17、设备和列为建设部规划推广的科技成果 。
并提供必要的技术资料 。
4.根据企业存在的关键或普遍问题 ， 组织座谈交流 ， 以求问题得以尽早解决 。
5.抓好各级技术措施计划的编制工作与贯彻实施 。
第二条 合理化建议（一）合理化建议是指提出有关改进和完善企业生产施工技术和经营管理的办法和措施 。
开展合理化建议活动 ， 就是要发动广大职工在施工生产实践中 ， 本着亲身的体会和认识 ， 对企业的生产施工技术和管理工作提出改进和改善意见 。
（二）合理化建议的内容包括如下几方面：1.简化工艺过程、采用新的工艺技术、改进操作方法 。
2.如何改进那些条件差、效率低、劳动强度大的机具 。
3.改进原料、材料、燃料的利用方法 ， 或代用成本低、质量好的原料、 。

18、材料、燃料 。
4.施工方法、技术的改进和质量的提高 。
5.其他方面 ， 如管理工具、管理方法、材料测试技术和质量检测技术的改革、科学成果的推广应用 ， 以及在图纸会审时提出合理化建议 。
（三）合理化建议要具备：1.应用书面的形式 。
2.要有详细的文字说明 ， 或必要的设计方案、图纸 。
3.必要的计算或技术参数 。
4.有经济效益 。
（四）开展合理化建议活动的组织1.在公司行政、技术、生产领导的领导下 ， 技术质量部、工程管理部、工会等相关部门人员组成合理化建议评审小组 ， 由工程管理部主持和经办 。
2.充分发动职工群众 ， 找关键、挖潜力、提建议 。
3.对每件合理化建议 ， 均应作出采纳或不采纳的结论 。
4.凡被采纳的合理化建议 ， 按国家有关条 。

19、例、或公司相关规定给予奖励 。
第七节 统计技术统计技术指的是数据搜集分析和应用的方法 。
可广泛地应用于质量形成过程中 ， 特别是检验与试验、过程控制和查找不合格品原因等方面 。
通过分析 ， 明确哪些过程控制和过程检验活动要推行和采用哪种数理统计方法 。
第一条 公司规定在材料抽样、分项工程检查数量、砂浆及混凝土强度评定、关键、特殊工序控制、不合格品控制、纠正和预防措施、QC小组活动等方面选用适当的统计技术 。
第二条 各部门、项目经理部选用统计技术应填写统计技术选用登记表 ， 并送一份报技术质量部 。
技术质量部应对使用的适用性进行检查指导 。
第三条 在应用统计技术后 ， 为促使工程质量得到提高或新工艺、新方法的形成 ， 应填写成果申报表交技术质量部 ， 由技术质量部组织验证 。
有推广价值的成果 ， 应及时推广 。
（以上详按公司“统计技术应用工作程序”执行）共14页 第14页 。

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标题：技术管理|技术管理制度( 四 )