1、安置房建设情况自查报告安置房建设状况自查报告 市征安办： 为了保证开发区安置房建设工程顺当实施 ， 依据关于开展全市安置房建设检查工作的通知(*征安办XX1号)和*市征迁安置房建设治理规定的文件精神 ， 我单位进行了仔细的自查 ， 现将自查状况汇报如下： 一、项目建设概况 为了保持开发区的.稳定 ， 促进开发区繁华进展 ， 解决失地农民的居住问题 ， 开发区管委会规划建设了开发区农民安置点(新城花园)工程 。
该工程位于*路西段北侧、泰山大道东侧 ， 占地面积119419.86平方米 ， 目前总投资为7255.7万元 。
二、项目组织机构 *开发区管委会作为新城花园工程的建设主体 ， 协议托付了市建城置业有限公司进行代建 。
建城置业公司 。

2、特地成立了项目部 ， 并配置专业技术人员 ， 从专业角度对工程进行严格治理 。
依据代建协议 ， 建城置业公司供给管委会1324套安置房 ， 总建筑面积为128449.28平方米 。
开发区管委会作为建城置业公司的主管单位 ， 监督项目投资及资金的用法状况 ， 并托付相关具备资质的单位进行审计 。
三、项目资金用法状况 建立了项目部资金专户并专款专用 ， 由管委会依据工程进度预拨项目款 ， 项目部每月根据实际进度扣除甲供材的50%支付工程款 ， 工程完工全部验收合格后(交钥匙)付至合同价款的70% ， 半年决算审计完毕后 ， 再付至决算总价的95% ， 留5%作为工程保修金 ， 待工程保修期满后一次性付清 。
目前总共支付工程款4548万元 ， 无拖欠工程款现象 。

3、 。
四、规范项目建设程序 1、抓紧项目前期预备 。
依据*市城市总体规划和*开发区规划 ， 科学规划、选址 ， 根据规定准时办理了“一书两证” 。
努力做到项目预备“四落实” ， 即责任部门落实、设计单位落实、实施措施落实、完成时间落实 。
加强组织与协调工作 ， 科学编制项目的建设方案 ， 提高设计水平和深度 ， 加大征地拆迁力度 ， 为项目开工建设做好了前期预备 。
坚持项目的“四制”即项目法人制、招标投标制、建设监理制、合同治理制 。
2、新城花园工程的建设主体是开发区管委会 ， 代建单位建城置业公司是新城区建设投资公司(国有独资公司)的控股企业 ， 依据代建协议 ， 建城置业公司充分行使管委会给予的权利 ， 履行应尽的义务 ， 严格根据基建程序 ， 建设 。

4、优质工程 。
3、加强工程治理 ， 节约建设资金 。
一是严格根据开发区建设工程货物选购招标治理方法的规定 ， 对各项符合条件的工程、甲供材料进行公开招标或邀请招标;
对不在招标范围内的工程、甲供材料执行议标报价 。
先后签订各类合同、协议约130份 ， 有效地把握了工程成本 。
二是制订工程签证及甲供材料治理规定 ， 进一步规范工程施工现场治理 。
严格把握经济签证 ， 避开不合理签证 。
依据工程实际状况 ， 以招投标文件和施工合同为准绳 ， 对的确需要签证的 ， 经施工方、监理方、建设方三方现场确定后30日内完成并加盖公章回档后方可生效 ， 杜尽工程结束时补办签证行为;
对不合理的果断不予签证 ， 尽可能地节约建设资金 。
在甲供材料治理上 ， 我们首先依据招 。

【2021|2021安置房建设情况自查报告】5、投标文件和合同编制甲供材总方案表 ， 每月初依据工程进度供给甲供材 ， 每月底确认当月实供数量 ， 再与总方案进行核对 ， 保证甲供材料供给准时、数量精确? 。
三是坚持每星期监理例会制度和每月业主召开一次协调会制度 ， 解决工作中消失的各种问题和支配下步工作 ， 对突发大事 ， 准时处理 。
坚持每月编制开发区工程建设进度报表 ， 准时了解、反映工程进度 ， 以保证工程如期完成 。
通过这些治理方法保证了工程的有序进展 ， 有效地把握了工程成本 。
4、规范合同治理 。
在工程招标工作结束后 ， 采纳规范文本 ， 准时签订施工合同和甲供材供给合同 。
依据合同商定 ， 加强对工程进度重要节点的监控 ， 严格履行合同条款 ， 兑现合同奖惩方法 。
今后 ， 随着开发区区域面积的不断扩大 ， 我们还将陆续开工建设农民安置房 ， 对此 ， 我们将以新城花园建设模式为基础 ， 不断完善、不断创新 ， 努力打造出一批精品 。
以上汇报 ， 不妥之处 ， 请领导批判指正 。
二0xx年六月三日 4 / 4 。

稿源：(未知)

【傻大方】网址：/a/2021/0801/0023375041.html

标题：2021|2021安置房建设情况自查报告