组织创新的内容包括形式、结构、规模和流程创新四种 。
企业管理制度创新就是将企业视作一个有机体 ，为了实现企业的既定目标 ，并实现企业内部资源 与外部环境的协调 ，进而在财产关系、 组织结构 ，运行机制和管理规范等方面的一系列制度安排 。
二、对小 。

18、组其他同学总结要点的记录：1、蒋丽萍同学：了解小企业营销主体的界定；顾客忠诚度；定价的方法与技巧；管理品牌、广 告和促销；掌握产品发展策略和新产品开发策略； 定价的基本依据；定价与信用策略； 渠道设计 决策；重点掌握小企业市场营销的特点；分销渠道的含义、作用与类型 。
2、朱宝龙同学：了解电子商务的基本过程；电子商务的基本结构；小企业如何实施电子商务与 网络营销； 供应链管理的应用效益； 客户关系管理产生的背景； 掌握电子商务的概念及基本架构；网络营销的概念及特征；网络营销策略；ERP的特点和主要功能；ERP应用效益；客户关系管理系统的基本结构和功能；客户关系管理与ERP和SCM的整合；重点掌握企 。

19、业资源计划的概念；供应链管理的基本内容；客户关系管理的内涵 。
3、颜炜忞同学：了解小企业的职务分析；小企业人才选聘渠道及程序；小企业人才培训；小企 业用人方略；小企业的人力资源规划；劳动关系；员工租赁；掌握人力资源的含义和特点；人本 管理思想；小企业选聘人才的原则；小企业内部人才的类型；重点掌握小企业人才开发的途径； 小企业人才引进应遵循的原则、引进的方法以及应考虑的问题；小企业的人才激励 。
4、丁永杰同学：企业创新的一般特点、优势和制约因素；小企业创新的基本内容；小企业工艺创新的含义和内容；掌握企业创新的理念；小企业产品创新的内容、类型和产品创新策略；小企业服务创新的内容、类型及服务创新的方法；重点掌握小企业技术创新的含义、类型；企业生命周期不同阶段的技术创新战略选择；小企业管理创新的含义、内容和基本思路；管理思想创新、 管理模式创新、管理组织创新和管理制度创新的含义和思路 。
三、对小组其他同学总结的评价：以上同的见解学的总结最新资料 ， 深word大家对档可以章由编辑本掌握 ， 并形成了自仃看法精口口口【本页是封面 ， 下载后可以删除 。

稿源：(未知)

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标题：2017|2017年电大小企业管理形成性考核册-作业( 四 )