大的设计变更包括涉及结构或使用功能改变 ， 设计单位应出具修改设计补充图 。
2.工程管理部收到建设单位提交设计变更通知书（或修改补充图） ， 应及时登记签收 ， 并及时审核是否可行 。
凡属违反规范、规程的应立即书面通知建设单位；凡认定可行的 ， 应即复印并将原件存入技术档案 ， 复印件及时分送有关部门、单位和 。

7、项目经理部（单位工程负责人） 。
对局部变更的内容应及时标注在施工图中 ， 标注的内容包括：变更的内容、变更依据、变更日期 。
3.如设计变更对施工有直接影响（涉及返工、材料损失、造价增减及工期延长等）应及时办理签证 。
4.作废图纸的处理对施工中由于变更（版）而作废的图纸 ， 工程管理部应发布变更（版）通知 ， 各使用部门资料员应及时将作废的图纸交回工程管理部 ， 收回的作废图纸由工程管理部造册登记后做销毁处理 。
若需留作参考时 ， 应加盖作废标识章 ， 并隔离存放 。
第二节 技术措施计划技术措施 ， 即为提高工程质量、节约材料、降低成本、加快施工速度、改善劳动条件等 ， 在技术上采取的各种方法 ， 并使在施工中能有效的运用而制定的措施 。
第一 。

8、条 技术措施主要包括以下内容：（一）保证提高工程质量的技术措施 。
（二）节约材料、能源的技术措施 。
（三）加快施工进度的技术措施 。
（四）推广新技术、新工艺、新结构、新材料的措施 。
（五）革新机具 ， 提高机械施工水平的措施 。
（六）改进施工机械设备的组织与管理 ， 提高完好率、利用率的措施 。
（七）改进施工工艺和技术操作 ， 提高劳动生产率的措施 。
（八）合理改善劳动组合 ， 节约劳动力的措施 。
（九）保证安全施工的措施 。
（十）各项技术、经济指标的控制数字 。
第二条 技术措施计划的编制原则（一）公司编制技术措施纲要 。
1.由技术质量部根据上级部门要求、建筑市场形势及公司以往技术措施应用情况编制下一年度技术措施纲要 。
2.技术措施 。

9、纲要由总工程师批准下达 。
（二）项目经理部的技术措施计划1.每个项目要根据工程特点及公司技术措施计划来策划项目技术措施计划（也可在施工组织设计或施工方案中体现） ， 项目技术负责人跟踪落实 。
施工组织设计或施工方案的技术措施应具有预见性、指导性和可操作性 ， 其内容应包括确保工程质量的技术措施、确保工程安全的技术措施、确保工程文明施工的技术措施、确保工程施工工期的技术措施、预防质量通病的技术措施、新技术、新工艺、新结构、新材料推广应用的技术措施等 。
项目经理部可汇总各专业施工组织设计或施工方案中的技术措施 ， 并对其进行修改、补充、完善 ， 形成具有预见性、指导性和可操作性 。
2.项目技术负责人应及时将技术措施计划及 。

10、实施情况报技术质量部备案 。
第三节 施工技术交底施工技术交底是施工技术管理的重要环节 ， 技术交底必须在图纸会审的基础上 ， 单位工程或分部、分项工程施工前进行 。
第一条 公司施工技术交底一、 一类项目的施工技术交底凡属一类项目（含重点工程） ， 由总工程师向项目经理部主要负责人、有关部门人员进行施工技术交底（可分阶段进行） ， 其主要内容：（一）工程的建筑、结构特点 ， 关键部位 ， 施工中应注意的问题 ， 以及确保工程质量和安全施工的技术措施要求 。
（二）各施工单位交叉作业上的协作配合 。
（三）对新结构、新技术、新工艺、特殊材料的使用 ， 重大设备构件吊装及精密设备装配试车等应注意事项 。
二、 二类及二类以下项目的施工技术交底凡属 。

11、二类以下项目 ， 由技术质量部负责人向项目经理部主要负责人及有关部门人员进行施工技术交底（可分阶段进行）；以及对一类项目的分部分项工程细部补充交底 。
其主要内容：（一）工程的建筑、结构特点 ， 关键部位 ， 施工中应注意的问题 。
（二）工程主要工序的施工方法 ， 施工中各施工单位、各工种间交叉作业应注意和解决的有关问题 。
（三）图纸会审中提出的有关问题的解决办法 。
（四）特殊条件与不同气候条件下施工 ， 采取的技术措施 。
（五）确保工程质量和安全施工的技术措施 。
（六）公司对该项工程的要求 。

稿源：(未知)

【傻大方】网址：/a/2021/0707/0022751259.html

标题：技术管理|技术管理制度( 二 )