿电器销售人员讲 ， 同其它产品一样 ， 客户对我家电投诉率较低 ， 从技术上和质量上来说 ， 我家电质量可与这些国际品牌相媲美 ， 而唯独品牌问题 ， 如被当地消费者大量接受 ， 尚需几年的时间 ， 主要原因是消费者对 。

12、我产品的认知程度不够 ， 在国内有名的品牌如海尔、格力、美的等在阿市场影响力亦较小 。
三、充分发挥企业自身和市场潜力 ， 克服不利因素 ， 扩大我家电向阿联酋市场出口尽管阿家电市场潜力巨大 ， 但我家电企业如果在阿创立自己的品牌 ， 扩大对阿出口仍存在着许多制约因素 。

来源：(未知)

【学习资料】网址：/a/2021/0406/0021864491.html

标题：阿联酋|阿联酋家电市场情况调查分析( 二 )