1、2021年公司总出纳个人总结今天是我们公司全体员工的好日子 ， 后任会计一职 ， 从今年___月份开始任公司总出纳一职至今 ， 自参加工作以来有将近___年的时间 ， 可谓说是以厂为家起早贪黑 ， 一个月没有完整的休过___天假期 ， 但是工作有苦也有甜 ， 有对有错 ， 有功劳也有过错 。
现将我这两年以来的工作给领导和同事们回报一下 ， 一、在担任会计期间 ， 由于是刚建厂 ， 各方面的条件也有限 ， 接任时已有两任会计任职 ， 好多东西没有经手过也不了解内情 ， 加上以前的遗留问题 ， 工作起来也比较棘手 ， 特别是当时人员也不固定 ， 人手不足 ， 一直是一兼多职 。
在做好本职的日常业务工作的同时 ， 还要干其他相关的工作 。
大家知道狭义的会计其基本工作就是管好公司的 。

2、钱和物不受损失 ， 坚持日常财务收支管理 。
也是公司财务管理工作的重中之重 ， 加强收支管理 ， 既是缓解资金供需矛盾 ， 公司发展的需要 ， 也是贯彻执行勤俭办事的体现 ， 首先严格遵守公司费用报销流程及公司财务制度和各项规章制度 ， 在到公司工作以后就深深的感觉到会计工作就是个恶水缸 ， 不论是谁不论是什么事都倒扣到财务上 ， 最主要的是在费用报销上 ， 由于严格按照费用报销流程和财务制度而得罪不少人 ， 有些人为此耿耿于怀在以后的工作中找各种理由来为难 ， 甚至说难听话 ， 工作起来总感觉是孤军奋战举步维艰 。
其次是在原料和物品出入库方面 ， 坚持公开、公平、公正和实事求是的原则 ， 特别是在原料的购进时 ， 记得当时还没有大型地磅 ， 只能以小地磅抽取平均 。

3、值来称重数量 ， 由于有些人徇私舞弊不坚持原则而导致原料月底亏损 。
当我查明原因了解情况后 ， 打破以前的以原料供应商指定抽取并且烂包半包不抽取和只称一两次搞形式装装样子的称重方法 ， 变为不同层次烂包半包一律随机抽取 ， 并且每次每车不低于___次及以上的抽取称重 ， 这样从源头上杜绝了原料不按实际入库和缺斤少两的问题 ， 结果这样做损害了很多人的利益 ， 使工作一度陷入僵局 ， 对内得不到工作上的支持 ， 对外和原料供应商常常发生矛盾 ， 有时还受到供应商的威胁和恐吓 ， 甚至和当时的采购人员因不以身作则代替原料保管去过磅而闹到当众摔碗的地步 ， 二、在担任公司出纳期间 ， 由于时间也比较短 ， 对整个公司的基本情况也不太了解 ， 对公司的财务制度和 。

4、出纳工作流程的认识不够 ， 一直没有完全进入状态 。
大家知道一个公司的财务是一个公司的经济命脉 ， 贯穿整个公司的方方面面 ， 可谓是牵一发而动全身 ， 如果有一个地方出问题都就会影响整个公司 ， 这就要求我在以后的工作中更应该坚持原则实事求是 ， 一丝不苟的做到账帐、账实、账表相符、账薄整齐 ， 及时准确地录入数据的同时 ， 严格遵守财务保密制度 。
认认真真、兢兢业业、坚持以自律为本 ， 以廉洁奉公为起点 ， 处理“自律”与“他律”的关系 ， 时刻以反面教材警示自己 ， 严格做到“自重、自省、自警、自励 。
顾全大局 ， 服从分工 ， 切实履行岗位职责 ， 踏踏实实做好自己的本职工作 ， 不短学习 ， 取长补短 ， 相互交流工作经验 ， 把财务工作服务生产落到实处. 。
作为公 。

5、司的一员感谢公司给了我发展的平台 ， 在新的一年里我会戒骄戒躁 ， 不断努力 ， 在自己的岗位上一如既往 ， 创造更大的价值 。
以饱满的精神状态来迎接新的挑战 ， 为促进公司的更好更稳的发展贡献自己一份微弱的力量 ， 与公司一起发展壮大 。
谢谢大家！第2页共9页公司总经理___年工作总结范文___年是公司行政在党委和工会的协调配合下,紧紧围绕公司奋斗目标 ， 抓机遇、求发展 ， 全体员工齐心协力 ， 顽强进取 ， 大干快上 ， 各方面的工作取得显著成绩的一年 。
在过去的一年里 ， 公司全体员工充分发扬了“忠诚、团结、求实、创新”的企业精神 ， 大力倡导“精、细、实、高、新”的管理理念 ， 同心同德、真抓实干 ， 超额完成了年度生产经营计划 ， 各项主要指标均达到 。

