由于招商引资工作上热下冷 ， 招商引资奖惩不到位 ， 缺乏支点和动力 ， 出现目前这种状况也就不足为怪了 。
三是方式滞后 ， 难以适应发展的形势 。
前些年 ， 政府是招商的主角 ， 随着市场经济体系的不断完善 ， 政府配置市场资源的功能逐渐弱化和淡化 ， 掌握的市场资源越来越少 ， 因此 ， 政府招商主角的角色也随之发生了变化 ， 而在这种情况下 ， 我们仍然沿用老办法 ， 政府成了“走马灯”式的招商 ， 到一个地方放一枪就走 ， 场面非常热闹 ， 效果却是非常之差 ， 这样如何能招到商 ， 更 。

7、谈不上招大商 。
在尝试有偿招商方面 ， 不敢闯、不敢试 ， 不敢冒 ， 畏首畏尾 。
四是环境不优 ， 难以支撑大招商格局形成和发展 。
首先是政策环境不优 。
投资商投资的最大动力是赚钱 ， 而不会关注当地如何发展 ， 我们招商的目的是通过投资商赚来发展自己 ， 招商引资的辩证关系告诉我们 ， 当地政府必须作出让步甚至牺牲眼前较大利益 。
目前 ， 我们的优惠政策少 ， 优惠幅度小是不争的事实 ， 投资商对目前尽有的优惠政策能否落实到位还不持乐观态度 。
在广东300500人的企业以个体户标准纳税 ， 在湖南要以一般纳税人标准纳税 ， 税收成本是广东的5倍以上 ， 我们对沿海地区企业进行了调查 ， 500人以下 ， 年产值500万以下的企业 ， 国税每月20xx元左右 ， 地税每月1 。

8、000左右 ， 这种税收标准 ， 湖南远远达不到 。
运输成本 ， 从*或长沙启运一个标准集装箱要比沿海地区高出5000元运输费用 ， 水、电、气、劳动力的成本优势也没有明显优势 ， 特别是本地劳动力给企业的管理增加了不少麻烦 。
萍乡市土地2.8万元/亩 ， 在*可能是想都不敢想的问题 。
其次是政务环境不宽松 。
一站式审批、一条龙服务、一个窗口收费没有得到有效落实 ， 行政审批代理也有难度 ， 一个企业落户需要到很多部门办手续 ， 部门利益还比较严重 ， 单位主要领导在政府项目协调会上承诺的有关问题 ， 到了落实时有的单位却是另外一番景象了 。
投资商对此现象只能发出感叹：在*办事真难 。
三是人文环境差 。
项目落户地环境令人心寒 ， 老百姓阻工是家常便饭 ， 要 。

9、承包工程成了落户村组村民的约定俗成 ， 如果工程没有承包 ， 阻你的工、断你的电、掐你的水、挖你的路没商量 ， 这几年落户的丰德利瓷业、湘华塑料、卓阳电路板、华强鞋业都遇到了这方面的问题 。
而这些问题非要市主要领导出面才能解决 ， 致使工程工期一再延长 ， 投资成本不断上升 。
另外 ， *人说*的坏话已经是*人常见的顾弊 。
五是创新不够 ， 难以引进能担当起对*经济发展有领军作用的大项目 。
在目前的招商引资形势下 ， 按部就班 ， 墨守成规是难以有作为的 ， 因此 ， 必须要有踩“地雷阵”的创新精神 ， 招大商的格局的才能形成 。
因为 ， 投资者追求的是资本最大化 ， 每一步投资都非常慎重 。
作为政府对大项目的引进必然会有较大的牺牲 。
这几年 ， 每当大项目谈到某个 。

10、重要关节点、节骨眼时就卡壳了 ， 致使双方不欢而散 ， 项目不了了之 。
三、主要对策一要解放思想 ， 转变观念 。
解放思想的核心和着力点是“放” 。
要放开手脚 ， 放低门槛 ， 放活体制 ， 放活要素；要清除一切妨碍招商引资的阻力 ， 消除一切影响招商引资的因素 ， 拆除一切束缚招商引资的政策藩篱；通过“放”创造一切条件、抓住一切机会抢占招商引资的制高点 。
*要实现招商引资的大发展 ， 必须从政策上敢放 ， 从招商方式上敢放 ， 从项目运作机制、体制上善于放 ， 从服务上乐于放 ， 努力打造适宜各种投资落地的跑道 ， 适宜各种投资者创业创新的环境 ， 让一切生产要素向我市聚集 ， 放足水来“养鱼” 。
二要突出产业招商重点 。
必须树立产业招商是招商工作中核心信念 。
我市有 。

11、陶瓷和烟花两传统产业 ， 但 ， 陶瓷烟花产业的发展史看 ， 它们担当不起*跨越发展的重任 。
因此 ， 必须下大力引进和培育新的产业 ， 打造新的经济增长点 。
引进和培育新产业必须要把*的资源优势与我们重点培育的产业体系紧密地结合起来 。
当前引进和培育新产业要围绕沿海产业转移中的加工贸易产业 。
因为 ， 这类产业经过沿海三十年的发展已经有成熟的技术体系 ， 完善的市场体系和现代企业管理经验 ， 只是地域转移 ， 成长性好 ， 目前重点加强对鞋业、电子产业的跟踪 ， 从小处着手 ， 大处着眼 ， 引进几个企业 ， 逐步形成产业体系 。

稿源：(未知)

【傻大方】网址：/a/2021/0812/0023623364.html

标题：招商引资|招商引资工作状况调研报告( 二 )