展现你的偏见 。
对上司谦逊 ， 是一种责任；对同事谦逊 ， 是一种礼遇；对部属谦逊 ， 是 。

18、一种尊贵 。
富兰克林（Benjamin Franklin） 美国19世纪初期政治家与哲学家,GE用人之道-为价值观高唱赞歌,GE的用人标准 个人价值观与GE价值观相吻合（坚持诚信、注重业绩、渴望变革） GE喜欢那些“特别聪明”并“具有强烈进取心”的人 要求每一名员工都能够做一个“多面手” ， 能够随时接受公司挑战 ， 满足GE业务发展的需要 10的淘汰率时刻敲响警钟 GE人的诞生 把诚信观注入员工的大脑 把业绩观与创造业绩的能力 植入员工的骨骼与肌肉 把渴望变革的血液融入 员工的心脏,GE被誉为“经理人的摇篮”、“商界的西点军校” ， 全球500强中有超过1/3的CEO曾服务于GE,摩托罗拉用人之道-尊重 。

【学生|学生踏入职场的获胜秘籍】19、 ， 尊重 ， 尊重！,摩托罗拉的用人标准 诚实 自信 ， 努力向上 善于沟通 优秀的语言能力：英语听、说、写流利 专业与实践经验符合摩托罗拉所需 摩托罗拉要求公司的每名员工 ， 尤其管理人员 ， 除了要具备高瞻远瞩、激情互动、马上行动、果敢决定等素质外 ， 最重要的是要具备 高尚完美的操守 ， 这是高 于一切的要求,摩托罗拉多次被评为“最佳雇主”首位 ， 其基本理念是“对人保持不变的尊重 ， 坚持高尚的操守”,IBM用人之道-蓝色梦想,认同IBM的核心价值观 诚实与正直的品质 充分的自信心 主动精神 学习能力、适应变化能力、创新能力、沟通能力 团队协作精神,Intel用人之道-价值观之魂,英特尔要求每名员工都要做到诚实公开、坦 。

20、白直率 ， 营造并不断改善具有挑战性的工作环境 ， 建立相互尊重、相互信任的精神 英特尔的六大价值观 以客户为导向 严明的纪律 质量的保证 鼓励冒险 以结果为导向 创造良好的工作环境,英特尔公司的荣誉： 全球“最受推崇的公司”、“年度最佳公司”、“全球最佳雇主”,沃尔玛Sam Walton用人之道,敬业 与所有同事分享你的利润 ， 把他们视为合伙人 激励你的合伙人 交流沟通 感激你的同事为公司所做的每一件事 成功要大肆宣传 ， 失败则不必耿耿于怀 倾听公司中每位员工的意见 ， 并要想方设法广开言路 要做得比客户所希望的更好 比对手更好地控制费用 逆流而上 ， 另辟蹊径 ， 藐视传统的观念,世宏科技用人之道,尊重、平等对待 。

21、每一位同仁 以First Name而不以职务称呼 以“同仁”而不以“员工”称谓 以“请”、“对不起”、“谢谢”常挂嘴边 透过“内部客户满意度调查”、“Quarterly All-staff Meeting”、”CEO信箱“等多种管道让同仁能放心地充分表达自己的意见 有福同享、强调忠诚：苏州工业园区第一家提供股票换现金计划的外商公司 去芜存菁 保持企业人才良性循环 ， 每年淘汰率Bottom 5% 15%最优秀同仁加薪幅度、股票数量多於一般同仁2-3倍,行走社会,勇于向老板推销自己 ， 力求脱颖而出 千里马常有而伯乐却不常有 诚信为晋升之本 几乎所有的老板都把诚实做为评定员工的首要标准 作个始终表里如一的员工 与老板建立友谊 踏实诚信 ， 做个有职业道德的员工 。

来源：(未知)

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标题：学生|学生踏入职场的获胜秘籍( 四 )