【销售|销售人员考核办法】1、销售人员考核办法 总则(一)每月评分一次 。
(二)公司于次年元月核算每一位业务员该年度考核得分：业务员该年度考核得分=(业务员该年度元月12月考核总分)12(三)业务员的考核得分将作为每月薪资的奖金、年终奖金、调职的依据 。
考核办法：(一)销售：占60%当月达成率100%及以上60分90% 50分80% 40分70% 30分60% 20分(二)纪律及管理配合度：占40%1.出勤 。
2.是否遵守本公司营业管理办法 。
3.收款绩效 。
4.开拓新客户数量 。
5.既有客户的升级幅度 。
6.对主管交付的任务 ， 例如市场资料收集等 ， 是否尽心尽力完成 。
7.其他 。
(三)奖惩办法的加分或扣分 。
(四)1.业务员的考核 ， 由分公司主任评分 ， 分公司经理初审 ， 营业部经理复审 。
2.分公司主任的考核 ， 按照所管辖业务员的平均分数计算 。
3.分公司经理的考核 ， 按照该分公司全体业务员的平均分数计算 。
4.营业部经理的考核 ， 按照本公司全体业务员的平均分数计算 。
5.考核与年终奖金的关联 。
(举例 。

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标题：销售|销售人员考核办法