企业文化不只反应在服装上 ， 也会反应在用词遣字、 。

7、待人接物、做事方法、思考方式、办公室环境上 。
,你可以这样做,认清你自己 ， 也认清你的办公室 ， 彼此相合 ， 才有可能相处融洽 。
你对于公司的基本策略与价值观 ， 应该有相当的认同与肯定 。
了解办公室里有形与无形的规定与做事方法 。
尽量接受这些办公室文化 ， 并且乐在其中 。
,从就业的观点而言 ， 你若想走进乐园 ， 必须处于十分体面的状态 。
-哈林顿 (Alan Harrington) 美国广告界高阶主管,法则六: 做个忠诚的员工尊重与关心公司及他人的利益,所谓的忠诚 ， 并非指的是你要爱你的公司、遵守公司所有的规定、赞同公司的每一项政策 ， 甚至把自己卖给公司 ， 而是指你应该要关心公司 ， 希望公司能成功 ， 前景看好 。
这并非是缺乏个 。

8、性与独立人格的表现 ， 而是一种互利的表现 。
故意颠覆破坏组织的规定 ， 惹麻烦 ， 勾心斗角 ， 暗中影响同事的士气；窃取公司的智能财产将之占为己有 ， 或是泄漏公司机密给竞争对手；公开声明打击公司的名誉；假公济私图利他人；这些都是不忠的表现 。
如果你有这样的行为 ， 会遭到办公室同仁的唾弃 。
,你还可以这样做,除了杜绝不忠的行为外 ，你还可以这样做： 不随便批评或数落公司的人与事 。
可以把你的不满说出来 ， 但要保持幽默与积极的态度 。
谨言慎行 ， 不做损及公司形象的举动 。
,法则七: 了解上司的管理风格与上司相处有诀窍,上司是主掌你生杀大权的重要人物 ， 造成你问题与困扰的机会也最大 。
在你的工作上 ， 你可能遇到各式各样的上司 ， 有的 。

9、很好 ， 有的不怎么样 ， 有的甚至会毁了你 。
无论如何 ， 你必须先了解上司的世界观、他的价值观与想法 ， 知道他会怎么看待你的工作表现 ， 你才能更了解自己的工作 ， 做事的效率会更高 。
上司与部属之间还可能因为部属功高震主而使关系恶劣 ， 要避免这样的心结对组织效率及你个人造成不良的影响 ， 你最好在接到一项任务时 ， 先与你的上司将工作权责划分清楚 ， 彼此严守分际 ， 并做好沟通协调 ， 确保双方的共识 。
,老板也有七情六欲、喜好厌憎,老板不是神 ， 与员工之间的那层薄纱一旦揭开 ， 两者之间也不会平等 对老板进行正面的、直接的观察 从正面观察老板 ， 可以做为做事的标准和依据 ， 甚至可以“依样画葫芦” ， 以求获得老板在心理上的认同 对老板进行间接、 。

10、侧面的观察 ， 特别是老板手下的员工 对老板欣赏的员工进行观察 ， 从而将其视为学习榜样 对老板不喜欢的员工 ， 甚至是被炒鱿鱼的员工多加注意 你知道老板也正在看你吗 老板也想看透员工心思 上司熟悉员工更显得武断和片面 老板的洞察力比一般人敏锐 ， 常常不经意中就能看透员工的人品、办事能力和有缺点,老板准备提升你的信号,老板准备提升你时 ， 会给你繁多的工作 ， 而且要求高品质 ， 甚至会提一些超出你份内工作的要求 ， 以考察你的能力和应变能力 对于这些繁多的工作和超出份内的要求 ， 你不可抱怨 ， 应尽最大努力完成 ， 特别是不要和同事们抱怨或炫耀,怎么做老板才会满意,大方表现你的才华 发挥自主性 传统得管理已被目标管理所代替 ， 就是要 。

11、员工发挥个人的自主性 ， 而不是靠老板一一发号施令 作个忠诚而又能独当一面的部署 认真地聆听和记录老板的话 ， 了解老板的期望 ， 确认公司的发展目标 ， 掌握老板的指令 ， 运用自身的智能与才干 ， 把指令做得比老板原先期望得好 抱持忧患意识 意识到竞争会使每个人的生存都有危机感 ， 随时会有被淘汰的可能,部属心中的理想老板,能领导组织和员工走向发展之途 ， 走向自我进步 关心部属 ， 知人善任；精明能干 ， 能力卓越 身为员工 ， 就要弄清老板的脾气 ， 了解老板会以那种形式来表达赞许 ， 从而判断他是否对自己的成绩表示肯定,善用“有缘”法则,如果你想与老板“投缘” ， 那么除了吸引老板的目光外 ， 还要合理运用心理认同 ， 让他欣赏你、肯定你、认同你 。

12、 鲜少有老板会改变观念来适应部属 认同并接受老板的观念 ， 不代表就要隐藏个性和抛弃“尊严” ， 一味地对老板卑躬屈膝 互补和迎合都是取得心理认同地方式 ， 任何一方不遵守这规则 ， 另一方必然备感无趣乏味之极,你可以这样做,尽可能把你的上司当作朋友一样对待 。

来源：(未知)

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标题：学生|学生踏入职场的获胜秘籍( 二 )