F：拆下的材料 ， 应用绳索栓住 ， 徐徐下送 ， 运至地面的材料应按指定地点随拆随运 ， 分类集中堆放 。
当天拆除当天清 ， 拆下的扣件及钢丝 ， 集中回收处理 。
（ 。

35、六）脚手架的维护保养1、脚手架的例行维修保养和检查 。
（1）每天在使用脚手架之前和下班以后 ， 都应对脚手架进行例行保养和检查 。
（2）例行保养和检查 ， 自检和专业检查 ， 都要有记录 。
2、卸料平台、脚手架每周维修保养一次 。
3、在大风、雨、雪后暂停使用后又重新使用的脚手架 ， 都要全面检查 ， 只有合格以后方可投入使用 。
4、卸料平台、脚手架（含配件）在每个工程完工拆除运输后 ， 都要进行一次大的维修、保养鉴定工作 ， 决定其是否继续使用或报废 。
5、每月对架体进行一次全面检查 。
6、对连墙件、防护设施每月维护保养一次 。
7、对脚手架应设专人负责进行经常检查和保养工作 ， 应定期作脚手架立杆基础沉降检查 ， 发现问题应立即采取处理措施 。
8 。

36、、拆下的脚手架及配件应清除杆件上的沾污物 ， 并按规格分类检查验收和维修 ， 按品种、规格分类整理存放 ， 妥善保管 。
（七）环保措施 1、在架体底部铺设一层密目网 ， 防止灰尘及小垃圾从架体上向下飘落 。
2、及时清理架体上的垃圾 。
3、搭设架体的钢管、扣件、连墙体等材料统一刷油漆 。
4、档脚板按要求制作好后 ， 统一刷油漆 。
5、封闭架体的安全网 ， 选用统一的颜色 ， 统一尺寸的密目安全网 。
6、在架体上设计并张贴安全宣传标语 。
第七章：应急预案施工现场内、外应急资源一、施工现场内应急资源（1）应急救援组织结构现场成立应急救援组织机构 ， 详见项目部制定的应急救援预案 ， 明确岗位任务职责、分工 。
（2）人力技术施工现场配备机电工程师 ， 测量 。

37、员 ， 电工 ， 机械操作员（司机）、安全员、质检员、工长及有专业资质的作业队伍等 。
（3）通讯资源现场配备对讲机4台 ， 施工管理人员均配备有手机 。
二、施工现场外应急资源若发生火灾、脚手架倒塌等紧急情况发生后 ， 立即与消防部门沟通请求协助 。
提前与当地设备租赁公司达成协议 ， 遇到紧急情况时派出大型机械协助解决问题 。
三、可能发生的事故种类（一）高空坠落事故原因：安全网未按规范要求挂设 ， 内立杆与建筑物的间距大于300mm ， 排架底部未设兜底网 ， 未能隔层设置兜底网 ， 未在排栅外立面每隔五层设置一圈挡板 ， 出入口未设置顶棚 ， 作业层无满铺脚手板 ， 工人的不当操作 。
（二）倒塌倾覆事故原因：材料不合格（严重锈蚀或变形弯曲等） ， 地基不 。

38、平、积水、垫板摆动或底座发生滑动 ， 立杆的间距垂直度不符合方案要求 ， 水平杆的步距、水平度不符合方案要求 ， 连墙件的数量不足 ， 架体上堆放过重的集中荷载 ， 搭拆过程中不当的操作行为 ， 卸载结构设置不合理 ， 未按规定的强制性条文进行搭设 。
（三）火灾事故原因：电线架立在排栅上 ， 安全网不符合阻燃要求 ， 作业人员在现场吸烟 ， 动火作业未执行动火审批制度 ， 消防器材或设施不足 。
（四）雷击事故原因：未按要求进行防雷接地 。
（五）应对措施根据以上各种原因 ， 由项目部安全员及各专业管理人员对脚手架搭设过程及使用过程中的不安全因素 ， 及时检查 ， 发现问题及时整改纠正 。
监测方法为巡检目测、测量仪器进行观测等 ， 监测时间根据需要选择在施工前、施 。

39、工中、使用期间 。
（六）应急措施1、发现险情及时通报 ， 采用对讲机或手机联系 ， 必要时大声呼叫 。
2、通报程序见下表3、通报形式和内容：发现者首先大声报警 ， 通知周边人员离开危险区域 ， 通知身边指挥者到场判明险情 ， 组织初步排险或稳固险情 。
并由现场指挥者向项目应急机构负责人报告 ， 报告的方式和内容如下：A）明确通话对象是要找的人员 ， 自报姓名和担任职务B）说明事故预兆的名称、部位和发现时间C）说明事故预兆的表象和发展过程D）说明目前已采取的措施E) 请求下一步的救援工作的指示和方法4、事件重大寻求外界帮助的方式当事故隐患发展较快 ， 现场难于控制 ， 且将出现重大不良后果现场指挥人员报经项目经理同意 ， 应立即向社会相关部 。

来源：(未知)

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标题：外墙|外墙脚手架施工方案(川沙)( 六 )