40、门求援 。
方法如下：电话接通后 ， 确保受话单位无误 ， 自报单位名称 ， 简要说明事故隐患发生的地点或附近有什么特征 ， 说明事故隐患的内容及可能危害的程度 ， 说明现场周边的进出口和路径 ， 明确自己在何处迎接和自己的特征 。
然后将救援车进出通道的障碍清除 ， 保证道路畅通 。
社会救援人员及车辆到来后 ， 项目部管理人员及施工人员应主动配合救援人员的工作 ， 做好带路、协助救援、提供人员及材料保障 ， 尽快将事故隐患消除 ， 事件重大立即通知项目负责人 ， 撤离施工人员隐患排除后项目负责人宣布中止应急状态 ， 恢复生产专业工程师、相关人员组织工人工具到现场排除事故隐患项目负责人组织专业工程师和相关人员到事故预兆现场首先发现者通知就近指挥者就近指挥 。

41、者迅速判明情况有能力解决时立即组织解决超过项目部能力则通知上级公司和社会相关部门将人员及财产损失降到最小程度 。
5、恢复生产及事故调查程序当事故隐患消除后 ， 经专业人员确认安全后 ， 项目负责人宣布终止应急状态 ， 恢复生产 。
现场进入事故调查程序 ， 要按照事故调查四不放过原则进行调查 。
见下表 。
当事故隐患排除后并经应急领导小组确认项目负责人宣布应急状态解除 ， 并撤除警戒线 ， 清理现场 ， 恢复生产 。
生产经理会同项目部安全员、专业技术人员调查事故原因提出解决事故隐患的整改办法 ， 经项目经理批准后实施 。
将从发现险情开始到整改方案实施完毕所有资料整理记录归档第八章：架子搭设人员组织管理1、本工程架子搭设班组拟定50个架子搭设 。

42、操作人员 ， 并须持架子工操作证上岗 ， 定期接受现场单位工程负责人等施工安全管理人员的安全教育、安全技术交底 ， 开展班前安全活动 ， 自觉遵守施工现场的安全管理规章制度和操作规程 ， 严格按外脚手架搭设施工方案及规范有关要求进行搭设 。
2、对脚手架分包单位的企业资质、作业人员资格及考核、组织管理等情况进行审查 ， 脚手架分包单位必须具备脚手架作业分包企业资质 。
3、公司、项目建立安全组织管理保证体系、目标管理责任明确 。
总经理分管的副总经理安全科、技术科项目经理部 脚手架分包单位脚手架专业施工队4、公司、项目经理部、脚手架分包单位、脚手架专业施工队在施工过程须积极配合现场总监理工程师、专业监理工程师及安全监督管理部门对 。

43、脚手架施工搭设的监督检查和管理 。
第九章：施工部署1、施工准备：拟定50人架子操作人员 ， 48 Q235钢管2000吨 ， 扣件100万个 ， 密目式安全网20000件 ， 竹制脚手板50000块 ，3.5M4.5M 5000根 。
2、根据现场情况及时安排人员及材料进场 ， 配合木模班组及时搭设所需脚手架及外围防护架 ， 工程质量：合格 ， 目标：班组零伤亡 。
第十章：文明施工 根据脚手架施工的特殊性 ， 结合公司职业健康安全管理手册、程序文件 ， 要求施工时做到如下：1、进人施工现场的人员必须戴好安全帽 ， 高空作业系好安全带 ， 穿好防滑鞋等 ， 现场严禁吸烟 。
2、进人施工现场的人员要爱护场内的各种绿化设施和标示牌 ， 不得践踏草坪、损坏花草 。

44、树木、随意拆除和移动标示牌 。
3、严禁酗酒人员上架作业 ， 施工操作时要求精力集中、禁止开玩笑和打闹 。
4、脚手架搭设人员必须是经考试合格的专业架子工 ， 上岗人员定期体检 ， 体检合格者方可发上岗证 ， 凡患有高血压、贫血病、心脏病及其他不适于高空作业者 ， 一律不得上脚手架操作 。
5、上架子作业人员上下均应走人行梯道 ， 不准攀爬架子 。
6、护身栏、脚手板、挡脚板、密目安全网等影响作业班组支模时 ， 如需拆改时 ， 应由架子工来完成 ， 任何人不得任意拆改 。
7、脚手架验收合格后任何人不得擅自拆改 ， 如需做局部拆改时 ， 须经技术部同意后由架子工操作 。
8、不准利用脚手架吊运重物；作业人员不准攀登架子上下作业面；不准推车在架子上跑动；塔吊起吊 。

45、物体时不能碰撞和拖动脚手架 。
9、不得将模板支撑、缆风绳、泵送混凝土及砂浆的输送管等固定在脚手架上 ， 严禁任意悬挂起重设备 。
10、在架子上的作业人员不得随意拆动脚手架的所有拉接点和脚手板 ， 以及扣件绑扎扣等所有架子部件 。
11、拆除架子而使用电焊气割时 ， 派专职人员做好防火工作 ， 配备料斗 ， 防止火星和切割物溅落 。

来源：(未知)

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标题：外墙|外墙脚手架施工方案(川沙)( 七 )