设计师与制造商双赢策略设计大师与著名品牌共同 形成 。
中 国 家 具 业 发 展 战 略 论 坛 3、阿旺特家具公司的经营理念、阿旺特家具公司的经营理念 美学、人机工学、生态学是阿旺特家具公司的基本 理念 。
现代家具中的人机工学派 ， 领先于世界先进水平的人 机工学家具研究与制造 。
创造世界上最舒服的椅子 ， 最佳坐姿的设计 ， 从模。

8、型到产品 。
真正体现现代生态环境意识的“绿色家具” ， 全部用 可循环利用和易于处理的材料制造家具 。
从特殊的树种罩面材料金属材料胶粘剂与油漆 塑料与软垫材料 。
中 国 家 具 业 发 展 战 略 论 坛 4、阿旺特公司的产品制造与市场营销、阿旺特公司的产品制造与市场营销 网络系统的构建 ， 哑铃形企业的形成. 阿旺特公司是网络终端 ， 哑铃的两头 ， 负责品牌经营 ， 产 品设计开发 ， 产品总装 ， 国内外市场开拓和授权 。
是一个 只有一幢厂房的著名品牌公司 。
40多家分包商是网络的外围 ， 哑铃的中间 ， 负责模数化 的标准配件和半成品的生产 ， 高度的专业化是高品质的保 证 专业化生产 ， 模数化的配件 。
大批量生产和个性化需求 并 。

9、存 。
形成全球生产与销售网络 ， 开展授权生产和合作 ， 成为 国际性品牌公司 。
中 国 家 具 业 发 展 战 略 论 坛 继承传统锐意创新的百年老牌企业继承传统锐意创新的百年老牌企业丹麦丹麦FH公司公司 丹麦现代北欧家具的发源地 ， 1554年成立家具协会 ，1777年创办皇家家具杂志 ， 1770年皇家艺术学院创办家具 设计专业 。
FH公司丹麦现代家具工业的百年老牌企业 ， 创建于 1872年 ， 一个在北欧传统基础上不断创新的著名品牌公司 中 国 家 具 业 发 展 战 略 论 坛 1、汉森家具公司发展史、汉森家具公司发展史从手工艺走向工业化从手工艺走向工业化 1870年由木匠弗利茨汉森创办 ， 从一个简易的木工 。

10、作坊起 步 。
19世纪90年代 ， 开始与北欧的知名设计师合作开发新型家 具 ， 开始制定家具生产、开展新的贸易方式 。
20世纪20年代 ， 引入托奈特的专利“曲木家具技术” ， 开 始工业化进程 ， 为新兴公共建筑大批量配套家具 。
中 国 家 具 业 发 展 战 略 论 坛 2、汉森家具公司发展史、汉森家具公司发展史从工业化走向国际化从工业化走向国际化 二次大战后 ， 进入高速发展的黄金时期 ， 采用新技术、新 材料设计制造现代家具 ， 多层夹板有机造型家具、塑料热 压成型家具、金属家具 。
与著名设计师合作 ， 推出一批20世纪现代家具经典作品 ，确立了丹麦在世界家具业中的领先地位 。
（蚂蚁椅、天鹅 椅、牛津椅） 20世纪70年 。

11、代末 ， 具有100多年历史的FH家族公司完成了股 份制改造 ， 由“斯堪的纳维亚工业”集团管理 ， 成为一个 国际化工业公司 。
中 国 家 具 业 发 展 战 略 论 坛 3、汉森家具公司的设计理念和策略、汉森家具公司的设计理念和策略 设计理念：简约、朴素、艺术性与功能性的统一 ， 创造 高质量的生活 。
设计策略：以设计为向导 ， 在继承传统的基础上发展创 新 ， 形成现代北欧设计风格 。
以人为本、注重品质、注 重人体工学、美学 。
目标定位：作为一个高度创新的定制家具公司 ， 引导现 代家具设计潮流 。
Verner Panton Erik Magnussen Burkhard Vogtherr Arne Jacobsen 。

12、 Alfred Homann 中 国 家 具 业 发 展 战 略 论 坛 4、汉森（、汉森（FH）家具公司产品开发的设计流程）家具公司产品开发的设计流程 成立高效的“产品开发委员会”包括总经理、销售经理与两 名专职人员 ， 每年营业额的5%用于产品开发 ， 保证核心竞争力的 领先地位 。
与国内外知名设计师签约 ， 一般是2-3年 ， 多样化与灵活性结合的 合作机制 。
尊重知识产权、给予设计师版税 ， 保证设计师合理的报酬和公平 的市场价格 。
设计开发流程1 详细的关于竞争对于市场额的竞争的方案 2 初步的概念设计 3 各个层次的讨论测试 4 细节完善设计 5 生产工艺、机器设备、零配件的配套设计 6 新产品的进入 。

13、市场（每个项目从构思到市场 是1-2年） 7 定期市场跟踪反馈信息 中 国 家 具 业 发 展 战 略 论 坛 5、汉森（、汉森（FH）家具公司的生产与销售）家具公司的生产与销售 汉森（FH）家具公司是一家以设计为中心 ， 以出口为导 向的定制家具工业公司 ， 公司有300名雇员 ， 每年大约500 亿克郎的营业额 ， 是一家高效率的公司 。

稿源：(未知)

【傻大方】网址：/a/2021/0801/0023375373.html

标题：品牌|某品牌家具发展个案( 二 )