（二）学习创新 。
为适应当前新形势、新任务 ， 安全管理工作也要适当创新 ， 不能再躺在以前的老经验上指手划脚 。
要深入到职工中间 ， 铺下身子 ， 多交流探讨 ， 了解职工所需所想 ， 从职工的利益角度考虑问题 ， 然后 。

7、因地制宜的制定相关措施 ， 这样才能使安全管理深入人心 ， 才能实现从要我安全到我要安全的转变 。
面对当前新形势、新挑战 ， 安全工作任重而道远 。
今后我公司将一如既往地抓好安全管理工作 ， 继续严格执行“安全第一、预防为主、综合治理”的安全工作方针 ， 认真落实上级领导的安全指示精神 ， 努力把公司安全生产管理工作提高到一个新的水平 。
第4页共8页公司安全生产管理效能监察总结为了进一步提升安全管理水平 ， 改善生产作业环境 ， 规范员工安全行为 ， 健全安全管理规章制度 ， 加强安全基础设施建设 ， 增强安全生产的可靠性和可控性 ， 切实做到人员无失误、管理无漏洞、设备无故障、系统无缺陷 ， 全面构建本质安全型企业 。
经效能监察领导小组研究 ， 立项对公 。

【2021|2021年公司安全生产管理工作总结】8、司安全生产管理进行效能监察 。
现将工作开展情况总结如下：一、基本情况此次效能监察主要针对公司各级生产安全责任人履行职责、执行法规和完成任务等重要环节 ， 围绕明确安全管理责任、健全管理制度、规范安全生产控制规程、落实责任追究等关键内容 ， 通过听取汇报、查阅资料、走访调查、实地检查等方式 ， 检查安全生产行为的合法性、合规性、合理性和时效性 ， 纠正安全管理中的违规违纪行为 ， 并进行相应的责任追究 ， 加强管理行为控制 ， 提高安全管理效能 。
二、主要工作措施1、加强___领导 ， 为有序有效开展活动提供保障 。
为切实加强安全效能监察工作 ， 加强安全生产管理 ， 根据公司效能监察工作安排 ， 公司成立了由公司执行董事、经理___任组长、党 。

9、总支书记___任副组长的安全生产管理效能监察领导小组 ， 根据公司实际情况制定了安全生产管理监察实施方案 ， 明确了效能监察的工作目的、工作方法和工作步骤 ， 根据项目实施方案分阶段有序有效___实施 。
2、开展自查自纠 ， 深入查找问题 。
在自查工作中 ， 各单位认真按照实施方案的要求 ， 彻底检查本单位作业现场 ， 查找、整治生产现场安全隐患 ， 纠正员工错误习惯 ， 提升员工安全意识 ， 规范安全日常管理 。
3、认真督促整改 ， 严格检查考核 。
对查找出的安全问题及时督促整改 ， 对不按期整改的给予经济处罚 。
同时每月检查各单位安全责任人履职情况 ， 将检查结果纳入工资考核体系 ， 按月进行考核 ， 严重违反制度的行为并给予单项处罚 。
4、建章立制 ， 规范管理 。

10、行为 。
通过对设备、岗位操作规程的清理 ， 对操作规程进行全面完善 。
同时规范公司安全通道标准、安全标识标准、危险源辨识标准等安全管理系统 。
三、效能监察情况1、清理各工种、设备操作规程 ， 并全面修订 。
公司现有车工、钳工、铆工、焊工等工种___个 ， 车床、钻床、镗床等设备___台 ， 岗位及设备操作规程齐全 ， 效能监察小组经过清理 ， 发现有的工种、设备操作规程简略 ， 作业指导性不强 ， 针对这种情况 ， 生计部___对各工种及设备操作规程进行全面修订 ， 装订成册下发至各车间___学习 ， 并制作操作规程牌悬挂于生产现场 。
2、开展安全大检查 ， 全面查找现场安全隐患 。
效能监察小组会同部门、车间安全管理人员及工会、团委、群安岗等相关人员对 。

11、公司生产现场进行了一次拉网式排查 ， 从人、机、环、系统入手 ， 全面查找各环节存在的不安全因素 ， 检查发现 ， 受生产场地限制 ， 公司存在一些不安全因素 ， 主要表现在以下几方面：厂房老化问题：铆焊车间房顶 ， 有水泥瓦破损 ， 檩条破损 ， 屋架变形 ， 玻璃破损等现象 ， 有掉物伤人危险；精切车间、库房有水泥瓦滑移现象 ， 有掉物伤人危险；铸造车间、铆焊车间、精切车间及附跨场地紧张；车间员工劳保用品穿戴不规范现象较普遍；行车操作人员配备不足 ， 由于轮班或操作人员休假 ， 无证人员操作现象时有发生；油漆作业无固定场所 ， 导致油漆与其他工种交叉作业 ， 形成了油漆场所有动火作业 ， 安全隐患极为重大；电维修人员不足 ， 从而形成了电气作业一人操作 ， 无人监 。

稿源：(未知)

【傻大方】网址：/a/2021/0801/0023374515.html

标题：2021|2021年公司安全生产管理工作总结( 二 )