具体措施如下：4.1为加强对雨季的管理 ， 项目经理 。

7、部专门成立以项目经理为组长的雨季施工领导小组 ， 负责落实 ， 检查雨季施工准备 ， 进行雨季施工的管理工作 。
并成立防汛抢险小队 。
4.2在防汛期间必须配备防汛器材（水泵） ， 草袋子、杂木杆、雨衣、雨靴、泵管等防汛物资准备充分 。
4.3项目经理部专人负责收听天气预报 ， 掌握防汛动态 ， 并安排作业计划 。
及时掌握气象及雨情预报 ， 以便安排施工 。
4.4土方施工4.4.1 雨季施工要尽量缩短开槽长度 ， 做到开一段完一段 ， 避免全线大开大挖 ， 各工序施工要做到速战速决 。
外侧挖排水沟 ， 根据施工现场情况定出汇水出口 ， 将雨水引至现况排水系统 。
4.4.2 槽四周堆土埂 ， 土埂应拍打坚实 ， 并应闭合 ， 防止雨水进入沟槽 。
4.4.3开槽后要及时浇筑混 。

8、凝土垫层 ， 因特殊情况不能及时进行开槽后连续作业的地段应预留20厘米作为保护层 。
4.4.4 挖出的土在固定存土点大堆集中存放 ， 土方存放点四周挖排水沟 ， 为避免水浸用苫布苫盖 。
4.5混凝土浇筑4.5.1 雨季施工时 ， 不宜在下雨时浇筑混凝土 。
浇筑前应排除积水 。
4.5.2 浇筑完毕 ， 及时用草帘或塑料布覆盖 ， 防止未凝固混凝土被水冲刷 。
4.5.3 经常测定砂、石含水量 ， 严格控制水泥混凝土的水灰比 。
4.5.4 雨后及时检查混凝土板面 ， 如有问题及时修补 。
4.6 管道施工4.6.1 配合管道铺设 ， 及时砌筑检查井 。
铺设暂时中断或未能及时砌井的管道口 ， 应用堵板或干码等方法临时堵严 ， 防止泥土灌入 。
4.6.2 已做好的井 。

9、口应堵好围好 ， 防止进水 。
对已砌好、抹好面的墙体用苫布盖好 ， 防止下雨冲刷灰浆 。
4.7雨季施工安全4.7.1雨季施工深槽要有专人监视 ， 支撑受损应及时加固、更换 。
4.7.2确保汛期施工用电安全 ， 做好防雨罩 ， 小型机械用苫布盖好免受雨淋 ， 雨后应由电工专业人员对电器设备测试 ， 合格后方可使用 。
4.7.3汛期施工沟槽两侧要设围挡、留马道 ， 夜间设警视灯 ， 所有配电器具线路均采用高架、高挂、防雨、防潮 ， 所设便桥要安扶手、设防滑板、设专人巡视 ， 认真做好防塌、防陷、防滑、防坠落、防触电的工作 。
4.8 材料方面4.8.1库房须全封闭,防止上漏下浸,材料堆放地要求设排水系统,尤其是白天、钢筋、钢管、钢件等要抬高15cm支垫 。

10、堆放 ， 并要遮盖 。
4.8.2现场混合料备料适量 ， 并应集中存放 ， 苫盖防止雨淋 。
5、进度保障措施5.1 建立以项目经理全面负责 ， 生产副经理 ， 生产计划科统筹安排各部门队伍全面落实的施工进度保证组织体系 ， 在施工计划的基础上 ， 统筹安排 ， 确保关键部位施工进度 ， 从而保证工程按期优质完成 。
5.2 狠抓施工计划落实 ， 及时调整计划 ， 每月必须作好月计划、旬计划、周计划、生产任务分配到人责任到人 ， 各分工号负责人每天向项目生产经理汇报每天进展情况 ， 提出问题 ， 商定解决办法 ， 确保按时完成任务 。
5.3 每日安排双班生产 ， 关键线路工序三班生产 ， 组建生产突击队（不少于20人） 。
5.4形成固定的工程信息管理程序 ， 以现场施工员为基础做 。

11、好每日工程进度信息反馈工作 ， 对工程中出现的问题早发现 ， 及时调整 。
5.5 材料购置由专人负责 ， 严格按材料计划作好材料采购进场安排 ， 及时抽检、复验 ， 报验材料、统筹调配 ， 并对工程施工过程中出现的情况及时相应地调整上料计划 。
5.5 机械设备的租用、购置 ， 由专人负责 ， 统一调配 ， 决不闲置 ， 机械设备设专人保养维修 ， 确保其完好 ， 决不耽误施工生产 。
5.6 由生产项目经理统一调派生产队组 ， 全面安排生产任务 ， 抓住关键线路工序 ， 合理调整非关键线路工序 ， 及时、合理 ， 均衡利用工力 。
6、降低成本措施6.1教育全体员工热爱企业 ， 热爱公司的高尚的思想 ， 一切以企业效益为中心 ， 形成从材料采购到现场施工层层把关的管理体系 。
6.2 采 。

12、用先进的管理方法和施工技术 ， 在确保工程质量的前提下 ， 确定最佳施工方案 。
6.3 严格把好材料采购和材料管理关 ， 购买质优价廉的材料 ， 加强现场管理 ， 严格按计划发放材料 。
6.4 加强现场管理 ， 落实各种检查制度 ， 避免因错误施工造成浪费 ， 合理安排劳动力和机械设备 ， 避免窝工现象 。

稿源：(未知)

【傻大方】网址：/a/2021/0801/0023374729.html

标题：小区|小区废水方案( 二 )