【超市|超市企划工作总结】1、超市企划工作总结超市企划工作总结篇一：超市企划人员年终工作总结 超市企划人员年终工作总结 自入职以来 ， 在各级领导的关心下 ， 在诸多同事的帮助下 ， 认真学习和实践了企划部门工作流程 ， 深入贯彻了公司基本 ， 严格遵守了公司制度 。
经过半年努力 ， 深感获益良多 ， 现将工作开展情况及不足汇报如下：一、工作情况 1服从管理 ， 自觉遵守公司基本 入职后 ， 严格遵守公司仪容仪表规范 ， 常备事物从不敢忘 ， 尊敬领导 ， 团结同事 ， 坚持公司礼仪 ， 不早退不迟到 ， 早会认真 ， 部门会议严谨 ， 积极响应支援任务及迎送宾规定 ， 对顾客热情、友善 ， 各项公司基本坚持情况良好 。
2围绕发展 ， 踏实完成领导部署 入职半年 ， 经历了教师、七夕、中秋、国庆、连锁周年庆 。

2、、“名品服饰、苏宁”开业、店庆、圣诞等重大节日 ， 也一一接触了本部门各项工作内容 ， 逐步完成从不合格到合格的蜕变 。
（1）广告宣传方面：在部门领导的率领下 ， 深入走访了商场周边各社区、人流聚集区域 ， 大量投放了各档期宣传制品 ， 长期坚持了卖场日限商品广告投放任务 ， 细心探索发掘了宣传热点和盲点 ， 努力巩固了来店客单数 。
（2）卖场装饰方面：在部门领导的指导下 ， 接触了节日氛围营造 ， 看到了营造氛围带来的影响 ， 懂得了营造气氛的目的和形式；除此之外 ， 参与了卖场新品、惊爆商品、企划活动的氛围制作 ， 对运用卖场装饰有了新的认识和了解 。
（3）平面设计方面：在部门领导的指点下 ， 多次实践了常规宣传制品和卖场装饰物的平面设计工 。

3、作 ， 领悟了常用设计软件的使用技巧 。
（4）PP制作方面：在部门领导的教导下 ， 从卖场PP价签书写入手 ， 历经半年认真汲取和坚持不懈的锻炼 ， 已能初步制作商场日常所需的各类PP 。
（5）活动策划方面：在部门领导的传授下 ， 紧紧围绕实现业绩预算为目标 ， 将提升业绩做为首要任务 ， 结合自身实际 ， 参与策划了一些中、小型活动 。
认真分析了案例意义 ， 深入观察了案例效果 ， 仔细思考了案例利弊 ， 在一次次实践中不断完善 ， 不断创新 ， 策划能力有了稳定提升 。
（6）活动执行方面：在部门领导的指挥下 ， 多次投入了各类重大活动现场 ， 参与并完成了活动内容 ， 活动过程中严格按照活动部署认真执行 ， 积极反馈了顾客诉求 ， 耐心做好了解释工作 ， 沟通能力得 。

4、到了显著提高 。
（7）卖场巡查方面：在部门领导的指示下 ， 对卖场PP、装饰进行了多次全面检查 ， 针对不妥、不行、不好等现象对营业部门同事进行了指导 ， 并迅速帮助其更正和改善 ， 有效维护了卖场形象 。
（8）财务报账方面：在部门领导的培养下 ， 一一接触了常规入出过程 ， 对公司财务制度有了清醒的认识 ， 对实施步骤及注意事项有了深刻体会 。
（9）文字工作方面：在部门领导的示范下 ， 每月进行了工作总结 ， 并提前对下阶段工作进行了研究 ， 对数据的敏感性 ， 以及忧患意识有了提高 。
二、不足 1自身主观能动性不强 。
在工作之余 ， 没有自觉加强各项基本能力锻炼 ， 对未知和不熟悉的领域探索欲望不够迫切 。
2超前意识不强 。
没有很好的分担领导和 。

5、同事的重担 ， 思维涣散 ， 做事没有前瞻性 。
3忧患意识不强 。
在非节假日没有时常关注业绩走势 ， 以致对客单量增跌趋势缺乏思考 。
4时效性认识不强 。
领导布置的一些任务没有较快完成 ， 在催促之后才产生动力 。
5细节重视程度不足 。
在一些细节问题上 ， 没有引起足够重视 ， 以致贯彻执行能力大打折扣 。
6有畏难情绪 。
遇到较繁复的工作 ， 常常心浮气躁 ， 手脚放不开 ， 思维扩散不了 ， 致使工作被动 。
半年下来 ， 工作头绪已基本理清 ， 改善工作面貌的行动正在进行 。
在这个过程中 ， 我逐渐认识到成为优秀企划人员的道路仍很漫长 ， 在新的一年中 ， 我将继续发扬脚踏实地的优良作风 ， 贯彻好精益求精的光荣传统 ， 虚心接受来自各方的建议和意见 ， 将改善不足、提升 。

6、能力作为重中之重 ， 为公司的发展和进步略尽薄力 。
方 辉 二一年十二月篇二：企划人员工作总结范文 怎么写年终总结 回顾这一年来的工作 ， 我在公司领导及各位同事的支持与帮助下 ， 严格要求自己 ， 按照公司的要求 ， 较好地完成了自己的本职工作 。

稿源：(未知)

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标题：超市|超市企划工作总结