23、工程施工任务的完成 。
负责编制本系统相关的施工文件、施工图纸及施工方案 。
负责协调本系统各施工班组的进度 ， 编制落实日、周施工作业计划 ， 制定和落实完成措施 ， 按期完成项目部下达的计划任务 。
组织施工队组长一起进行施工前的现场勘察和全面技术交底 ， 指导施工队严格按技术文件要求规范施工 ， 实地检查各项工序的质量 ， 做到对现场施工进度、施工质量一清二楚 。
在项目部的统一安排下及时组织设备到场后的验收 ， 对包括产品的数量、型号、外观及可能的性能指标进行检查、测试 。
工程验收前 ， 应做好本系统有关验收的一切准备工作；工程交工验收后 ， 认真做好与工程维护组的交接工作 。
系统施工部 分系统施工部全面负责各分部工程的施工 ， 是工程实施的组 。

24、织主干,承担施工进度、质量、检测、安全、竣工等具体工作 。
其主要职责是：负责各个分系统按进度计划要求 ， 有序进场,按分项工程的工艺规程实施 。
结合相关系统 ， 合理安排工序 ， 确保大系统的可靠集成 。
负责本系统设备的检验、进场、安装、调试工作 。
负责本系统全套技术文件的整理、归档工作 。
负责本系统各工序的施工质量和施工安全 。
主要人员包括分系统施工部部长、专业工程师、进度控制员、施工员、施工资料及文件管理员等 。
分系统施工部由各分项工程负责人担任部长,全面负责施工部的工作 ， 对项目经理负责 。
在工程技术上受技术质量部的制约 ， 在施工质量和施工安全上接受技术质量部的监督 。
分系统施工部部长对各个分项工程施工质量、安全和工期方 。

25、面进行检查、督促和全面负责；负责内部各分项工程间的协调 ， 贯彻项目经理意图 ， 合理组织 ， 调派劳力、物资；参与本工程设计文件复核、竣工文件的编制 ， 参与工程验收、开通交接和工程回访工作 。
技术质量部技术质量部为工程技术、质量和安全保证机构 ， 由技术部、质量部合并而成 ， 主要职责是：编制施工设计文件、贯彻技术要求和技术规范 ， 全面负责工程技术管理工作编制质量安全计划 ， 制定主要质量控制点及保证措施制定安全保护重点部位及安全施工措施参加关键工序、质量控制点、安全保护点检查组织对质量安全事故的调查处理工作监督防止不合格设备材料进入施工现场检查施工作业人员操作证 ， 防止无证上岗主要人员包括技术质量部部长(一般由项目总工兼 。

26、任)、技术管理员、质量管理员、专项技术负责人、技术员、安全质量控制员（安质员）、技术资料及文件管理员等 。
技术质量部下设质量监测组 ， 负责工程质量的日常监督和管理 。
技术质量部部长全面负责技术质量部的工作 ， 对项目经理负责 。
在工程技术上受总工程师的领导 ， 在施工质量和施工安全上受项目经理的领导 。
技术质量部部长对整个工程技术、施工质量、安全全面负责；负责内部的技术协调 ， 贯彻项目经理意图 ， 确保工程技术一流、质量一流；负责组织本工程施工设计文件的编制、复核、竣工文件的编制 ， 负责工程验收、开通交接工作 。
综合保障部综合保障部全面负责本工程的设备物资及施工器具的供应、计划、财务、合同、仓储、材料管理等工作 。
综合保障 。

27、部为工程实施服务 ， 主要职责是：负责项目合同和财务收支的管理工作 。
负责工期进度的总体计划和各部门的跟进协调工作 。
负责项目进行中的日常往来文件和归档工作 。
负责设备、材料及工器具的采购 ， 根据项目要求做好施工准备工作 。
负责保养、维护施工器具 ， 确保工程实施 。
负责物料登记 ， 整理仓库内务 ， 防止设备、材料的非自然损耗 。
负责项目的后勤保障和安全管理工作 。
综合保障部主任全面负责管理本项目财务、人事、外联、后勤、翻译等项工作 ， 直接对项目经理负责 ， 在业务上配合其它部门工作 。
3.运输和安装计划3.1 运输1 设备的包装与防护1. 所有现场交付的设备应有良好的包装和防护措施 ， 以免因搬运、不良气候条件和其它不利影响而受损害 。

28、 。
在使用前不要打开包装和防护材料 。
2. 凡是向国外订购的设备应做到：(1) 为了安全运输 ， 所有设备产品均须妥善包装以免在运输途中和交货时受气候条件的影响 。

稿源：(未知)

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标题：二、三|二、三 项目 计划建议书 施工组织设计G18山东( 五 )