9、与材料管理员一道做好主要材料的限额领料工作 。
质检员1、认真宣传贯彻国家和上级有关质安工作的方针、政策、施工规范、规程 。
教育广大员工遵章守纪 ， 做到预防为主 。
2、深入施工现场 ， 调查研究 ， 检查督促 ， 发现不按图施工 ， 违反规程施工及使用材料、成品、半成品和设备不合安全要求的 ， 有权制止 。
必要时可向主管领导提出暂停施工 。
3、检查施工现场各种用料的质量 ， 认真落实各种施工配合比 ， 督促施工员按规范制作试件 。
4、参加项目工程的质量、安全、技术交底工作 ， 并督促落实 。
5、协助项目经理部做好新进 。

56、功能的安全教育工作 。
指导施工员做好质量的自检、互检交接检的工作 。
6、参加重点工程的定位、放线和标高复核工作 。
协作做好分部分项及隐蔽工程的自检工作 ， 并按验收标准评定工程质量 。
参加单位工程的竣工验收工作 。
7、准确及时报告工伤和质量事故 ， 参加事故调查分析 ， 写出事故报告 ， 提出处理意见 。
8、协助领导做好季度、半年及年终的质安检查 。
总结先进经验 ， 对存在问题督促解决 ， 并提出解决的办法 。
料具采购员1、贯彻执行国家物资管理政策法令和企业财务制度 ， 及时办理入库验收、报销冲帐手续 。
2、掌握常用度量衡的换算 ， 材料代号和各种材料、机具的供应渠道、产地、质量 ， 防止采购不适用的物资 ， 避免积压浪费 。
3、掌握物资供应价格信息和 。

57、市场动态 ， 实行采购货比三家的做法 ， 做到货优低成本 ， 树立采购效益观念 ， 抵制回扣不正之风 。
4、料具采购必须有依据 ， 按品种、规格、数量、质量要求进行采购 ， 工程所用之材必须有合格证书 。
5、深入现场 ， 树立急生产之所急的工作作风 ， 及时准确配合采购供应 。
领会和掌握各种材料的性能用途 ， 消耗情况 ， 以利工作和配合工程的要求 。
6、签订加工订货合同 ， 必须严格遵守购销合同法和公司审批程序 。
7、熟悉材料库存情况 ， 做到先调用库存料后采购 ， 减少物资积压节约资金 。
第三节、项目经理部的协调管理一、与业主的协调（一）如本公司中标 ， 公司经营部和项目经理及时与业主联系 ， 办理鉴定建设工程施工合同及相关手续 。
同时 ， 三天内项目部管理人员和有 。

58、关施工班组、机械设备全部准备就绪 ， 并进入施工现场 。
（二）尊重业主 ， 加强与业主友好合作 ， 为业主提供满意的服务 。
施工期间 ， 按单位工程形象进度分阶段征求业主和施工监理人员对工程建设中的意见 。
（三）工程交竣工过程中 ， 按规定向业主有关部门提交检验 。
（四）交竣工时 ， 项目部组织责任心强 ， 技术水平高的职工组成维修班 ， 由项目副经理直接领导 ， 在现场办公 ， 专门解决和维修交工中出现的各种质量问题 。
（五）交工后做好工程回访保修 ， 定期不定期的征求业主和用户的意见 ， 为业主和用户提供满意服务 。
二、与监理工程师的协调（一）严格按照建设单位、监理工程师批准的“施工组织设计”组织施工 。
分部和分项工程质量在班组“自检” ， 项目部“专检 。

59、”的基础上 ， 接受监理工程师的检查验收 ， 并按监理工程师的要求及时认真地整改 ， 决不留隐患 。
（二）分部分项以及工序质量检验 ， 严格执行“上道工序不合格 ， 下道工序不准施工”的准则 ， 使监理工程师能顺利地开展工作 。
经常与监理工程师沟通 ， 维护监理工程师的权威性 。
（三）进入施工现场的成品、半成品和建筑材料以及安装设备均主动向监理工程师提交出厂合格证、产品试验证明 。
所有材料和设备始终处于受控状态 。
（四）教育全体管理人员和职工 ， 尊重监理工程师的工作 ， 服从监理工程师的检查和监督 。
三、与设计部门的协调（一）与设计部门加强工作联系 ， 充分了解设计图纸内容、领会设计意图以及对工程施工的具体要求 。
（二）严格按照图纸施工 ， 如发现 。

60、图纸出现的轴线、标高、几何尺寸以及设计不明确等问题 ， 须及时向设计部门提出 ， 待设计部门明确确认后方可改动和施工 。
四、与业主指定的分包单位协调（一）及时给予分包单位配合 ， 积极提供堆放材料场地 ， 脚手架 ， 运输工具 ， 设施设备使用等各种方便 。

来源：(未知)

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标题：室内|室内装修施工组织设计(11)