1、挂面上市公司战略发展规划及实施计划2012一、公司发展战略（一）经营理念公司将始终秉承“诚信、勤勉、求实、创新”的核心价值观和“协调、高效、负责”的管理理念 ， 以“为每一个消费者提供安全营养、健康美味的面食”为企业使命 ， 通过高品质的产品和高素质的服务成为全国制面行业的领导者 ， 将“陈克明”品牌打造为面制品第一品牌 。
（二）整体发展战略公司将以市场为导向 ， 以目前所拥有的品牌、渠道、团队、技术优势为依托 ， 通过全面提升生产规模、技术与产品创新能力、市场开拓力度以及完善法人治理结构等方式 ， 进一步强化公司核心竞争能力 ， 使公司发展成为一家高速成长并兼具市场影响力与盈利能力的挂面行业龙头企业 ， 成为推动行业技术进步 。

2、与产品结构升级的领导者；通过收购、整合进入上游面粉及其附属产业 ， 并适时进入小麦生产环节 ， 在小麦产区直接建立小麦生产基地 ， 形成完整的挂面产业链 。
二、未来三年的发展规划（一）产能扩充计划公司将坚持以中高端挂面为主业 ， 力争实现产能规模的跨越发展 ， 摆脱产能瓶颈对公司进一步发展的制约 ， 从根本上解决旺盛的市场需求与公司产能不足之间的矛盾 。
目前公司挂面生产设计能力为年产17.04 万吨 ， 2011 年公司挂面产品的自有产量达到17.78 万吨 ， 产能利用率为104.35% ， 委托加工产量约为1.48 万吨 ， 产销率为99.40% ， 产能不足的问题已经凸显 。
通过本次募集资金项目“年产10.8万吨挂面生产线建设项目”的实 。

3、施 ， 公司可新增挂面生产能力10.8 万吨 ， 使公司挂面生产能力达到27.84 万吨 ， 这将进一步巩固和扩大公司在挂面市场的影响力 ， 保障未来市场销售需求 ， 避免因产能不足错失高速成长的发展良机 。
（二）市场开拓计划1、加强与经销商合作力度 ， 进一步完善销售网络目前 ， 公司已经基本建立覆盖全国各大城市的销售网络 ， 并进入绝大多数地级市 ， 在部分县、乡镇、村也初步建立了销售网络 。
公司在营销方面的投入已经取得丰厚的回报 ， 2010 年销售收入比2009 年增长40.65% ， 2011 销售收入比2010 年增长30.54% 。
公司将继续发挥原有的销售网络优势 ， 借助“陈克明”品牌影响力 ， 进一步完善销售网络 ， 挖掘市场潜力 。
具体 。

4、措施如下：第一 ， 在重点销售区域（如：湖南、湖北、广东、江西等地区）加大销售投入以及与经销商合作力度 ， 细分消费市场和销售渠道 ， 进一步挖掘市场潜力 ， 引导新的消费需求 。
第二 ， 将西南、华东和华北地区作为公司未来三年的重点突破区域 ， 深耕渠道、强化终端 ， 加强对该区域经销商的管理和指导 ， 进一步培育该区域的品牌影响力 。
第三 ， 加强与国内大型商业零售企业及区域性连锁零售企业的合作 ， 抓住这些企业在全国及区域市场扩张的契机 ， 进一步扩大公司产品在二、三级市场的销售覆盖 。
第四 ， 针对行业市场现状 ， 继续发挥产品研发、生产技术、质量、品牌和规模等优势 ， 采取更为主动的营销策略 ， 加强营销总部对市场网络的管控能力 ， 进一步拓展市场营销 。

5、网络的广度与深度 ， 建立起覆盖面广、分布合理的营销网络 。
2、强化市场人员的培训与引进 ， 确保市场开拓计划的顺利实施虽然公司已在市场开发实践中培养了一支高素质、战斗力强的营销团队 ， 但募集资金投资项目投产后公司产能规模将跨上一个新的台阶 ， 现有的市场人员难以充分满足销售规模扩大后的营销工作需要 ， 客观上需要本公司加强市场人员的培训和引进工作 。
对此 ， 本公司将通过持续性的专业培训和举办经验交流会等形式不断提升市场人员的业务水平 ， 积极引进优秀市场人才 ， 扩充市场人员队伍 ， 优化人才结构 ， 为市场开拓计划的顺利实施提供必要的人才储备 。
（三）技术研发和产品开发计划公司将结合行业技术发展趋势 ， 不断改良现有技术和工艺 ， 以农产 。

6、品为原材料 ， 持续研发出行业领先的生产工艺技术和健康、天然、营养、适合不同人群的新产品 ， 从而带动整个行业技术水平的提升 。
另外 ， 公司将通过募投项目的实施 ， 购进先进研究试验设备 ， 重点攻关高新技术应用、生产工艺、食品安全、质量检测和营养科学等领域 ， 加大产品开发的投入力度 ， 提高产品研发能力 ， 提升产品附加值 ， 增强公司核心竞争力 。

稿源：(未知)

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标题：挂面|挂面上市公司战略发展规划及实施计划