19、定员1人直接上级工程部经理所辖人员直接下级主管工程师本职：负责公司开发项目施工计划的执行 ， 代表公司进行施工材料的合同签订 ， 配合工程部经理工作职责与工作任务：职责一职责表述： 参与公司项目开发前期设计工作 ， 负责与设计院的具体技术沟通工作工作任务参与项目前期设计 ， 协助主管工程副总经理工作具体与设计院进行技术方面的沟通工作 ， 参与方案论证工作职责二职责表述：负责工程具体施工计划安排工作任务具体负责项目施工计划的制订工作经主管副总、总经理、董事会领导批准后 ， 负责具体的执行工作现场监督工程施工计划的执行情况职责三职责表述：负责施工现场的管理工作工作任务现场指挥施工工作处理施工现场的技术方面的问题对发生的紧 。

20、急突发时间 ， 及时向公司主管领导汇报 ， 提交解决方案权力：本部门工作计划的制订和实施权项目设计方案的建议权内部人员工作安排权、下属人员考核权 工作协作关系：内部协调关系策划部、办公室、工程部、财务部等外部协调关系相关业务往来单位任职资格：教育水平大学本科以上学历专业工民建专业、建筑设计专业等建筑业相关教育经历培训经历工程施工管理培训、房地产开发培训等经验3年以上相关工作经历技能技巧熟练使用AutoCAD、天正等制图软件其他：使用工具设备计算机、一般办公设备、网络工作环境办公场所工作时间特征正常工作时间 ， 根据工作情况加班所需记录文档公司文件、汇报文件或报告、规章制度等备注：（七） 预算部岗位名称预算 。

21、部经理岗位编号030401所在部门预算部岗位定员1人直接上级副总经理所辖人员2人直接下级设备造价工程师、土建造价工程师本职：职责与工作任务：职责一职责表述： 工作任务职责二职责表述： 工作任务职责三职责表述： 工作任务权力：内部人员工作安排权、下属人员考核权 工作协作关系：内部协调关系策划部、办公室、工程部、财务部等外部协调关系相关业务往来单位任职资格：教育水平大学本科以上学历专业工民建专业、建筑设计专业等建筑业相关教育经历培训经历工程施工管理培训、房地产开发培训等经验3年以上相关工作经历技能技巧其他：使用工具设备计算机、一般办公设备、网络工作环境办公场所工作时间特征正常工作时间 ， 根据工作情况 。

22、加班所需记录文档公司文件、汇报文件或报告、规章制度等备注：（八） 人事行政部岗位名称人事行政部经理岗位编号030501所在部门人事行政部岗位定员1人直接上级副总经理所辖人员2人直接下级人力资源主管、行政主管、后勤主管本职：负责全面主持公司人力资源、行政、后勤方面的管理工作职责与工作任务：职责一职责表述：加强部门间的协调配合工作 ， 密切与供应、营销、财务等部门的工作联系工作任务负责组织劳动法及地方政府有关劳动法律、法规的贯彻落实；负责组织制定公司人事、劳资、纪律等有关管理制度的拟定、修改、补充、实施和考核评比工作；负责公司组织结构的设计与调整 ， 合理配置工作岗位 。
做好公司各部门人员的定编工作 ， 结合实 。

23、际需要 ， 及时组织劳动额的控制、分析、修订、补充 ， 杜绝劳动力的浪费；职责二职责表述：负责公司聘用、薪酬和考核工作工作任务负责组织公司员工的招聘、录用、合同签订、建档、辞退、考勤、培训、差假、调动、奖惩、考核、推荐、娱乐、工会等劳动人事、行政、后勤系列化基础管理工作负责公司会议管理、文印管理工作负责抓好公司劳动纪律管理工作 ， 严格考勤制度 ， 定期检查劳动纪律正确预测公司为实现其目标所需人力资源的需求 ， 制定并满足这些需要的计划负责核定各岗位的薪资福利标准 ， 认真做好劳动工资统计基础工作 ， 负责对日常工资、加班工资的报批和审核工作职责三职责表述：负责组织公司培训工作 ， 配合各部门做好专业技术培训教育组织工作工作 。

24、任务及时察别、分析公司员工技能、态度等状况 ， 组织有针对性的和引导和培训 ， 保证培训效果对改善绩效发挥作用权力：本部门工作计划的制订和实施权行使对公司所有行政管理工作的权力行使公司人力资源管理工作的计划、监督、执行权力行使公司全部后勤服务管理的权力有权向上级领导提议本部下属人选 ， 并对其工作进行考核评价工作协作关系：内部协调关系策划部、办公室、工程部、财务部等外部协调关系相关业务往来单位任职资格：教育水平大学本科以上学历专业经济管理专业、MBA优先培训经历HR管理培训、绩效、薪酬设计培训等经验3年以上相关工作经历技能技巧熟练使用MSOffice等办公软件其他：使用工具设备计算机、一般办公设备、网络工 。

稿源：(未知)

【傻大方】网址：/a/2021/0621/0022536276.html

标题：房地产公司|房地产公司组织设计方案之岗位说明书( 四 )