按关键词阅读: 学习 教案 PPT 管理 作业 11 成本 物流
1、会计学1 物流成本管理物流成本管理11作业成本法作业成本法 第1页/共96页 第2页/共96页 第3页/共96页 第4页/共96页 第5页/共96页 第6页/共96页 第7页/共96页 第8页/共96页 第9页/共96页 第10页/共96页 第11页/共96页 第12页/共96页 第13页/共96页 第14页/共96页 第15页/共96页 第16页/共96页 第17页/共96页 第18页/共96页 第19页/共96页 第20页/共96页 第21页/共96页 第22页/共96页 第23页/共96页 第24页/共96页 第25页/共96页 资资 源源 资源成本分配资源成本分配 物流作业物流作业 成 。
【物流|物流成本管理11作业成本法PPT学习教案】2、本计算对象成本计算对象 作业成本分配作业成本分配 作业分析作业分析定义作业定义作业 资源动因资源动因 成本动因成本动因 第26页/共96页 第27页/共96页 第28页/共96页 原材料原材料 直接人工直接人工 不同品种产品不同品种产品 直接归入直接归入 间接费用间接费用中间账户中间账户 平均分配平均分配 第29页/共96页 第30页/共96页 第31页/共96页 第32页/共96页 第33页/共96页 第34页/共96页 第35页/共96页 第36页/共96页 第37页/共96页 装卸作业发生的装卸人员的工资及其他装卸作业发生的装卸人员的工资及其他 人工费人工费支出、装卸设备的折旧费、动力费 。
3、等支出、装卸设备的折旧费、动力费等 都是装卸作业的资源费用都是装卸作业的资源费用 第38页/共96页 例如 , 对于人工费例如 , 对于人工费 , 可以按照工资标准乘以 , 可以按照工资标准乘以 约当职工人数计算 , 也就是说若某职工只约当职工人数计算 , 也就是说若某职工只 花费其工作时间的花费其工作时间的1/3执行某项作业 , 则该执行某项作业 , 则该 职工工资的职工工资的1/3计入该项作业的人工费支出 。
计入该项作业的人工费支出 。
第39页/共96页 第40页/共96页 第41页/共96页 第42页/共96页 第43页/共96页 第44页/共96页 第45页/共96页 第46页/共96页 资源动因分配率=某项资源耗费/ 。
4、该项资源耗费 的动因量 某项作业应分配的资源耗费=该项作业所 耗费的资源动因量X资源动因分配率 某项资源耗费=耗费该项资源的作业成本之和 第47页/共96页 第48页/共96页 第49页/共96页 第50页/共96页 第51页/共96页 第52页/共96页 第53页/共96页 第54页/共96页 第55页/共96页 第56页/共96页 第57页/共96页 第58页/共96页 第59页/共96页 第60页/共96页 第61页/共96页 第62页/共96页 第63页/共96页 第64页/共96页 直接材料直接材料 Direct Materials 直接人工直接人工 Direct Labor 间接制 。
5、造费用间接制造费用 Overhead 工厂工厂/部门成本库部门成本库 Plant/Departmental Cost Pools 产品产品PRODUCTS 直接追溯直接追溯Direct Tracing 动因追溯动因追溯Driver Tracing 分配或分摊分配或分摊Allocation 直接追溯直接追溯 Direct Tracing 直接追溯直接追溯 Direct Tracing Unit-Based Drivers 第65页/共96页 传统成本系统与传统成本系统与ABCMABCM成本系统的比较成本系统的比较 传统成本系统传统成本系统 直接材料直接材料 直接人工直接人工 制造费用制造费用 成 。
6、本对象成本对象 (产品)(产品) 成本动因:单位层次成本动因:单位层次 管理与营销费用平时 不计入产品成本 ,待定价时以加成方式 计入成本 ABCM成本系统成本系统 直接材料 直接人工 制造费用 营销与管理费用 作业作业 资源成本动因资源成本动因 成本对象成本对象 (产品(产品/服务服务/客户)客户) 作业成本动因作业成本动因 产品层次产品层次 客户层次客户层次 企业层次企业层次 单位层次单位层次 批次层次批次层次 第66页/共96页 术语术语定义定义例子例子 职能职能 (function) 组织构与业务相关的部门组织构与业务相关的部门会计部门会计部门 资源资源 (Resource) 在执行业 。
7、务工作中所作用在执行业务工作中所作用 的资源的资源 人工成本 , 房屋人工成本 , 房屋不动产不动产 成本 , 资金 , 运营成本成本 , 资金 , 运营成本 资源动因资源动因 (Resource Driver) 把资源分配到作业上的可把资源分配到作业上的可 计量(数量)特征计量(数量)特征 人数 , 花费的时间 , 人数 , 花费的时间 ,建筑面积 , 机时建筑面积 , 机时 流程流程 (Process) 一系列的相联系作业一系列的相联系作业(活动活动 以获取一定的成果以获取一定的成果(产出产出) 处理客户定单处理客户定单 作业作业 (Activity) 一系列可重复执行的任务一系列可重复执行的任务递送货物到客户递送货物到客户 任务任 。
8、务 (Task) 工作的基本要素 , 一系列工作的基本要素 , 一系列 任务组成一项作业(活动任务组成一项作业(活动 在数据库中记录在数据库中记录 客户定单客户定单 作业动因作业动因 (Activity Driver) 引发作业执行的事件引发作业执行的事件 或因素或因素 发送给客户的发票数发送给客户的发票数 成本对象成本对象 (Cost Object) 需要计算成本的实体需要计算成本的实体客户 , 产品或服务客户 , 产品或服务 第67页/共96页 作业动 因 资源成本 分配成本 作 业 分配成本 产 品 资源动因 第一阶段:作业成本 库 第二阶段:分配后的成 本 直接追 溯 第68页/共96页 第八章第八章 。
稿源:(未知)
【傻大方】网址:/a/2021/0810/0023573187.html
标题:物流|物流成本管理11作业成本法PPT学习教案