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店铺|店铺管理制度( 二 )



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二、店铺财务管理1、分店每日要认真仔细做号销售日报表的数据传输 , 并将各项开支费用、营业额及实存银行金额明确写明 , 销售日报表必须绝对准确 。
2、营业款必须于次日11:00前由助店存入制定银行 , 店长进行监督 , 如因特殊情况而不能存入 , 必须在11:00前电话上报公司财务部 , 并说明原因 。
3、分店若当日白天收受 。

7、的营业款较多 , 为保证安全 , 须将这部分营业款当日存入银行 , 并上报公司财务部 。
4、店铺工作用品除公司批准可私自采购 , 一般均由公司统一采购并于每月25日按标准统一进行发放 , 超过标准由店铺自行承担 。
5、店铺支付水电费、电话费等 , 必须取得正规发票 , 及时传真公司财务部 。
费用需控制在公司标准以内 , 超额部分视情况由店内自行承担 。
6、公司任何人员下达店铺 , 未经公司批准 , 店长不得经任何方式借付资金给任何人 。
7、分店废品(如旧纸箱等)卖掉所得可作为店铺资金 。
8、营业收现金时 , 必须加强识别 , 防收假币及破损货币 , 出现以上情况由责任人承担赔偿 , 收银交接时要验收清楚 , 交接后的现任由后来者承担 。
9、店铺的营业备用金为5001 。

8、000元 , 由助店负责保管 。
10、店铺每天存营业款时 , 必须在银行换好零钱 。
11、店铺的饮用水由公司指定送水公司负责 , 但不得浪费及爱护饮水设备 , 否则公司一经查明 , 将从重处罚 。
12、放置营业款现金的抽屉钥匙 , 收银员(店长)必须随身携带 , 若发生当天营业款和实收现金不符 , 误差部分由负责人承担赔偿 , 收银交接时验收清楚 , 交接后的责任由后来者承担 。
13、店长对不明清楚的财务疑难 , 应及时上报公司财务部 , 不得自以为是 , 自作主张 。
14、店铺要加强防偷盗行为发生 , 尤其是特卖期间 , 店长应分配好专门导购防偷盗 , 月底出现少货情况 , 具体处理为正价商品按零售价7折赔偿 , 打折期间如销售低于7折 , 按最低销售价赔偿 。
具体赔偿方式为: 。

9、(1)专卖店店长赔偿额为员工赔偿的1.5倍 。
(2)专卖店助店赔偿额为员工赔偿的1.4倍 。
(3)专卖店赔偿额为员工赔偿的1.1倍 。
(4)专卖店导购赔偿额为除掉(店长、助店)已赔偿金额后 , 总导购人数的平均赔偿额 。
(5)店铺所有货品的串款差异为店铺总库存数千分之五件 , 超出千分之五件的差异 , 每超一件罚款10元 , 依次内推 。
(6)流失货品与串款货品在金额上可以冲抵 , 冲抵后金额为负数的 , 按金额的7折赔偿 , 冲抵后出现正数的 , 按金额7折可以保留到下月进行冲抵(每季度为单位) 。
(7)由员工工作失职出现的丢货情况 , 经店长查证后 , 由该员工自行承担 。
15、促销等活动时 , 赠品应如实登记发放 , 必须在当日销售日报上注明 , 不得 。

10、延误 。
不得虚报假报 , 否则公司一经查明 , 将从严处置 。
16、低于店铺货品正常折扣的特殊折扣 , 只权限于公司总经理 , 购物小票必须经总经理签字后转交财务部 。
17、特价打折期间 , 店里必须严格按照公司通知售价售货 , 并标明特价打折价位 , 如弄虚作假 , 公司一经发现定从严处罚 。
三、店铺的卫生要求1、店铺卫生管理注意事项:(1)门头为保持门店卫生整洁 , 店铺每月一次定期进行门面清洁 。
除此外 , 平时也应不定期进行维护、清洁 。
要求门面无灰尘、无污渍、有亮度 , 字体不脱落不模糊 。
(2)地面地面由店长安排值日卫生表 , 天天拖洗 。
地面无杂物、污渍 , 干净通畅 。
下雨天 , 地面要注意经常拖干 , 以防顾客小孩滑倒 。
(3)货架道具货架道具螺丝、接口 。

11、等必须紧固 。
爱护货架 , 小心利物将其刮伤刮破 。
货架道具无灰尘 , 无污渍 。
玻璃上不要堆放重物(4)收银台收银台上只准放置工作日用品 , 不准放置私物 。
收银台每天擦洗 , 确保整洁 。
收银台上物品放置须整洁有序 , 不得乱堆乱放 。
(5)垃圾箱垃圾箱内垃圾12点、14点、17点、20点及时清理倒掉 , 垃圾不能过3/4处或发出异味 。
垃圾箱同样需天天清洗 , 保持干净 。
(6)其他店内其他物品不得随意乱堆放 , 须保持整洁形象 。
试衣镜保持明亮、干净、没有污点 , 试衣间内要保持整洁 。


稿源:(未知)

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