内 。

8、线布置:欢迎共阅现场各用电区按分开供电的原则 ， 由变压器低压分别引至加工厂及生活区 ，设开 关箱严格按照安全用电操作规程设置 ， 通往各用电区线路用低压电缆连接 。
备用电源：主施工营地变压器室旁建发电机房 ， 配置 1台75KW发电机和1台30KW发电机 ，作为备用电源 。
2.1.3供水系统：开发区供水管网已铺设至施工区附近 ， 通过联系供水部门可以解决施工及生活 用水 。
施工区布置5mi水箱 ， 作为备用水及消防用水 ， 生活区设置4m3水箱 ， 作为生活备用水及消防用水 ， 根据现场布设管网系统 。
2.1.4供风系统：施工用风主要是施工仓面清理 ， 风镐凿毛用风 ， 工地设2台3ni移动式空气压缩机 ， 管网根据需要随时布设 。
2.1.5生 。

9、活建筑、仓库及警卫室在工地一侧搭设彩钢板房 ， 建立临时生活区 ， 生活区建筑面积2oon；现场搭设i ”一y *i I l.i仓库、警卫室等 ， 建筑面积 600 m 。
7_. 二2.1.6施工照明y , X-r - . 施工作业区的照明派专人进行管理和维修 ， 安全第一 ， 保证生产 ， 为进入现场的其它承包人提供方便 。
各区的照明度不低于各项规定的要求 ， 在危险性较大的区域采用低压照明措施 。
2.1.7施工通信通信采用有线通信和无线通信两种方案 。
有线通讯：与当地电信部门协商 ， 安装 1台程控电话机和一台传真机 ， 办公 电脑上网 。
无线通讯：主要施工管理人员配备手机作为对外通信的主要工具 ， 施工现场 配置4对对讲机 ， 完成施工场 。

10、地内近距离通信 。
2.2施工总平面布置及临时占地项目经理部统一协调本标段人员配置和资源管理施工现场临时用地使用面积情况表表2-2原 材 堆 放办公区工具房加工区木工厂成品堆放木工厂主要承担工程施工期间所需的各类模板及加工任务 ， 同时承担钢修整和临时存放任务 。
设有堆放区、厂房区、加工区等 ， 拟占地面积为莫板拼21000m 。
主要承担本工程各部位的模板加工制作、拼装、修整等任务 。
综合考虑原材料、成品堆放、机械放置及其它物件的存放 ， 木工加工厂布置见图 2-4 。
原材堆放区工具房办公区 加工场 序号名称建筑面积m占地面积m备注生活区200二二二施工区400钢材加工厂150四木材加工厂100五修理厂30六停车场1 。

11、00七试验室30八库房200合计1210钢材加工厂附钢材加工厂区平面布置图（2-3）- J r-r, - -、】I成品堆放区图2-4木工加工厂区平面布置图2.3施工组织机构一旦通知我单位中标 ， 我部将集中一批年富力强的技术骨干组建项目经理部组 织 ， 全权负责现场施工管理 ， 现场项目经理部设有工程科、质检科、物资科、安保 科、劳财科、办公室 。
各科分工负责 ， 各司其职、职责分明、协调统一 ， 机动有效地开展工作 ， 顺利完成该工程的建设 。
详见项目经理部组织机构框图（图2-3-1）项目经理部组织机构框图2.3.2 主要管理人员和各职能部门的职责和权限图 2-3-1各主要部门负责人的配置见表 3-2所示 。
主要职能部门 。

12、人员配置表表3-2序号拟任职务姓名年龄职称专业1项目经理高级工程师水利工程2项目副经理技师3总工程师工程师4工程科科长工程师水利工程序号拟任职务姓名年龄职称专业5质检科科长工程师水利工程6物资科科长7财务科科长会计师8安全科科长9办公室以上人员具有丰富的管理和施工经验 ， 其简历见投标文件第二部分拟投入本工程的主要人员 。
项目经理部：总体控制 ， 全面负责 。
负责调配和组织人员、设备投入工程建设,全面领导和定期检查经理部的工作 。
项目经理：全面负责工程施工 。
项目经理负责执行和落实合同项目的施工、量、安全和经济管理 ， 对工程质量和安全负领导责任 ， 向业主做总体保证 ， 参加监r - 理工程师组织的有关会议并组织实施会 。

13、议内容 。
项目总工程师：受项目经理直接领导 ， 对整个工程负技术责任 ， 主持施工组织笛.和 - - r /*1 I | |设计、质量计划的编写和质量事故分析会并确定整改方案 ， 督促检查质量计划的实 l -I rY 1施 ， 掌握分析工程动态并提出相应对策 。
项目副经理：在项目经理的领导下 ， 对项目经理负责 。
负责组织落实和监督检 查施工方案的落实情况 ， 对施工过程中出现的各种技术问题进行处理 ， 协调生产、 物资、安保部门的关系 ， 保证施工顺利进行 。
工程科：负责工程施工的技术管理和现场的施工指挥 ， 在总工程师的领导下编 制施工组织设计、质量计划并负责组织实施 ， 根据施工需要统一调配机械设备 。

稿源：(未知)

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标题：蓄水池|蓄水池现场施工组织设计( 二 )