1、厦门国际银行北京分行装修工程施工组织方案第一章：工程概况：2本工程为厦门国际银行北京分行室内装修工程 ， 建筑面积为2600m 左右 ， 地点位于北京市西城区三里河东路5 号中商大厦 1 层、11 层 ， 工程包括砖砌服务台 ， 天花轻钢龙骨石膏板造型吊顶 ， 矿棉板吊顶 ， 定制不锈钢吊顶 ， 墙面批灰刷乳胶漆 ， 柚木饰面及石材挂贴等；地面铺贴石材和地毯等；不锈钢全玻门 ， 木质门、门套的制作、 户外广告及门楣制作 等 ， 以及电气系统、网络系统的敷设与安装 。
本工程既定工期60 天 ， 包括室内装修、 户外广告、门楣制作 、照明、动力、网络布线等项目的施工 ， 因工期较短 ， 故要求我方在施工组织上严谨、合理、各工序安排周全、紧凑、合理安排 。

2、人工流量 ， 及时订制、订购材料 ， 并同其他各专业工种协调配合 ， 以确保工程顺利完工 。
第二章：施工准备1、施工组织系统 ， 明确管理、技术、质检、消防、安全等人员的责任 ， 并作到各司其职 ， 各负其责；2、备齐施工图纸、资料 ， 明确设计意图和工程数量、质量、进度要求 ， 工地管理人员及施工技术骨干应会同设计人员对图纸和说明资料作全面了解 。
对一些特殊要求的施工部位 ， 应作重点记录 ， 遇到不明之处可要求设计人员补充节点图；3、制定施工进度表 ， 根据图纸、施工说明和合同工期 ， 科学、详细地制定施工进度表 ， 以便施工中及时控制施工进度、调度工人及材料 ， 确保工程在合同期限内完成；4、进行实地勘察 ， 了解施工现场的环境 。
了解堆放材料的地点 ，。

3、用水、用电的来源 ， 设置临时设施的地点 。
另外还需了解施工地点是否易与旁邻产生纠纷 ， 以便提早给于疏通和定出解决方案 ， 使施工顺利进行；5、核对施工空间与设计图纸是否有误差 ， 尤其是具体尺寸 ， 如开关、插座、梁柱、水、电管路等 ， 若有误差应及时反映给设计人员进行修正；6、材料进场材料进场应做好以下工作：6.1 、据材料计划表并配合工程进度表确定材料的品种、数量及进场时间 ， 如属由厂商送货上门的 ， 应预先与厂商联络拟定送货时间；6.2 、材料堆放位置应事先安排 ， 堆放地点宜集中 ， 切勿任意堆置以致影响工期和材料管理的严密性 。
堆放时应注意以下几点：6.2.1 、不得影响施工的进行和返复搬迁 ， 损材费工；6.2.2 、选择 。

4、较高的地势堆放；6.2.3 、分类堆码 ， 便于取用；6.2.4 、易燃、易爆物品分开地点堆放 ， 以保安全；6.2.5 、易碎、易潮、易污的材料 ，应注意堆放方法和采取保护措施以免造成损耗 。
6.3 、即用的材料 ， 进场时应直接放置在工作面 ， 以便节省搬运的工序；6.4 、切实做好进货材料的签收工作 ， 核对材料是否与原设计图相符 ， 并按材料的品种、数量进行登记 ， 以备查验 。
7、接通工地临时水电和消防设备的放置7.1 、临时用水的设置尽量利用原固定管道 ， 水管工在敷设管线时 ， 尽量按原设计的路线敷设；7.2 、临时用电要配备临时配电箱 ， 临时线缆要从临时配电箱中引出并架空敷设至施工面 ， 临时线缆用有保护层的橡胶电缆 ， 临时 。

5、用电源由专业电工设置并定期检修整理 ， 非专业人员不得乱接临时电 ， 并备专业安全员监管；27.3 、在施工现场放置干粉灭火器 ， 每100m至少放置 7 个且灵敏有效；8、办理工地开工手续在工地开工之前需完成以下工作：8.1 、与所在场地物业管理部门办理好入场手续 ， 及时交纳应缴纳的费用；8.2 、制订施工人员登记名册 ， 并报给甲方、监理、总包方 ， 以便及时了解我方施工人员情况；8.3 、在甲方的协调配合下积极主动办理开工证 ， 安全施工许可证等证件 ， 做到证件齐全、合法施工 。
9、建立健全甲、乙双方财会核算、结算制度、用款制度 ， 及时合理使用资金 ， 以保障施工合同完满执行；10、工作的部署应尽快尽早解决工人的住宿、伙食 。

6、问题 ， 及时解决工人的宿舍 ， 以保证工程的进度和质量；11、安排设立现场办公室及仓库等临设设施 。
第三章：施工部署：1、 开工时 ， 召集所有工地人员 ， 简明地交代工程工期、质量要求、防火安全、工地纪律及各施工管理人员的分工情况等 ， 使所有的工期施工人员对整个工程有一定的认识 ， 做到心中有数；2、 召集各工序施工骨干人员进行技术交底 ， 交代注意事项 ，对图纸上技术要求高或者需特殊处理的部位 ， 作明确指示或书面交底；3、 施工人员进场后 ， 首先进行现场清理 ， 主要拆除原隔墙设施及渣土清运等；4、 进行装饰施工的测量、放线 ， 一般包括墙面一米水平线 ， 顶棚龙骨布置线和吊顶标高线等；5、 隔墙制作 ， 水、电管线敷设 ， 木门、门套制 。

来源：(未知)

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标题：厦门|厦门银行施工组织方案(草稿)