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2021|2021年公司技术负责人个人总结( 二 )



按关键词阅读: 技术 个人 总结 公司 2021 负责人


但由于产品种类呈多样性 , 也给技术开发的工作带来了不少的困难 , 为此 , 技术人员不辞劳苦 , 一丝不苟,在受到种种因素影响的情况下,战胜 。

7、困难 , 产品试验的难关一一被克服 。
2、新产品的送样以及检验:为使产品的质量更加得到保证 , 须把新产品送往上级质检部门进行检验 , ___年累计往市检验所和卫生防疫站送样67批次 , 并对送检结果和自检结果进行对比、分析 , 从而更好的发现产品中存在的问题 , 对产品进行改进 , 优化了产品质量 。
3、加强了部门各工作岗位的管理和培训工作:部门今年在人员趋势于稳定的时候 , 适当加强思想沟通工作 , 使人员的工作态度向工作的转变 , 发扬工作热忱 , 把生产的辅助工作做好 , 全年部门各岗位无出现事故和客观性错误 。
同时 , 加强各岗位相互间的在职培训工作 , 使部门各人员都掌握多种技能 , 做到一专多能 , 弥补了工作量大时人力不足的缺陷 , 保证了部门工作的 。

8、正常运转 。
4、在生产流程的控制方面:严格控制原材料、半成品、成品的检验 , 注重过程体系的监控 。
生产能够正确衔接往往需要各部门间的紧密与合作,加强与生产部、供销部等部门的沟通工作 , 排除信息不符现象 , 产品控制过程质做好质量检验记录 , 实现生产过程中产品的可追溯性 , 以顾客为主 , 为产品的售后服务工作打下了良好的基础;在产品检验工作的过程中 , 对流程的控制 , 主要采取全面的质量管理方式 , 包括工作质量 , 以及全面的过程管理和全员参与的方式 , 不仅在生产过程、而且向前后两侧延伸 , 包括对产品的设计、生产、储存过程的监控 , 来提高产品的质量;加强生产场所的现场监督 , 对生产场所的监督主要是对现场的卫生环境的管理 , 环境的好坏对产 。

9、品质量的影响甚大 , 为此 , 加强作业场所卫生的管理 , 每周对生产车间的空气进行抽检 , 及时了解各车间的空气环境 , 减少对产品质量的影响 。
技术质检部今年的目标是:顾客满意度___%以上 , 在用检测仪器合格率为___% , 且检测仪器均在合格有效期内 。
技术质检部在今年的质量体系运作中,能严格按照相关体系文件做好各项工作,对产品生产过程我们严格按相关文件做到严格把关,对出现的不合格项及时通知生产部,分析原因,并采取纠正措施 , 凡出现产品不合格 , 对产品质量每月进行统计 , 再针对主要不合格内容制订纠正预防措施;对客户的投拆的处理要求有纠正预防措施 , 而且这些措施均得到了有效的实施 。
因此确保了今年生产中的产品质量稳定,客户反映 。

【2021|2021年公司技术负责人个人总结】10、良好 。
产品质量安全作为一项长抓不懈的工作 , 只有良好的质量的产品品质 , 才能经受得市场的考验 。
作为为生产服务、为产品服务的技术部门 , 为适应快速发展和全球化竞争的时代,以及不断变化的外部环境 , 我们必须及时更新日益增加的、更复杂的技术 , 来适应产品多样性、复杂性和创造综合的管理系统 , 需要极其应变的意识和应能力的人才队伍 , 而且 , 这种变化在以持续增长的速度发生 , 作为技术质检部门 , 队伍的持续的个体发展的需求应该得到企业的充分认识 , 创建学习型队伍已成为我部门的战略决策;为适应激烈的竞争环境 , 需要建立一种全新的、现代化的核心 。
在进行流程再造和技术创新的时候 , 需要通过提高产品质量、提高顾客满意意度 , 这些也成为我部门明年的计划和相关培训的目标 。
展望新的一年 , 我们将不断地提高自己 , 做好生产和质量的指导工作 , 开展质量意识教育以及培训工作 , 继续制定和完善质量管理文件 , 按照制定的部门目标 , 脚踏实地的完成各项任务;及时学习更新 , 以使应用的管理方法更加科学化、合理化 。
并坚持以ISO为目标的质量管理方法和政策 , 继续加强与各部门间的沟通与合作 , 促进相互了解与协调发展 。
产的一年 , 技术质检部的全体人员 , 将继承以往积极向上的工作热情和团队精神 。
为了目标的实现 , 我们已经做好了迎接新挑战的准备 。
最后 , 在春节来临之际 , 祝大家身体健康 , 合家幸福! 。
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稿源:(未知)

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