17、能型干部 ， 目前需要增加一至二名有一定经验的年轻干部 。
其次是要帮助企业引进人才 ， 由于我市产业配套体系不够完善 ， 城市功能不全面 ， 企业很难引进和留住人才 ， 企业的创新能力和持续发展能力都十分脆弱 。
恒茂电子科技有限公司因一个价值50元的螺丝钉需要从深圳调进 ， *陶瓷轻工技校每年培养的学员能在本地为企业服务的几乎没有 ， 全部向沿海地区输送 ， 而企业招收的乡土员工又要进行培训 ， 既浪费了学校资源 ， 又增加了企业成本 。
四、几点建议一是解决招商经费严重不足的问题 。
社会上议论每年一、二百万而没有招到几个商 ， 我认为：如果是花几个钱能招到大商的人也不多 。
目前 ， 我们的经费严重不足 ， 每做一件事 ， 首先就要考虑经费 ， 每外出开展一次招商 。

18、活动就要考虑又要找领导要钱 ， 确实难为情 ， 领导也烦 ， 我们自己也烦 。
特别是要尝试有偿招商模式 ， 经费问题更突出 ， 2月 ， 我们与株洲高新区对接项目资源时 ， 他们同样提出要项目推介报酬的问题 。
因此 ， 请领导考虑在有偿招商方面经费保障可否形成机制或其他保障模式 。
二是优化招商干部队伍 。
招商队伍不尽指招商局工作人员 ， 各乡镇、市直经济管理部门都必须要有招商队伍 ， 因此 ， 要从大局上优化 ， 把愿干、会干、想干的人安排在招商工作岗位 ， 在乡镇可设招商专干 ， 市直经济管理部门增设招商股 。
招商局目前力量也有限 ， 也要选调一至二名政治素质高、肯学善钻愿干的年轻干部 。
三是在沿海产业转移较集中地区尝试利用行业协会开展中介招商 。
目前 ， 可考虑在广州的鞋业、深圳的电子产业、佛山的建筑陶瓷业进行先行先试 。
【招商引资工作状况调研报告】-全文完 。

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标题：招商引资|招商引资工作状况调研报告( 四 )