在考核中发现问题 ， 反映情况 ， 集中解决公司动作过程中发生的异常情况 ， 将公司的动作回归到正常的轨道上来 。
这对提高企业的效益将会起到积极的作用 。
现在公司的绩效考核分成两部分 ， 第一部分是部门考核 ， 第二部分是副总考核 ， 考核小组必须具备判定的权利 ， 被考核部门可以保留申诉的权力 ， 但必须服从考核结束 。

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标题：销售|销售公司工作总结汇总8篇（参考范文）( 七 )