9、 作业成本法作业成本法 在物流成本管理中的应用在物流成本管理中的应用 第69页/共96页 第70页/共96页 第71页/共96页 第72页/共96页 第73页/共96页 第74页/共96页 第75页/共96页 作业成本法的二维观念示意图作业成本法的二维观念示意图 第76页/共96页 第77页/共96页 第78页/共96页 第79页/共96页 1、选择优化潜力较大的作业 2、缩短作业周期 ， 降低作业成本 3、提高作业质量水平 第80页/共96页 第81页/共96页 例如 ， 厂商为确保产品是用优质的原料生产 ， 常对 购入的原料进行检验 ， 这就导致对产品进行拆箱和 装箱的重复物流作业 。
如果企业选择高质量原料的 供应商 ， 即可消除检验作业 ， 从而减低成本 。
第82页/共96页 第83页/共96页 第84页/共96页 例如 ， 通过对多个零售店的共同配送 ， 提高货车例如 ， 通过对多个零售店的共同配送 ， 提高货车 的重载率 ， 就可减少单位产品的运输成本 ， 进而的重载率 ， 就可减少单位产品的运输成本 ， 进而 降低总物流成本 。
降低总物流成本 。
第85页/共96页 第86页/共96页 第87页/共96页 第88页/共96页 第89页/共96页 第90页/共96页 第91页/共96页 第92页/共96页 第93页/共96页 第94页/共96页 第95页/共96页 。

稿源：(未知)

【傻大方】网址：/a/2021/0810/0023573187.html

标题：物流|物流成本管理11作业成本法PPT学习教案( 二 )