实行“三周滚动”的计划编制方式 ， 计划深度到工序级 ， 由 。

31、分管各专业的技术人员编制 ， 下发到具体施工班组执行 。
423工序管理保障措施为最大限度地挖掘关键线路的潜力 ， 各工序的穿插要紧凑 ， 工序施工时时间尽量压缩 。
结构施工阶段安装预埋随时插入 ， 不占用主导工序时间 ， 装修阶段各工种 之间建立验收制度 ， 以确保施工空间、时间充分利用、同时保证各专业良好配合 ，避免互相干扰和破坏 ， 影响施工正常进行 ， 造成工序时间的延长 。
4.1.4选用优良的施工队伍及提高施工机械化水平 为确保工期完成 ， 我们将选用公司内部技术素质咼的专业作业队伍 ， 辅以具有良 好合作基础普通劳动力队伍 ， 不会因节假日或季节而导致劳动力缺乏 ， 使劳动力保 障有力及时 。
为缩短工期 ， 降低劳动强度 ， 我们将最大限度地提高 。

32、机械化施工水平 。
4.1.5资金材料管理保障措施本工程执行专款专用制度以防止施工中因为资金问题而影响工程的进展 ， 以保证劳动力、机械的充足配备 ， 材料的及时进场 ， 随着工程各阶段控制日期完成及时-7 X*11 l.i兑现各专业队伍的劳务费用 ， 为施工作业人员的充足准备提供 。
4.1.6经济措施-L X,- f.1制定奖惩制度 ， 内部推行经济承包责任制 ， 责、权、利相结合 。
对施工班组完不成周作业者予以计划作业量10%勺罚款 ， 其相关人员和主控部门予以奖金额 15%勺 罚款 。
4.1.7外部环境保障措施 积极主动与当地相关业务部门、派出所、交通、环卫等政府主管部门协调联系 ，与他们交朋友 ， 取得他们的支持理解 ， 并多为施 。

33、工提供方便条件 。
做好施工扰民问题的细致工作 ， 做到必要时能全天候施工 ， 保证施工进度要求 。
并由经理部副经理专门负责 。
4.1.8季节性施工保障措施认真做好雨季施工措施准备 ， 从工程施工期的实际情况出发 ， 正确选择施工方法 ， 使得各项施工措施得以实施 ， 保证施工按期顺利进行 。
5施工质量保证体系及措施5.1本工程质量目标本工程质量目标为优良 ， 单元工程合格率100%优良率85%以上.5.2质量管理组织机构及主要职责5.2.1质量管理组织机构项目部内成立全面质量管理领导小组 ， 组长由总工兼任 ， 副组长由质检科科长兼任 ， 工程科、安保科等及各个施工组负责人为成员 。
质量管理组织机构详见下图:I项目经理组长（总丄）质量管理组 。

34、织工1质试劳r物1一;
安5 2.2质量管理项目经理的程检验财资保负责贯科科科科, i I 1 l I1 1科科办公室机构图职责质量管理职责彻国家的法律、法规、有关方针政策 ， 领导项目部的质量管理体系有效运行 ， 对项目部提供满足顾客和适用的法律、法规要求的产品全面负责 。
织制定项目部的量目标混关注丿顾客增强好全土的质量教育工作 ， 科技先行持组续改进组满意以我测局_ 量”言经营规范管木 筋 工 t为指导 ， 组产品优良提高信誉方针口量意识 。
项目总工程师的质量管理职责 在项目经理的直接领导下 ， 对本项目的工程技术、质量进行具体组织和指导,对工程产品的质量负技术责任 。
制定年度工程质量规划和质量目标 。
协助项目经理 。

35、推行全面质量管理 ， 按项目经理对质量管理的决策 ， 制定技术、质量管理措施 。
参加重要工程部位的图纸会审 ， 主持编制本工程的施工组织设计和质量保证措施 。
负责项目部施工过程中的技术革新和创新工作 。
工程科质量管理职责 按照项目部制定的质量计划和目标 ， 合理组织劳动力和科学的组织施工 。
对由于技术指导错误 ， 违反施工规范所造成的质量事故负责任 ， 在工程管理中做好预防性的质量控制 。
生 h I - 严格进行图纸会审 ， 了解设计意图 ， 掌握技术操作质量标准 ， 制定关键部位施工作业指导书 ， 保证工程产品质量 。
工程完工后 ， 认真抓好工程收尾工作 ， 配合组织竣工验收检查 ， 做好移交竣工资料的汇集整理工作 。
参加施工过程中的质量检查和质 。

36、量分析会 ， 纠正违章施工 ， 处理质量事故 ， 及时解决施工过程中对质量有影响的技术问题 。
质检科质量管理职责笛 - -r / I I | |7 *)I U 负责项目的质量检查监督管理贯彻执行国家和上级部门颁发的规范、规程和j / I. :二各项质量标准 。
/.Jr 、斗 - I 1 按设计规范要求 ， 组织检查工程质量 ， 参加隐蔽工程检查签证和质量等级的验证 。

稿源：(未知)

【傻大方】网址：/a/2021/0801/0023373944.html

标题：蓄水池|蓄水池现场施工组织设计( 六 )