18、报总经理；2、近半年来李纲纪念馆解决问题：标志牌更换、主楼维修、别墅渗水维修、玉龙食堂清理维修、小工费用清单并公示、别墅床罩制作、日常卫生管理制度等；十、办公室相关工作1、___、通知等文字撰写；2、___的制作、更新；3、视频添加文字宣传、电子屏文字宣传；4、总经理相关工作温馨提醒；公司人事半年工作总结（二）___上半年人事工作根据公司的战略思想 ， 积极配合公司的整体经营和管理 ， 整体工作如下：一、招聘工作1、网络招聘：蚌埠公司与新安人才网签订长期合作协议 ， 同时借助集___介发布招聘信息 ， 自今年元月到目前 ， ___公司自主有效招聘___人 。
2、现场招聘：本年度共计参加___场蚌埠本地现场大型招聘会 。

19、 ， 因招聘岗位的专业性及特殊性 ， 现场招聘效果不明显 ， 不能有效的满足公司的招聘需求 。
3、截止目前蚌埠公司共计___人 ， 各个岗位人员已到岗 。
5、负责建立和维护当地招聘渠道 ， 基于集团确定的城市公司岗位设置方案 ， 制订、上报人员需求计划 。
二、培训工作1、新员工培训 。
按照集团要求加强新员工培训工作 ， 截止目前 ， 共培训新员工___场 ， 培训人员___人 。
2、通用流程培训 。
针对今年新入司人员众多 ， ___全员对通用流程重新进行了一轮培训 。
___全员流程考试___次 ， 企业文化考试___次 ， 新员工考试___次 。
3、开展部门专业培训 ， 监督、指导、配合业务部门开展业务培训 。
要求各业务部门每季度上报培训需求 ， 对业务部门的培训工 。

20、作大力配合 ， 协助完成 。
涉及部门有项目部、成本部、营销部 ， 涉及到各个模块的专业流程 ， 共计___场 。
4、管理者培训 。
参照年度KPI要求 ， ___管理者进行不低于___小时的培训 ， 配合高管选定课题 ， ______场管理者培训 。
5、拓展培训 。
为了加强团队合作性 ， 增强团队凝聚力 ， 于今年___月份进行了拓展素质培训 ， 并要求每人就此次培训提交个人心得体会 ， 将优秀的个人心得体会上传至群共享 。
三、绩效考核1、完成年度各部门的月绩效考核 。
每月按时对绩效考核结果进行核算后与当月工资挂钩、做到奖勤罚懒 ， 同时保证按时发放 。
2、认真兑现考核结果 ， 将月度考核结果运用到年度优秀员工的评选活动中 。
四、加强员工关系管理 ， 完善员工福利 。

21、体系 。
1、参照员工福利管理作业指引 ， 发放节日礼金 ， 夏季降温费；婚嫁祝贺、丧葬吊唁 。
极大的提高了公司的规范化管理程度和企业形象的宣传力度 。
2、加强员工人事档案的管理工作 ， 参照公司员工入职手续及建档程序 ， 细化、完善了人员信息 ， 建立人事档案、信息的查询 。
3、为新进员工办理了入职手续并签订了劳动合同 ， 劳动合同的签属工作开展的比较的顺利；负责办理城市公司员工的劳动合同 ， 管理员工的劳动关系 。
4、负责办理城市公司员工的养老、医疗、失业、生育、工伤等各类保险及凭证相关的保管工作 ， 每月社保增减表制作及每月缴费明细的统计整理 。
5、人事报表、变动月报表、公司人员统计表变动 。
五、团队建设打造培养自己的管理团队 ， 是公司 。

22、人才理念的具体体现 ， 持续培养专业的富有___和创造力的队伍 ， 让每一个员工都成长为全面发展 ， 能独挡一面的综合性人才 ， 是企业一项重要使命 。
每月按时至各部门了解其思想动态（范本）及解决员工生活及工作问题 。
下半年工作计划一、在上半年的基础上 ， 全面提高行政人事管理1、完善制度 ， 狠抓落实 。
___年___月完成公司各项制度的修订、整理、汇总工作 ， 并在实际执行中不断完善 。
2、把人才管理看作战略支持 ， 抓好___年后备人才培养计划的落实工作 。
___年第一季度完成后备人才培养计划的前期沟通、磋商 ， 达成共识 ， 通知下发各部门 。
第二三季度着手对后选人进入考核 ， 本年度争取将后备人才培养工作制度化 。
3、“以人为本 ， 尊严至上” 。

23、 ， 加强员工关系管理加强劳动合同的签订工作：每季度未进行一次劳动合同普查工作 ， 避免漏签、延期现象 ， 同时对问题员工及时解决 。
认真落实社会统筹保险工作：将办理养老、医疗统筹保险工作与季度考核工作紧密结合 ， 把这项福利作为激励先进、鞭策后进的一种措施 ， 并进行详细建帐 。

稿源：(未知)

【傻大方】网址：/a/2021/0801/0023374292.html

标题：2021|2021年公司人事劳资部年终工作总结报告( 四 )