6、了历史最好水平 。
公司全年生产尿素吨 ， 比上年同期增长;
完成产值万元 ， 比上年同期增长%;
完成销售收入万元 ， 比上年同期增%;
利税突破万元 ， 比上年同期增长%;
工业增加值万元 ， 比上年同期增长% 。
员工年均收入为元 ， 与上年同期相比增加% 。
并对___届二次职代___提出的___件提案,全部予以落实 。
完成上述指标 ， 我们主要做了以下工作 。
1、狠抓安全不放松 ， 重视环保求发展 。
安全生产和对环境的保护是公司得以生存发展的基矗在全年的工作中 ， 我们以___同志“安全责任重于泰山”的讲话为指导,做到人员落实 ， 制度落实 ， 机构落实 ， 责任落实 ， 经费落实 。
坚持加强现场安全管理 ， 及时发现、消除隐患;
坚持制止各种违章行为;
坚持加强员工安 。

7、全、消防知识培训 ， 开展“安全生产月”活动和事故应急救援预案演习 ， 提高员工们的安全意识;
坚持每周五、节假日前的大检查以及日常巡查工作 ， 及时整改安全隐患 ， 加大安全硬件设施投入和特种作业人员的培训取证工作 ， 提高安全人员待遇等 ， 全年未发生轻伤、重伤和死亡事故 。
___年 ， 公司在环境管理工作上有了较大突破 ， 按照iso14001环境管理体系要求 ， 公司加大了环保投入 ， 环境纠纷赔偿额比上年下降了___% ， 同时 ， 为了实现工业废水“三年内达到零排放”的目标 ， 在相关部门通力配合下 ， 完成了工业废水与循环水综合治理工程的项目可行性研究报告的评审修订工作 ， 并列入国家的（范本）环保治理___项目 。
2、整合“两大体系” ， 提升企 。

8、业形象 。
“质量是生命线 ， 环境是健康源” ， 这句话深植于每个员工心中 。
___年 ， 公司坚持“依靠科技进步 ， 走绿色经营之路 ， 建设质量、环保型化工企业 ， 推进企业可持续发展”的思想 。
公司在通过iso9001___质量管理体系和iso14001___环境管理体系认证后 ， 从年初就着手两个体系的整合工作 。
编制了质量环境管理手册 ， 并于___月份发布实施 ， 通过一段时间的运行后 ， 于___月份进行了内部审核 ， 对查出的___个不符合项和___个观察项进行了评审整改 。
在___月下旬___中质协对公司质量环境管理体系监督审核后 ， 公司被推荐继续使用两大管理体系认证证书 ， 从而进一步提升了公司形象 。
3、坚持技改不停步 ， 扩大生产创效 。

9、益 。
为了降低能源消耗 ， 扩大生产规模 ， 促进生产长周期运行 ， 公司坚持技改不停步 ， 向技改要效益 。
___年公司共投资___余万元 ， 运用新技术、新设备、新材料、新工艺分别对一、四车间冰机冷却系统、尿素合成塔、循环机等___个项目进行技术改造 ， 既降低了能耗 ， 又达到了增产和环保的目的 ， 保证了生产长周期安全运行 。
通过技改后 ， 年可新增产值___万元 ， 可创利润___万元 ， 尿素日产由上年的___吨增加到___吨 。
通过技改 ， 降耗、增产效果十分明显 ， ___年全年___次打破日产记录 ， ___次打破月产记录 。
4、强化内部管理 ， 夯实发展基矗 。
(1)节能减耗降成本 ， 狠抓质量___阶 。
200___年 ， 公司面对生产原、燃、材料价格 。

10、不断上涨和设备严重老化的挑战 ， 着力于节能减耗降成本 ， 寻求新的经济增长点 。
并从节约一滴油、一方气、一度电做起 ， 加大现场管理的监督力度 ， 严格管理 ， 精心操作 ， 减少跑、冒、滴、漏 。
公司在做好节能降耗的同时 ， 严格按照体系要求 ， 紧紧围绕“质量是企业的生命”这一主题 ， 坚持每天对产品质量以及包装重量进行抽查 ， 决不让不合格品流入市常经过一年的努力 ， 公司尿素产品一级品率达到___% ， 优等品率达到___%,合格品率为___% 。
(2)完善制度建设 ， 加大执行力度 。
制度建设是企业发展的重要保证 。
公司发展至今 ， 一是抓住机遇 ， 靠灵活机动的生产、经营战术 ， 二是靠广大员工的支持和严格的制度管理 。
___年 ， 公司结合经营管理实际 ， 新 。

