18) 财务鉴定：计划财务部每周、每月定期对各个部门、各个小组和个人的收入实现、资金回笼、成本控制情况进行检查 ， 并将检查结果和评价记录到目标管理的财务控制指标（第16项）中 ， 以提供给鉴定审核时参考 。
30) 鉴定审核：对于最终完成结果 ， 应当根据目标任务的指标进行对照评价 ， 确定是否按质按量按时完成 ， 并根据评价结果进行评分考核（第1 。

13、4、15项） ， 以上的质量保证、行政人事、财务暂时仅作为鉴定审核的参考资料 ， 不作为鉴定审核的内容 ， 鉴定审核以目标实际完成为基准 。
34) 最后评分：针对各个目标项目做出评分 ， 并按照各个目标项目的权重分配计算出加权总得分 。
四、员工综合评定的执行方法除了目标管理以及针对目标管理进行的考核以外 ， 还将对员工软性素质方面的表现进行综合的考察 ， 主要包括认真负责、组织纪律、团队精神、职业意识、专业精神、学习创新、发展潜力七个方面组成 。
这些软性素质是非量化指标 ， 统一设计成为40个标准的评定项目 ， 原则上各个项目分配均等的权重 ， 当某个员工在某个方面需要特别注意 ， 则可以分配较高权重 。
上级经理在月底评定员工在各个项目的表 。

14、现得分 ， 通过加权计算评定员工的综合表现：认真负责1.工作是否仔细认真 ， 2.努力完成所分配的工作 ， 而3.不4.是推脱躲避工作？5.工作是否按计划完成任务 ， 6.不7.无故拖延工作 ， 8.导致集体工作受阻碍？9.所完成的工作是否达到预期要求 ， 10.是否精益求精 ， 而11.不12.是应付了事、粗糙完工？13.工作质量有保证 ， 14.工作过程符合公司的规范要求 ， 15.认真完成工作记录 ， 16.认真编写作业文档？组织纪律17.能否遵守公司的规章制度和工作流程 ， 18.不19.用各种借口违反公司规定 ， 20.作风泛散？21.是否准时出席小组活动会议 ， 22.是否准时出席部门、公司活动会议？23.是否服24.从工作安排 ， 2 。

15、5.以集体利益为重 ， 26.不27.以个人主观意愿随意行事？28.是否服29.从上级管理 ， 30.认真执行上级安排的任务 ， 31.不32.以各种借口推脱抗拒 ， 33.不34.敷衍了事？团队精神35.是否与同36.事、上级协调配合 ， 37.积极接受所分配工作 ， 38.并认真付之执行？39.是否与同40.事保持积极充分的沟通交流 ， 41.善于运用合适的渠道进行沟通？42.是否能保持相互理解、相互支持的态度对待同43.事 ， 44.乐意协助他人工作 ， 45.对后进者关心帮助？46.是否积极地钻研业务知识 ， 47.努力作出技术突破 ， 48.给集体作出实际贡献？49.是否能有领导意识 ， 50.有高昂的意愿与热情 ， 51.发挥带头作 。

16、用 ， 52.积极努力促进集体的团结？职业意识53.能否是否积极认同54.公司和集体的思想理念 ， 55.保持开放接受的态度？56.是否忠于职守 ， 57.作风正派 ， 58.对本职工作认真敬业？59.是否有积极乐观的态度 ， 60.精神饱满地投入工作 ， 61.并有获取晋升的意识？62.是否能够认识自己在组织中的角色 ， 63.正确地把握本身职务所扮演的角色 ， 64.不65.以个人意志出发 ， 66.不67.破坏集体的协调性？68.是否能够认真遵守集体的规章制度和约定成熟的行为准则 ， 69.不70.破坏集体的和谐性？专业精神71.是否能够对工作任务表现出充分责任感 ， 72.对其工作不73.需要过多的监督和催促？74.是否能够迅速 。

17、正确地把握工作的重点及关键问题 ， 75.对问题深入研究理解？76.是否具良好的服77.务意识 ， 78.对内部及外部顾客态度热情 ， 79.主动、积极的帮助他人解决困难？80.是否对个人工作的专业要求有充分的认识 ， 81.认真地运用其本职工作所要求的技能与知识 ， 82.高质量地完成工作？83.对于突发事件能否采取应变措施 ， 84.处理是否合乎符合专业的准则？85.是否能够主动节省成本 ， 86.提高效率 ， 87.始终以集体的利益为重？88.对工作失误是否能够积极面对 ， 89.努力提高 ， 而90.不91.是寻找客观理由逃避责任和辩解？学习创新92.是否努力学习与公司业务、技术、产品直接相关的各种技术与知识 ， 而93.不94 。

18、.是安于现状？95.是否具备96.本职工作所必须的专业知识 ， 97.如果没有 ， 98.是否具备99.学习精神 ， 100.真学习 ， 101.主动提高业务素质？102.是否能够主动努力改进与创新 ， 103.实现技术创新 ， 104.解决技术难点？105.是否能够将知识充分地运用在对复106.杂而107.困难的问题的处理上 ， 108.并取得良好效果？109.是否经常提出新构思 ， 110.提出新建议 ， 111.并将构思建议加以有效的落实？发展潜力112.是否有良好的分析能力 ， 113.能正确地掌握问题的本质 ， 114.分析事物的相互联系 ， 115.并加以整理、分析、适时地做出适当的结论或对策？116.是否具有良好的条理性与逻辑 。

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标题：绩效考核|绩效考核制度( 三 )