每季度___一次员工活动：加强企业文化建设 ， 丰富员工文化生活 ， 提高员工凝聚力 。
每年一次员工满意度调查：听取员工心声 ， 为提高和完善公司各项管理措施全方位收集信息 。
认真落实各项福利措施：___年福利措施制度化 ， 狠抓落实 。
规划好员工的职业生涯：以工程部为例 ， 尝试对转正员工进行分级 ， 拓宽员工晋升渠道 。
一季度开始准备 ， 二季度实施 。
保持与公司每一位员工 。

24、的沟通交流：通过员工活动、生日活动、转正谈话等正式与非正式沟通 ， 与每位员工保持交流 ， 了解员工所思所想 。
二、完成招聘工作 ， 提高招聘质量 。
1、招聘与筛选工作：拓宽招聘渠道 ， 广开思路 ， 配合公司业务发展 ， 完成招聘任务 。
2、录用与评估工作：在录用方面加强对应聘后选人的资格___工作 ， 包括证件验审 ， 背景调查等 ， 确保为公司录用合格人才 。
3、试用期：与试用期员工每月谈话一次 ， 随时向主管了解新员工的工作情况及适应性 。
对主管以上级别的试用期员工转正采用汇评制 ， 即当事人述职 ， 各部门负责人提问 ， 公司领导评审 。
三、调整、规范培训工作1、加强新员工入职培训：修订新员工培训手册___年___月完成 。
进一步提高新员工入职培训 。

25、效果 ， 指导用人部门派专人协助完成新员工的职前培训 。
如带领新员工参观熟悉部门 ， 把新员介绍给部门同事及主要人员 ， 解释部门工作内容等 ， 指导、协助部门___联谊活动 ， 培养新老员工之间的亲切感受 ， 加强团结合作 ， 相互协助精神 。
2、各部门业务培训工作加强落实：逐渐加大各部门负责人培训责任 ， 每季度初与各部门负责人沟通 ， 明确各部门培训需求 ， 根据培训需求指导、协助各部门落实各项培训 。
每季度对各部门培训工作进行一次评估 。
3、加强对管理人员的培训工作：根据___年培训预算 ， 开展形式多样的管理培训 。
企业内训：请行业内的专家、教授到公司做培训 ， 或由公司领导对管理人员进行培训 。
在岗培训：对有发展潜力的员工指定专人进行“帮带 。

26、培训” 。
外派培训：派管理人员外出参加培训学习 ， 回公司后进行经验___ 。
管理人员读书学习等 。
4、尝试编写符合公司相关部门工作特点的培训教材 ， 逐渐形成具公司特色的培训体系 。
5、鼓励员工自学：倡导人人学习、人人追求进步的良好风气 。
三、进一步完善绩效考核评估工作1、加强部门考核 ， 加大直接主管考核力度 。
将各部门每月的绩效考核工作交各部门负责人完成 ， 报行政人事部汇总后与当月工资挂钩 。
2、考核结果与奖罚挂钩的力度加大 ， 优胜劣汰 ， 奖勤罚懒 。
3、建立绩效评估投诉制度公司人事半年工作总结（三）时光荏苒 ， 岁月匆匆 ， ___年已过去一半 。
回首过往 ， 公司陪伴我走过人生很重要的一个阶段 ， 使我懂得了很多 ， 感谢公司领导对我的支 。

27、持与关爱 ， 在此我向公司的领导表示最衷心的感谢！有你们的协助和理解才能使我在工作中更加的得心应手 ， 也因为有你们的帮助 ， 才能使我更好的完成各项工作任务 。
现将___上半年工作总结如下：一、人事行政及管理工作1.员工考勤管理 。
主要是严格员工日常请休假制度 ， 每月保证在规定时间内统计出考勤数据 ， 做好考勤的日常管理工作 ， 为公司管理提供准确数据 。
考勤管理也是公司核算员工报酬的一个重要依据 ， 做好正常出勤、请休假、加班及公出等管理 ， 基本保障了考勤有效的管理 ， 做到全年考勤统计及核算无差错 。
顺利的完成考勤的统计工作 。
2.员工入职、离职管理 。
按照公司规定时间及流程为新员工和离职员工办理入职、离职相关事宜 。
及时建立新员工 。

28、档案资料 ， 按公司分类存放 ， 以便查找 。
3.办理社保及公积金 。
及时为新员工缴纳社保及公积金 ， 保证公司员工权益 ， 为公司降低用工之风险 。
及时停办离职员工社保、公积金 ， 为公司减少损失 。
为员工申报报销医疗保险、生育险、工伤保险等相关事宜 ， 保证员工自身利益 。
（及时申报范文安、陈向东工伤相关事宜）4.员工劳动合同的签订及管理人事行政部按照劳动法要求 ， 根据公司实际情况及时签订劳动合同 ， 新入职员工在入职后一个月内均签订劳动合同 ， 劳动合同的签订率达到___% 。

稿源：(未知)

【傻大方】网址：/a/2021/0801/0023374292.html

标题：2021|2021年公司人事劳资部年终工作总结报告( 五 )