目前个别部委设立信息化推进司来主管该行业的全国信息化的做法很值得研究与借鉴 。
在实施层面 ， 须全面落实水利信息化行业管理与推进的职能与职责 ， 建议信息化主管部门的职能主要包括以下几种：参与高层管理决策 ， 制 。

20、定信息化政策与规划 ， 管理信息化流程 ， 负责信息化建设管理 ， 为决策者提供信息技术支持 ， 评估信息化活动 ， 信息沟通与协调 ， 以及负责信息化宣传、咨询与培训等 。
信息化主管部门的主管领导应作为一个跨技术、跨部门的高层决策者 ， 协调不同部门之间的信息化工作 ， 保证信息化的统一规划 ， 避免重复建设 ， 共同推进水利信息化建设 。
5.3强化信息中心的执行职能为顺利推进和实施水利信息化工作 ， 除要求信息化主管部门参与相关决策 ， 还要求实施部门具备相应的职能、能力 。
作为信息化工作具体执行及日常运行维护的保障部门 ， 需要进一步落实和强化职能 ， 加强能力建设 ， 稳步推进信息化建设顺利开展 。
推进信息化建设工作 ， 除了要在政策法规、规划计划、财务等 。

【水利|水利信息化管理体制和运行机制调研与思考】21、方面加以引导和规范 ， 从立项、实施、运行维护等信息化建设全环节加以控制外 ， 各级信息中心要加强自身能力建设 ， 要为各级水利业务部门开展信息采集、数据传输、应用支撑、安全保障 ， 以及其他水利信息化的相关建设工作提供必要的服务与支持 。
各级水行政主管部门要重视水利信息化专业队伍的建设 ， 形成集中的水利信息化人力资源优势 ， 充分发挥人才队伍的专业化、整体化、系统化的建设与运行管理作用 ， 促进水利信息化建设健康有序发展 。
参考文献1水利部信息化工作领导小组办公室.2007年度中国水利信息化发展报告M.北京：中国水利水电出版社 ， 2008.2水利部信息化工作领导小组办公室.中国水利信息网发展状况统计报告(2006)M.北京：中国水利水电出版社 ， 2008 。

稿源：(未知)

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标题：水利|水利信息化管理体制和运行机制调研与思考( 四 )