消灭工程质量事故 ， 保证各分项工程整体创全优 。

45、 ， 争创国家交通部优质工程 。
2.2质量计划的编制工程项目立项后 ， 由质检工程师根据招投标文件和各种标准编制质量计划 ， 质量计划由项目技术负责人和公司总工程师二级审核并经公司总工程师批准后方可实施 。
质量计划包含如下内容：1) 质量总体控制方法；2) 所配备的资源 ， 包括人员设备等；3) 材料检验控制 ， 包括：采购进货的检验控制、现场检验控制、验收检验控制等内容；4) 最终检验控制；5) 关键工序的质量控制 。
2.3质量保证措施1) 设备采购质量控制根据我们以往采购材料的经验、供货商的业绩、信誉认真选择供货单位 。
我公司要求所有供货商均有该行业的设计、制造、供货的业绩 ， 而且通过ISO9000质量认证 。
设备出厂前 。

46、及运到现场后按照合同文件的要求 ， 进行严格的测试 ， 确保质量 。
2) 施工过程质量控制确定并规划直接影响工程质量的施工过程 ， 确保整个施工过程在受控状态下进行 。
严格执行业主和监理工程师制定的工程施工标准 。
严格遵守设备的操作方法和规程 ， 确保施工质量 。
各分项工程制定控制方案 ， 质量工程师根据各分项工程 ， 制定各自的质量控制方案 。
做好施工记录 。
及时做好竣工资料的存档工作 。
建立施工联系单制度 ， 以确保工程质量 。
3) 质量检验制度未检验的材料不得进场 。
加强工程三阶段的质量管理工作：开工检验：检查开工的工程设计文件、图纸是否经过核对 ， 实施性的施工组织设计及各级技术交底工作是否已进行 ， 施工场地及材料到货是否满足开工要求； 。

47、施工中检查：施工过程中的各工序完工后 ， 经质检工程师及监理工程师确认后 ， 方可进行下道工序 。
特别是隐蔽工程 ， 没有监理工程师确认 ， 不得回填 ， 并报送有关资料；竣工检查：已完工程是否符合规范、标准 ， 竣工文件编制是否完成 。
4) 质量保证预防及纠正措施发现不合格的工程 ， 立即纠正 ， 确保最终质量合格 。
定期对施工过程进行分析研究 ， 使整个过程在受控状态下进行 ， 及时发现、分析并消除不合格因素 。
公司常设质量协调小组 ， 听取工程质量汇报 ， 并监督检查工程质量管理的执行情况 。
5) 创优工作计划a) 工程质量创优规划本投标人确定的质量方针为“争创行业一流 ， 实现顾客期望 ， 奉献满意工程” 。
在施工中将以“ISO9000质量保证体系”为 。

48、基础 ， 以“科技先导 ， 技术领先”为技术保障 ， 以“高标准、严要求”为指导思想 ， 结合“确保优良工程、争创优质工程”的质量总体目标 ， 以“工程质量满足全线创优规划”为一切工作的立足点和出发点 ， 制定创优规划 。
b) 创优保证措施为确保工程目标的实现 ， 项目经理部成立创优领导小组 ， 由项目经理、项目技术负责人、各部门及各施工队、技术人员组成 ， 负责本项目的创优领导工作 。
建立项目创优保证体系 。
从组织、质量、安全、工期、物质保证、文明施工、技术保证、成本控制各方面进行保证 ， 协调一致 ， 各司其职 ， 达到创优目标 。
牢固树立“百年大计、质量第一”的指导思想 ， 增强全员的质量意识 ， 高起点、严要求 ， 创优目标一定实现 ， 决不落空 。
建立创优 。

49、责任制 ， 强化创优工作管理监督、检查和奖惩机制 。
按照“纵向到底 ， 横向到边 ， 责任到人”的原则 ， 层层落实 ， 建立逐级检查考核评比制度 ， 奖优罚劣 ， 优质优价 ， 强化管理 。
加强技术管理的基础工作 ， 施工中认真执行“三检” ， 严把“四关” 。
“三检”即：施工前、施工中、完工后检 。
“四关”即：技术图纸资料复核关、技术交底关、工程试验关、隐蔽工程检查签证关 。
在施工中推行全面质量管理 ， 文明施工 ， 积极开展QC小组活动 ， 力争取得显著效果 。
推行标准化作业 ， 杜绝各类质量通病 ， 工程项目按合同和施工组织设计要求按期完工 。
积极推广使用“新技术、新工艺、新设备、新材料” ， 广泛开展技术革新 ， 不断提高企业自身应用新技术的能力 ， 在保证质量的前提 。

50、下提高经济效益 。
认真贯彻执行ISO9000标准 ， 严格执行ISO9000质量体系运行文件质量手册和程序文件的质量控制要求,各项工程严格按本工程的作业指导书要求作业 。

稿源：(未知)

【傻大方】网址：/a/2021/0812/0023646100.html

标题：二、三|二、三 项目 计划建议书 施工组织设计G18山东( 九 )