1、2016年护理部工作计划2016年护理部工作计划16年护理部工作计划（一） 16年护理部继续坚持以改革护理服务 ， 提高护理质量 ， 丰富护理内涵为重点 ， 在管理形式上追求“以病人需求”为导向 ， 在业务上注重知识更新 ， 不断提升服务能力和专业水平为抓手 ， 以创建“三级乙等”医院为契机 ， 按照三级综合医院评审标准要求 ， 结合医院总体工作目标制订护理工作计划如下： 一、工作目标 1、加强护理质量与安全管理 ， 持续改善护理服务质量 ， 确保护理安全 。
2、深化优质护理服务内涵 ， 落实责任制整体护理 。
3、实施护士岗位管理、绩效管理 。
4、加强护士长、护士工作能力、人文素养的培养 ， 切实提高护理队伍整体素质 。
5、加强对护士的专业 。

【护理部工作计划精简版|护理部工作计划(精简版）】2、考核 ， 提高护理人员专业素质 。
6、大力推进护理信息化建设 。
7、创新思维积极开展护理科研 ， 推进护理专业发展 。
二、具体措施 （一）加强护理质量与安全管理 ， 持续改善护理服务品质 ， 确保护理安全 1、继续实行护理质量二级管理体系 ， 护理部、各科室将对照各项质量考核标准遵循PDA循环模式认真进行考核、分析、评价 ， 整改、追踪、再评价 ， 体现持续改进 ， 实行目标管理 。
1.1护理部：每月专项检查、每季度全面检查1次 。
1.2护士长：每周专项检查、每月全面检查1次 。
1.3各科室、护理部对所检查的情况进行总结反馈 ， 分析原因 ， 提出整改措施 ， 追踪评价整改效果 ， 适时修订护理质量标准 ， 完善制度 、规范 ， 促进护理质量持续改进 。
2、将品管圈这一管理方法融汇到护理管理工作 ， 鼓励带动各临床科室开展品管圈活动 。
3、加强重点环节、重点时段、重点人群、重点部门（IU、手术室、急诊科、供应室）的护理质量管理 ， 护理部将不定期下科室按照三级医院标准要求进行监管 ， 确保护理安全 。
3.1护理人员的环节监控：对新上岗护士以及有思想情绪的护士加强管理 ， 做到重点带领、重点监督 ， 切实做好护理安全管理工作 ， 减少护理纠纷和护理事故隐患 。
3.2患者的环节监控：对于新入院、转入、危重、手术、小儿患者以及有纠纷潜在危险的患者重点督促检查和监控；对患者进行8910 。

稿源：(未知)

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标题：护理部工作计划精简版|护理部工作计划(精简版）