C、若客户不同意 ， 总经办PMC计划员报总经理裁决 。
总经办PMC计划员根据总经理指示及时通知相关部门停止执行合同或按照原订单执行 。
5.5.2客户要求的变更A、在合同或订单的执行过程中 ， 如客户对订单提出修改 ， 则应以订单更动通知单（QR-009-05）形式传送给公司总经办PMC 。
或总经办PMC应与研发工程部、生产部相关部门协商能否满足客户提出的更改要求并报总经理确认 。
B、若相关部门同意 ， 总经办PMC通知客户按修改后的订单执行 。
研 。

8、发工程部以DCN更改通知单或ECN更改通知单知会到有关部门执行订单更改 。
C、订单变更评审不通过时 ， 总经办PMC计划员与客户协商 ， 若客户仍坚持变更要求 ， 则由工总经办PMC上报总经理裁决 。
5.5.3有关订单变更详细作业请参考产品变更作业办法 。
5.6记录归档5.6.1订单评审过程中有关的质量记录依质量记录控制程序处理 。
6.相关文件6.1质量记录控制程序6.2生产计划控制程序6.3产品变更作业办法7.使用表单7.1订单登记表 QR-009-017.2生产通知单 QR-009-027.3OEM产品订单 QR-009-037.4订单变更申请单 QR-009-047.5订单更动通知单 QR-009-058附 。

【02952|02952质量管理体系认证二级文件程序QP009顾客需求评审程序】9、件附件一：流程图附件一： 顾客需求评审流程图流程图权责部门使用表单备 注销售部下单核 准接收订单订单评审NGNG订单执行OK订单更改OK记录归档客户总经办PMC总经办PMC或研发工程部总经理相关部门总经办PMC生产通知单OEM产品订单订单登记表生产通知单OEM产品订单订单更动通知单订单变更申请单设计更改通知单工程更改通知单客户填写生产通知单OEM产品订单由总经办PMC负责接收A类或B类订单总经办PMC负责A类订单、研发工程部负责B类订单的评审 ， 在订单上签评审意见 ， 不能满足客户要求时修订或取消订单订单评审通过报总经理核准总经办PMC负责跟踪订单进度 。
总经办PMC负责与客户沟通订单变更事宜PMC负责保存附件二：OEM产品定单内部处理流程总经办PMC计划员接收定单并登记N 手续齐备？ Y 说明原因 ， 退回 客户 ， 不受理 拷贝一份送研发工程部主管 结束本次流程 N需求明确？ Y 不受理 ， 注明原因后交回无改动 ， 按已有型号生产？ 总经办PMC ， 退回客户N， 不受理Y 确认完成设计时间 ，签字后定单交PMC经理 结束本次流程 PMC主管确定交货期 并签字后交计划员 总经办PMC计划员编号、拷贝一份 拷贝送研发工程部主管定单回复客户 ， 原件存档跟踪进度结束本次流程 以上流程应在一个工作日内完成 。

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标题：02952|02952质量管理体系认证二级文件程序QP009顾客需求评审程序( 二 )