1、6 / 7管理制度参考范本变电站技改及大修工程项目的安全管理SaH撰写人：__1|_部门：__|1_1 / 7、间：摘要介绍了变电站技改及大修工程施工前的安全自检程序、施工的标准化作业 ， 以及施工的目标化管理 ， 分析了施工安全系统的 危险性 ， 推荐应用安全检查表及安全预控分析表 ， 以控制施工的安全 风险 。
关键词变电站；技改；大修；施工；安全管理变电站的技改及大修工程项目的实施 ， 要比新建的电力工程项目 复杂和危险许多 ， 由于涉及的部门多 ， 人员的素质参差不齐 ， 施工现 场周围又有带电设备 ， 作业环境及施工进度受诸多因素的影响 ， 安全 管理难度大 。
要想安全、高效、保质、顺利地完成技改及大修工程的 施工任务 ， 就必须对 。

2、工程施工的全过程进行有效的安全监控 ， 针对可 能发生事故的隐患和环节 ， 制定出相应的预防措施 ， 最大限度地降低 施工过程中的安全风险 。
1 设计安全施工程序施工需要安全作保障 ， 因为安全可促进施工的顺利进行 。
施工安 全管理的目的 ， 就是要在施工与安全之间寻找一个平衡点 ， 使施工过 程中的人、机、物有机地组合在一起 ， 安全地完成施工任务 。
对变电 站技改及大修工程项目事先设计一个安全操作程序 ， 以此来实现安全 施工目标 。
设计这样一个程序 ， 所有施工人员必须保证自己的工作环 节能正常发挥作用 ， 否则 ， 上一级或同一级的安全监控功能必须对此 进行干预 ， 调整其规范作业 。
1.1 施工前的安全自检程序对技改及大修项目的前期准备工 。

3、作和施工过程有充分的了解 ， 对 可能出现的危险源进行科学的预测 ， 再根据预测的结果 ， 结合自身安全管理水平做出相应的自检结论 。
只有在安全自检合格的情况下 ， 才 能进行下一道开工程序的操作 。
施工前的安全自检程序应包括以下几 个方面：(1) 各级人员的安全施工责任制落实到位 , 明确不同施工期内的安 全目标和任务；(2) 安全层面的综合管理功能运转正常；(3) 工程勘察、设计、施工计划完善 ， 各个阶段目标明确；3 个方(4) 施工安全预警程序可靠 ， 形成闭环受控状态；(5) 施工设备、劳动安全保护和作业环境以及安全施工管理 面均按照规范操作；(6) 具备项目安全风险预控、事故应急补救和优化施工的方案；(7)。

4、项目安全管理组织机构 ( 包括业主、监理、施工单位 )及相应施工安全领导小组能有效开展工作 ， 信息渠道通畅；(8) 工程监理及有关安监人员安全责任到位 ， 现场安全检查能进入 程序化状态；(9) 施工设备、仪器仪表、安全工器具合格 ， 相关专业操作规范；(10) 作业人员 (包括管理人员 )安全及技术素质符合施工要求 ， 作业现场能按照安全文明施工要求进行施工 。
经过上述 10 项自检程序 ， 合格后方可进入开工环节 ， 只要有一项 不合格必须进行整改 ， 以达到作业标准要求 。
1.2 施工的标准化作业标准化作业 ， 实际上是以安全为突破口、以单元为基点的标准化活动 。
变电站技改及大修项目涉及的工种很多 ， 有变电一次、电气二次、 。

5、通讯、土木、起重、焊接及架子工等 ， 施工单位或相关部门要对 每道工序、每个施工环节 ， 直至每个施工岗位都制定出一套标准 。
主 要内容涉及作业 (操作) 标准化 ， 施工准备标准化 ， 作业动作标准化 ，作业衔接标准化 ， 作业环境标准化 ， 设备、工器具使用、摆放标准化 ，劳保用具穿戴标准化 ， 安全活动及安全标志标准化 ， 安全检查标准化 等 。
凡是规程有要求的 ， 在标准化作业过程中必须遵照执行 。
例如 ， 在一个技改作业项目正式开始之前 ， 需要用什么工种 ， 多少人参加 ，用什么设备和工器具、材料 ， 多少时间能完成项目 。
在大型的技改项 目中 ， 如 110kV 及以上的变电站综合自动化改造需要多少部门配合作 业 ， 各部门 ( 如变电、调度、通 。

6、讯、检修等施工单位 )在配合中应承担 什么样的安全责任 ， 都要制定出标准 ， 明确各工种部门的安全责任 ，严格考核 。
制定各项标准应坚持 3 项原则：(1) 先重点后一般；(2) 主要施工单位以及各配合部门全员参加；(3) 上下循环的原则 。
1.3 施工的目标化管理根据目标管理体系整体性的原理 ， 制定出总的安全目标 ， 再对工 程施工安全总目标进行“横向”和“纵向”的展开 。
横向展开 ， 就是 制定实现目标的横向展开图以及具体对策表 ， 施工单位及各相关职能 部门的人员 ， 都要以“达标”为中心 ， 对每个工作程序制定出相应的 标准及安全责任 。

来源：(未知)

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标题：变电站|变电站技改及大修工程项目的安全管理