11、制订了标准化管理实施办法、企业方针目标管理办法、市场营销管理办法 ， 修订了劳动用工、工资福利待遇管理办法 。
同时还要求中层以上管理人员在每个月末的办公会上就公司经营、管理、制度等方面提出修改意见和建议 。
充分发挥管理人员及全体员工在企业生存发展过程中的重要作用 ， 通过发动全体管理人员对制度的修订完善 ， 使公司制度建设更具有合理性和可行性 。
在执行制度上坚持人人平等、奖惩逗硬 ， 同时结合“动之以情、晓之以理”的人本管理机制 ， 把情感管理融入管理的全过程 ， 不断提高管理质量 ， 真正实现把约束机制变为员工的自觉行动 。
(3)加强财务监督 ， 保障资金需求 。
为了保证生产经营、发展、技术改造的资金需求 ， ___年 ， 公司进一步对资金 。

12、使用实行分级计划、分层把关 ， 总经理严格审核 ， 保证资金统筹安排合理运用 ， 同时 ， 加大___力度 ， 用好用活资金 。
一是对银行贷款及时采取先还后贷 ， 避免了贷款的逾期;
二是加强了存货资金的管理 ， 对库房材料实行了定额管理 ， 原材料实行以耗定进的办法减少存货资金的占用;
三是加大了对应收账款的清收力度,坚持每周一对应收账款明细逐一核查 ， 编制销售周报表 ， 督促销售人员对货款的回收 ， 使应收账款降到最低水平 ， 减少呆坏帐损失 ， 加快了流动资金周转 。
四是由于___年尿素价格持续上涨 ， 公司利润逐月上升 ， 公司强化资本运营管理 ， 通过科学论证 ， 先后控股、参股的几家企业运营正常 ， 投资回报前景看好 。
五是资金及时支付 ， 利用办公信息自动化系统 。

13、、网上银行的功能 ， 准确、及时、安全、高效保障资金需求渠道畅通 。
(4)推行办公自动化 ， 提高工作效率 。
为了改变传统的办公方式 ， 规范工作程序 ， 提高工作效率 ， 公司在进一步加强计算机的日常维护管理的同时 ， 加快了计算机信息化工程的进程 。
与___宏声新思维公司一起完善了设备管理、销售管理、采购管理、库存管理、生产统计管理、人力资源管理、办公自动化和财务接口管理等模块 ， 并要求员工尽量“事事都在网上做 ， 少费纸张少用墨” ， 逐步实现无纸化办公 。
___年___月 ， 公司通过了___市信息产业局___的信息化工程验收 ， 使公司的工作效率和工作质量实现了新的跨跃 。
(5)切实加强物资供应 ， 保证采购物资质量 。
为了确保正常生产和_ 。

14、__年初制定的一系列目标指标的实现 ， 供应处全力以赴 ， 认真做好库房管理工作 ， 及时掌握库房物资数量的动态（范本）情况 ， 尽量减少物资压库 。
在采购中 ， 千方百计实现比质比价采购 ， 对采购市场进行咨询了解 ， 逐一排查 ， 分析掌握生产厂家资质和技术力量 ， 从产品的实用性等多方进行比较 ， 保证采购物资的质量 。
始终坚持减少中间环节 ， 降低采购成本 ， 提高进销差率 。
通过努力 ， 200___年供应处全面完成了年初提出的计划 ， 外购物资按时到货率达到了___% ， 一次验收合格率达到___% ， 进销差率___% 。
(6)抓住市场 ， 调整营销策略 。
为提高产销率和资金回笼率及销售价格 ， ___年公司认真对全国市场需求变化进行分析 ， 准确地把握化肥走势 ，。

15、制定切实可行的营销策略 ， 并根据不同时期的市场销售变化情况 ， 适时调整销售策略 ， 建立诚信的客户网络 ， 不断提高产品在本地市场的占有率 。
经过一年的努力 ， 公司尿素产销率和资金回笼率均达到___% ， 在用户心中树立了良好的企业形象和品牌形象 ， 产品销价在同行业中长期处于较高价位 。
5、着眼未来 ， 注重员工综合素质提高 。
在新经济背景下 ， 企业要在市场竞争中生存和发展 ， 必须拥有学习能力 ， 一个比竞争对手学得更好更快的学习能力 。
建立学习型和创新型的员工队伍是企业人力资源开发的重要途径 。
___年公司根据年初制订的培训计划和各部门工作实际 ， 认真___开展了中层以上管理人员企业财务管理基础培训 ， 全公司班长以上管理人员综合素质培训 。

