严格执行印章审批制度 ， 形成了较规范 。

7、的工作秩序；及时办理了营业执照延期、变更注册地址审批手续；4-6月几个部门联合摸查了解2000年转制以来各工程处（队）的工程量和工程处印章使用情况 ， 并针对发现的问题及时采取处理措施；抓紧处理*实业公司遗留的经济纠纷问题 ， 已办理工商注销手续；落实iso体系管理制度 ， 3-4月完成iso9001内部审核和管理评审工作 ， 并通过了北京*中心的复审换证审核,取得了新证书 。
二是加强财务管理 ， 管好财 ， 力争增加公司收益 。
不断完善公司财务管理制度；根据今年政府税务政策的变化 ， 调整管理方法 ， 加强材料发票的管理 ， 提高财务自身管理的能力；向银行申请贷款1300万元 ， 基本满足公司运作及业务拓展需要；已完成公司及属下物业公 。

8、司2004年年终结算、财务审计工作；完成了公司资产评估工作；完成了公司及物业公司报税、代扣代交税金工作；按要求分别到济南、烟台、顺义等各工程所在地办理缴交税款、税务转移及注销等有关手续；做好与*建筑公司的分包税务转移工作；完成了*实业公司财务清算工作；办理了支付*地块补偿款、收回发票等手续；及时提供工程投标、质量保函 ， 配合招投标工作 。
三是以人为本,做好人力资源管理 ， 改善员工的福利待遇 。
调整、聘任班组长以上管理人员2人 ， 调整专业技术职务1人 ， 调整工作岗位3人 ， 充分调动员工的潜能和工作积极性 ， 提高了工作效率 。
6月份根据公司的实际 ， 大幅度地调增了员工的住房公积金缴存工资基数标准 ， 员工受益明显体现 。
重 。

9、视员工的健康状况,定期组织体育活动6月份安排了身体全面检查,受到员工的好评 。
四是加强后勤保障和安全管理 。
认真抓好办公区的环境卫生和绿化管理 ， 保持清洁、舒适、美.：观的工作环境；严格执行食品卫生制度 ， 不断改善食堂伙食；组织安排防火教育学习 ， 提高安全意识；及时做好车辆维修和保养工作 ， 抓好安全行车管理 ， 未发生交通事故 。
积极采取措施 ， 维修、保养办公区空调等电器设备 ， 保证安全用电需要 。
五是抓好物业出租管理 ， 提高经济效益 。
学习物业管理条例 ， 提高管理素质 ， 认真抓好安全工作 ， 落实消防工作制度 ， 保证物业的消防安全和良好的治安环境；做好物业区清洁卫生工作 ， 加强物业的使用和维修 ， 力争提高出租率 ， 空置面积由年初的28 。

10、00多平方米减少到现在的1324平方米 ， 出租率由年初的80%提高到现在的95%；了解客户需求 ， 不断改善服务态度 ， 提高服务质量 ， 减少租户的投诉 。
六是积极组织员工参加社会公益活动 ， 培养员工良好的公共道德 。
上半年组织员工区参加*民政局扶贫、救灾捐赠活动3次 ， 捐款21175元 ， 捐物298.：件 。
(五)协助董事会完成有关工作 。
如：1、配合董事会做好2004年度董事会工作总结；2、给全体股东下发了公司*实施方案（讨论稿） ， 广泛征求意见；3、想方设法推进*地块问题处理 ， 争取得到政府的支持和理解 ， 协调与*公司的关系 ， 取得了一定的成效 。
二、存在的问题 。
够 ， 做得总结经验教训善服务态度 ， 提高服务质量 ， 减少租户的投诉 。

11、 。
上半年经过全体员工的努力 ， 取得了较好的工作业绩 ， 值得高兴和欣慰 。
但也要看到工作存在的不足：（一）业务开拓方面 ， 大的工程项目较少 ， 需要认真分析情况 ， 总结经验 ， 加强与工程处（队）的沟通与合作 ， 从而切实提高竞争能力；拆迁业务工作开展还不够理想 。
（二）*地块问题 。
够 ， 做得总结经验教训善服务态度 ， 提高服务质量 ， 减少租户的投诉 。
仍未解决 。
上半年虽有了明显的成效 ， 但要想彻底解决 ， 还有很多困难 ， 难度挺大 。
（三）追收和退付公司的应收应退的工程款项的工作进展不大 。
（四）在文明施工管理上管理力度不够 ， 存在薄弱环节 。
（五）公司资质、业绩、*级项目经理人数不多状况有待加强改进 。
三、下半年的主要工作（一）要继续做好拓展 。

12、业务工作 ， 努力完成今年的业务指标 。
关注和收集*区工程投资项目信息 ， 同时积极拓展周边地区的工程招（投）标渠道 ， 加强与工程队的沟通与合作 ， 及时收集业务信息 。
在稳定现有业务来源的基础上 ， 培养自身的投标竞争力 ， 提高中标率 。

稿源：(未知)

【傻大方】网址：/a/2021/0711/0022846015.html

标题：上半年|上半年工程公司经营班子工作总结( 二 )