49、.38 成飞公司通勤系列员工年度考核等级与薪级调整对照表.39 成飞集团员工绩效考核表单 第 1 页 共 39 页 成成飞飞公司部公司部长长（主任）季度考核（主任）季度考核结结果与果与绩绩效工效工资发资发放放对对照表照表 职职位位 姓名姓名 负责负责部部门门 考核考核 等等级级 季度季度绩绩效效 系数系数 绩绩效工效工资资 基数基数 下季度每月下季度每月 绩绩效工效工资资 人力人力资资源部源部经经理理签签字：字：_ 日期：日期：_年年_月月_日日 总经总经理理审审批：批：_ 日期：日期：_年年_月月_日日 注：上表中部注：上表中部长长（主任）考核等（主任）考核等级级即即该该部部长长（主任）（主 。

50、任）负责负责的部的部门门考核等考核等级级 成飞集团员工绩效考核表单 第 2 页 共 39 页 成成飞飞公司部公司部长长（主任）年度能力考核表（考核者用表）（主任）年度能力考核表（考核者用表） _年度年度 被考核者被考核者考核者考核者 指指标标名称名称考核考核评评分分备备注注 考核者考核者签签字：字：_ 日期：日期：_年年_月月_日日 成成飞飞公司部公司部长长（主任）年度能力考核表（人力（主任）年度能力考核表（人力资资源部用表）源部用表） _年度年度 职职位位 姓名姓名 指指标标名称名称指指标权标权重重考核得分考核得分考核者考核者 领导领导能力能力 20% 判断与决策能力判断与决策能力20% 计 。

51、计划与划与执执行能力行能力 20% 影响能力影响能力20% 人人际际交往能力交往能力 10% 领导领导能力能力 10% 能力考核加能力考核加权权平均分平均分 汇总汇总人人签签字：字：_ 日期：日期：_年年_月月_日日 注：上表中注：上表中“考核得分考核得分”为该项为该项指指标标的所有考核者的考核的所有考核者的考核评评分的平均分的平均值值 成飞集团员工绩效考核表单 第 3 页 共 39 页 成成飞飞公司部公司部长长（主任）年度（主任）年度态态度考核表（考核者用表）度考核表（考核者用表） _年度年度 被考核者被考核者考核者考核者 指指标标名称名称考核考核评评分分备备注注 考核者考核者签签字：字：_ 。

52、 日期：日期：_年年_月月_日日 成成飞飞公司部公司部长长（主任）年度（主任）年度态态度考核表（人力度考核表（人力资资源部用表）源部用表） _年度年度 职职位位 姓名姓名 指指标标名称名称指指标权标权重重考核得分考核得分考核者考核者 创创造性造性 20 敏捷性敏捷性20 责责任性任性 20 民主性民主性10 系系统统性性 20 风险风险精神精神 10 态态度考核加度考核加权权平均分平均分 汇总汇总人人签签字：字：_ 日期：日期：_年年_月月_日日 注：上表中“考核得分”为该项指标的所有考核者的考核评分的平均值 成飞集团员工绩效考核表单 第 4 页 共 39 页 成飞公司部长（主任）年度考核得分 。

53、统计表 _年度年度 职职位位 姓名姓名 负责负责部部门门年度年度 业绩业绩 权权重重 能力考能力考 核得分核得分 权权重重 态态度考度考 核得分核得分 权权重重 年度考核得分年度考核得分 (加加权权平均分平均分) 人力人力资资源部源部经经理理签签字：字：_ 日期：日期：_年年_月月_日日 总经总经理确理确认认： ：_ 日期：日期：_年年_月月_日日 成飞集团员工绩效考核表单 第 5 页 共 39 页 成成飞飞公司部公司部长长（主任）年度考核等（主任）年度考核等级统计级统计表表 _年度年度 职职位位 姓名姓名 年度考年度考 核得分核得分 负责负责部部门门年度年度 考核等考核等级级 考核考核 等等 。

54、级级 备备注注 考核委考核委员员会成会成员签员签字：字：_ _ _ 日期：日期：_年年_月月_日日 注：部注：部长长（主任）考核等（主任）考核等级级由由该负责该负责人分管人分管领导领导和和总经总经理根据理根据该该部部门门考核等考核等级级最最终终确定确定 成飞集团员工绩效考核表单 第 6 页 共 39 页 成成飞飞公司部公司部长长（主任）年度考核（主任）年度考核结结果与果与奖奖金金发发放放对对照表照表 职职位位 姓名姓名 考核考核 等等级级 年度年度奖奖 金系数金系数 岗岗位位 工工资资 本年度在本年度在 岗岗月数月数 中中层层年度年度奖奖 金基点金基点值值 应应得得奖奖金金额额 人力人力资资源 。

55、部源部经经理理签签字：字：_ 日期：日期：_年年_月月_日日 总经总经理理审审批：批：_ 日期：日期：_年年_月月_日日 成飞集团员工绩效考核表单 第 7 页 共 39 页 成成飞飞公司部公司部长长（主任）年度考核等（主任）年度考核等级级与薪与薪级调级调整整对对照表照表 职职位位 姓名姓名 薪酬薪酬 级别级别 考核考核 等等级级 去年考去年考 核等核等级级 去年是去年是 否否调调薪薪 本年度能本年度能 否否调调薪薪 调调整后薪酬整后薪酬 级别级别 人力人力资资源部源部经经理理签签字：字：_ 日期：日期：_年年_月月_日日 总经总经理理审审批：批：_ 日期：日期：_年年_月月_日日 成飞集团员工 。

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标题：集团|成飞集团员工绩效考核表1( 九 )