虽然年初我们被认定为市级信息化实施企业 ， 但我们仍然应当清醒的认识到 ， 我们的信息化还没有完成部门之间的接口 ， 我们也还没有实现生产经营管理全过程的模块整合平台 ， 同时我们的人员素质也还不能完全适应信息化管理的要求 。
因此 ， 我们离真正的 。

12、信息化实施企业 ， 尚有很大的差距 ， 也正因为如此 ， 才使我们讲了多年的仓库信息化全过程管理 ， 迟迟难以实施 。
但由于我们多年来已经整合了完备的硬件基础 ， 只要我们下决心 ， 这些问题都是可以短时期解决的 。
(5)切实加强物资供应 ， 保证采购物资质量 。
为了确保正常生产和___年初制定的一系列目标指标的实现 ， 供应部全力以赴 ， 认真做好库房管理工作 ， 及时掌握库房物资数量的动态（范本）情况 ， 尽量减少物资压库 。
在采购中 ， 千方百计实现比质比价采购 ， 对采购市场进行咨询了解 ， 逐一排查 ， 分析掌握生产厂家资质和技术力量 ， 从产品的实用性等多方进行比较 ， 保证采购物资的质量 。
始终坚持减少中间环节 ， 降低采购成本 ， 提高进销差率 。
通过努力 ， ___ 。

13、年供应部按时到货率、进货验收合格率 ， 与往年相比都有了一定的提高 ， 而不合格率和退货率却有了一定程度的下降 。
但我们讲 ， 供应部门在上述工作中还有很大的提升空间 ， 包括我们计划的合理性和资金的合理使用 ， 以及对新供应商的资质调查评审和本部门人员的管理等等 ， 都要进一步加强 。
(6)紧抓住销售市场 ， 调整营销策略 。
为提高销售额和资金回笼率及产品销售价格 ， ___年公司在部经理办公会上 ， 认真对全国市场需求变化进行分析 ， 准确地把握产品市场走势 ， 制定切实可行的营销策略 ， 并根据不同时期的市场变化情况 ， 适时调整销售策略 ， 建立诚信的客户网络 ， 不断提高我们的高新技术产品在市场的占有率 。
经过一年的努力 ， 公司的表干炉系列产品和拥有自 。

14、主知识产权的u型退火炉设备 ， 销售率和资金回笼率均名列其他产品的前列 ， 在用户心中树立了良好的企业形象和品牌形象 ， 上述产品的销售价也能长期处于较高价位 。
全年共计签定有限合同___份(不含配件销售) ， 合同总标的达___万元(其中___万元欧元按1比10换算) 。
完成上述业绩 ， 对我们来讲是值得自豪的 ， 这与我们全体参与市场营销的销售、技术人员的共同努力是分不开的 。
比如像徐林同志 ， 做工业炉销售的基础在销售队伍里 ， 并不突出 ， 但他以务实、诚信和勤快 ， 得到了用户的认可 ， 一年来累计签定有效合同___份 ， 累计合同标的达___万元 ， 有的同志讲他跟踪的项目成功率高 ， 所取得的业绩 ， 有运气的成份 ， 但我们不能完全赞成这种说法 ，。

15、天下没有免费的午餐 ， 既使有也要你去动手和张嘴 ， 否则它一样不能为你充饥 。
因此 ， 在市场经济条件下开展销售工作 ， 对我们每一个从业人员来讲 ， 都必须发扬钉子精神和务实、诚信和勤快的工作作风 。
讲到这里 ， 我要特别提一下我们销售部的翻译___同志 ， 她是我们___年上半年刚聘请的专业翻译 ， 面对新的工作环境和业务领域 ， 每天加班加点全身心的投入到工作当中 ， 她的综合素质和专业素养 ， 受到了来公司考察外宾的一致好评 ， 尤其为我们与伊朗步进炉的成功签约 ， 立下了汗马功劳 。
在肯定上述业绩的同时 ， 我们也应有一个基本清醒的认识 ， 我们的专职销售队伍在整体发展上还比较薄弱 ， 在公司的销售工作中还没有发挥出应有的作用 ， 这里有我们对队伍管理和 。

16、引导不力的问题 ， 也有我们销售人员自身努力不够的问题 。
4、着眼企业未来发展 ， 注重员工素质教育 。
在新经济背景下 ， 企业要在市场竞争中生存和发展 ， 必须拥有学习能力 ， 一个比竞争对手学得更好更快的学习能力 。
建立学习型和创新型的员工队伍是企业人力资源开发的重要途径 。
___年公司制订了后备干部和骨干培训计划 ， 并结合公司发展的实际需要引进了部份专业人员 ， 认真___开展了中层以上管理人员综合素质培训和iso9001质量管理体系、质量管理基础知识培训 ， 对一些特殊工种委外进行了培训 ， 尤其是着眼企业未来的发展 ， 招收了几名大学生和中专生到基层车间工作 ， 当然我们也要求生产部门 ， 在待遇上不能让他们与一般的徒工相比 ， 否则你就留 。

稿源：(未知)

【傻大方】网址：/a/2021/0801/0023374632.html

标题：2021|2021年公司工作总结和工作计划( 三 )