1、管理制度参考范本任何时候都要抓好油生产安全a.胆I时间H 卜/1 / 4油田企业的生产经营有其显著特点：工作环境多在室外 ， 不管是 平原、山地 ， 还是沙漠、海上 ， 哪里地下蕴藏着油气 ， 哪里就是工厂 。
整天与电力、钢铁、易燃易爆品、化学药品、放射性物质等打交道 ，稍有疏忽 ， 就会发生触电、砸伤、烧伤、腐蚀、爆炸等危险 ， 使员工 的生命和企业的财产受到严重威胁 。
所以 ， 人们才特别强调安全第一、 预防为主、安全重于泰山等理念 ， 并将安全工作置于首要位置 ， 采取 种种行之有效的措施 ， 确保安全生产 。
近闻 ， 在高油价的情况下 ， 某油田企业为加紧组织生产 ， 招聘了 部分员工 ， 却忽视了对新员工进行严格培训 ， 结果发生了事故 ， 有人 在事 。

2、故中伤亡 。
对此 ， 必须吸取教训 ， 真正做到制度到位、教育到位、 管理到位、监督到位 ， 切实抓好油田生产安全 。
现代企业贯彻落实HSE理念、建立HSE管理体系 ， 其核心就是以 人为本 ， 而实现以人为本的关键 ， 就是保证人的健康与安全 。
不管事 故发生出于何种原因 ， 企业都负有不可推卸的责任 。
员工生命与健康 不能得到保证 ， 就有违HSE理念 ， 就不符合一个现代企业的标准 。
而 且 ， 一旦发生伤亡事故 ， 不仅给员工个人和家庭带来巨大痛苦 ， 对于 企业也会造成不可估量的损失 。
磨刀不误砍柴功 ， 对于这句话大家都耳熟能详 ， 对于安全工作来 说 ， 也有着深刻的现实意义 。
在油田生产方面 ， 对于员工进行教育培 训 ， 为其上岗做好各方面准备 ， 也同样是必 。

3、需的 ， 不但不会耽误生产 ，还会在保证安全的前提下提高工作效率 。
员工入厂 ， 除了对其进行厂 史教育、规章制度教育、企业文化培训外 ， 一项十分重要的内容就是要进行安全教育 ， 让员工充分认识到安全生产的重要性 ， 从而树立强 烈的安全意识 。
在进行教育的基础上 ， 还要对其加强业务培训 ， 帮助他们认识工 作环境 ， 了解工作对象 ， 熟悉生产流程和安全操作规程 ， 正确使用工 具设备 ， 既要会用 ， 还要安全使用 ， 只有这样 ， 才能保证工作效率 。
要在教育培训过程中让员工认识到 ， 作为石油工人 ， 保证安全生产 ， 就是不让自己和他人受到伤害 ， 不让机械设备受到损伤 ， 不让地下的 油层因为操作原因受到破坏 ， 要尽可能地保护好工作现场环境 ， 减少 甚至避免对环 。

【任何|任何时候都要抓好油田生产安全】4、境产生不利的影响 。
对于新员工 ， 还要教会他们怎样识 别危险 ， 避免危险 ， 在紧急情况下如何最大限度地保护生命及财产安 全等 。
同时 ， 生产实践中 ， 安排有经验的师傅对新员工进行传帮带 ，也是一条行之有效的途径 。
目前 ， 有的企业通过与员工签订安全合同的办法 ， 规范员工的安 全行为 ， 明确员工的权利和义务 。
这种探索是有益的 。
然而 ， 这只是 基础工作的一部分 ， 是安全管理的手段之一 ， 安全管理绝对不能到此 为止 ， 以此为满足 。
保证安全 ， 就要不放过任何一个可能危及安全的 隐患和疑点 。
经常性的教育和检查都是必要的 ， 要强化对人的不安全 行为、物的不安全状态、环境的不安全因素以及生产管理全过程的监 督控制 。
其中最重要的因素是人 ， 要通 。

5、过各种行之有效的方式和手段 ，使从事生产劳动的员工绷紧安全弦 ， 杜绝发生任何事故 。
从建立安全生产的长效机制的角度而言 ， 油田企业需要建立和完 善具有自身特色的安全文化 ， 形成一个浓厚的安全文化氛围 ， 促使大 家把安全操作作为一种习惯 ， 自觉主动地做好安全生产工作 。
所有一切安全保障措施都要落实到人 ， 只有每个员工都做到了按照安全规程进行操作 ， 油田企业的安全生产才会有可靠的保障 。
这样 ， 才会实现 安全管理的科学化、规范化、稳定化、持久化 。
安全就是企业最大的效益 ， 任何时候我们都不能忽视和放松安全 工作 。
企业生产的最终目的是获得经济收益 ， 改善国民的生活环境 ，提高国民的整体生活水平和质量 ， 因此 ， 只有在保证安全的前提下组 织好生产 ， 企业的经济效益才是最有价值、最有意义的；安全生产失去保证 ， 企业的效益目标就难以实现 ， 即便能够实现 ， 也会失去其根 本的价值和意义 。

来源：(未知)

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标题：任何|任何时候都要抓好油田生产安全