16、 ， 高级工、中级工培训 ， iso9001质量管理体系、iso14001环境管理体系整合培训和新一轮质量管理基础知识培训 ， 以及企业标准化体系的培训等___项培训,培训内容涉及党和国家的（范本）方针、政策、法律法规 ， 生产管理、财务管理、营销管理、劳动保护、民-主管理、档案管理、化工专业技术、安全消防知识、以及企业文化建设等 。
通过培训 ， 既提高了公司员工的综合素质 ， 又实现了企业人力资源的不断增值 。
6、实施___ ， 追求财富最大化 。
面对市场经济的飞速发展 ， 我国加入wto ， 市场竞争愈来愈激烈 ， 这也给工业企业带来严峻的挑战 。
公司作为一个高耗能的化工企业 ， 如何在激烈的市场竞争中赢得优势 ， 围绕200___年追求财富最 。

17、大化这一目标 ， 抓住发展契机 ， 以求实的精神 ， 扎实的工作作风 ， 灵活的经营战术 ， 不断强化___水平和质量 ， 进行产品结构调整 ， 实施多品种、多元化的经营发展战略 ， 先后出资控股机械公司、农资公司、车用天然气公司、精达化工有限公司 ， 以及参股经营了江津佳禾燃气有限公司、___开元化工有限公司 。
目前这些公司(除精达公司外)运营正常 ， 发展前景较好 ， 为提高我公司的综合竞争实力奠定了基矗7、注重企业文化建设 ， 推动“三个文明”健康发展 。
企业的文化建设是企业发展的催化剂 ， 更是企业健康发展的基矗___年 ， 在公司党委的领导下 ， 党政工齐抓共管 ， 将企业文化建设定格在增强企业的凝聚力和感召力上 ， 把企业精神作为员工的精神力量,紧紧围 。

18、绕生产经营目标任务的完成 ， 继续深入、持久地在全公司范围内广泛开展了争创文明车间、文明处室、文明班组、文明科室、安全合格班组活动;
广泛开展了工会系统建家活动;
广泛开展了多种形式的劳动竞赛活动;
广泛开展了形式多样的创先争优活动;
广泛开展了多种形式的员工喜闻乐见、寓教于乐的文化、体育、娱乐活动 。
对外树立了良好的企业形象 ， 对内极大地增强了企业对员工的凝聚力 ， 同时极大地鼓舞和调动了员工生产(工作)积极性、主动性和创造性 ， 在公司形成了心齐、气顺、劲足的良好氛围 。
经过全公司上下一心齐努力 ， 我们公司不仅物质文明建设取得了好成绩 ， 而且政治文明、精神文明建设也成绩斐然 。
公司继续保持了江津市“文明单位”称号 ， 公司党 。

【2021|2021年公司总出纳个人总结】19、委连续四年保持了江津市“先进基层党___”称号 ， 公司工会继续保持了___市“模范职工之家”称号 ， 公司团委再次被评为江津市“五四红旗团委” ， 公司九个处室和___个车间继续保持了文明车间(处室)称号 ， ___个班组(科室)继续保持了文明班组(科室)称号 ， ___名员工继续保持了“文明员工”称号 。
___年 ， 公司评出两个先进___ ， 六个先进班组(科室) ， 十名先进个人 。
两名员工获特殊贡献奖 。
他们是我公司众多___和个人的典型代表 ， 他们为公司全面完成___年的目标任务作出了卓越的贡献 。
为此 ， 我代表公司党、政、工再次向他们表示衷心的感谢!___年我们虽然做了大量的工作 ， 取得了可喜的成绩 ， 但在我们的工作中仍然存在一定的差距 。
其一 ， 部分员工思想观念依然陈旧 ， 转变较慢 ， 工作主动性不强 ， 缺乏进取精神和忧患意识、竞争意识 。
其二 ， 个别员工综合素质还有待提高 ， 公司专业技术人才青黄不接 。
其三 ， 个别管理人员创新意识较差 ， 管理水平偏低 ， 管理工作缺乏新的突破 。
其四 ， 虽然销售形势喜人 ， 市场占有率有较大提高 ， 但产品单一 ， 终端客户的需求调查、信息反馈欠佳 ， 市场存在潜在的危机 。
其五 ， 员工培训虽多 ， 但仍存在流于形式的现象 。
其六 ， 部门与部门之间沟通协调配合欠佳 ， 以致于出现工作脱接、效率低、质量差的现象 。
其七 ， 管理制度和办法难以持之以恒执行 ， 执行力较弱 。
存在的上述差距 ， 有待于我们在工作中不断总结、改进和完善 。
第9页共9页 。

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标题：2021|2021年公司总出纳个人总结