走批发路线的公司在销售政策上适当放宽 。
如果业务员工自己开拓市场 ， 公司前期从业务上去扶持 ， 时间上一个月重点培养 ， 后期以技术上进行扶持利用三个月的时间进行维护 。
3、 产品调整 ， 产品更新 。
产品是企业的生命线 ， 不是我们想买什么 ， 而是客户想买什么 。
我们买的的客户想买的 。
找到客户的需求 ， 才是根本 。
所以产品调整要与市场很好的结合起来 。
另外 ， 要考虑产品的利润 ， 无利润的产品 ， 它就无生存空间 。
对客户来讲 ， 也是一样 。
客户不是买产品 ， 而是买利 。

12、润 ， 是买的产品得来的利润 。
追求产品最大利润的合理分配原则 ， 是唯一不变的法则 。
企业不是福利院 ， 所以为企业创造价值最大化 ， 就是管理的最基本要求 。
从发展才是硬道理到赚钱才是硬道理的转变 。
一个产品的寿命是有限的 ， 不断的补充新产品 ， 一方面显示出公司的实力 ， 一方面显示出公司的活力 。
淘汰无利润和不适应市场的产品 。
结合公司业务员工专业素质 ， 产品要往三个有利于方面调整：有利于公司的发展、有利于业务员工的销售、有利于客户的需求 。
产品要体现公司的特色 ， 走差异化道路 。
一方面 ， 要有公司的品牌产品 。
一个产品可以打造一个品牌 。
所以产品要走精细化道路 。
4、 长期宣传 ， 重点促销 。
宣传是长久的 ， 促销是短暂的 。
促销一时 ， 宣传一世 。
。

13、重点的开展促销活动使产品在一个市场上树立起名气 ， 就是品牌意思 。
结合市场和疫情发展变化 ， 使产品坐庄 ， 达到营销造势的目的 。
就重点产品和重点市场 ， 因地制宜的开展各种各样的促销活动 。
当然最主要的工作重心还是在产品的宣传上 ， 具办各种知识讲座 。
利用公司网站 ， 把产品及时发布出去 ， 利用互联网发布产品上市等信息5、 自我提高 ， 快速成长 。
为积极配合销售 ， 自己计划努力学习 。
在管理上多学习 ， 在销售上多研究 。
自己在搞好销售的同时计划认真学习业务知识、管理技能及销售实战来完善自己的理论知识 ， 力求不断提高自己的综合素质 ， 为企业的再发展奠定人力资源基础 。
本人将以身作责 ， 以实际行动来来带领整个团冲击计划目标 。
媒体销售下半年工作 。

14、计划4首先要降低成本 ， 应该采取的主要措施有：进一步拓宽进货渠道 ， 寻找多个供货商 ， 进行价格、质量比较 ， 选择质量好价格低的供货商供货;
勤俭节约 ， 节省开支、避免浪费 ， 工程方案设计要合理;
内部消耗降低 ， 日常费用开支、水、电、日常办公耗材尤其是纸张、车辆开支要节俭等问题 。
其次也是最重要的部分-培养意识 ， 服务意识的加强、竞争意识的树立、市场创造意识的培养 。
我们是以服务为主的公司 ， 可以借助服务去赢得市场 ， 赢得用户的信任 。
同事之间 ， 企业之间时时刻刻竞争都存在 ， 自己业务水平不提高会被公司淘汰 ， 企业不发展将会被社会淘汰 。
近几年 ， 耗材市场竞争比较激烈 ， 今年形势将更加严峻 。
业务水平和员工素质的提高至关重要 ， 关系到整个 。

15、企业的发展与命运 。
业务水平的高低影响到办事的工作效率;
员工素质的高低直接影响到企业的社会地位和社会形象 。
只有具有一支高素质、技术水平过硬的队伍的企业才会有进步、有发展 。
加大宣传力度也是市场开发一种重要手段和措施 。
一、销售部获得利润的途径和措施销售部利润主要来源有：计算机销售;
电脑耗材;
打印机耗材;
打字复印;
计算机网校等和计算机产业相关的业务 。
今年主要目标：家庭用户市场的开发、办公耗材市场的抢占 。
针对家庭用户加大宣传力度 ， 办公耗材市场用价格去竞争、薄利多销 。
建立完善的销售档案 ， 定期进行售后跟踪 ， 抢占办公耗材市场 ， 争取获得更大的利润 。
这里也需要我们做大量的工作 ， 送货一定及时、售后服务一定要好 ， 让客 。

16、户信任我们、让客户真真切切的享受到上帝般的待遇 。
能够完成的利润指标 ， ___万元 ， 纯利润___万元 。
其中：打字复印___万元 ， 网校___万元 ， 计算机___万元 ， 电脑耗材及配件___万元 ， 其他：___万元 ， 人员工资___万元 。

稿源：(未知)

【傻大方】网址：/a/2021/0812/0023645991.html

标题：媒体|媒体销售下半年工作计划( 三 )