建立公司网站 ， 树立对外商业形象 ， 建立与外界沟通的桥梁 。
让抚州人民更加理解融旺 ， 信任融旺 ， 打造融旺良好的商誉及品牌 。
加强新入职员工企业文化培训训练活动 ， 使交融聚力的企业文化根植能到每一位融旺人的心中 。
员工婚、丧、生病及有特殊大的困难 ， 需要公司施以救济的 ， 各部门准时与人事部沟通 ， 由人事部和相关部门代表公司给员工或员工家属施以关心和慰问 ， 真正关怀员工 ， 让员工有家的感觉 ， 让员工真正融入到融旺这个大家庭中 。
7.标准行政管理工作 ， 降低管理费用 。

18、 。
201x年度在上一年度办公管理费用的根底上降低30% 。
物资选购要严格审批 ， 办公用品申领要严格手续 ， 不合理选购要坚决杜绝 ， 必需品、常用品要批发储存 。
加强废品统一管理 ， 增创经济效益 。
易耗品仓和物料仓每月月终报表需上报审核 。
加强食堂检查力度 ， 提升食堂饭菜质量及效劳质量 ， 提升员工满足度 。
准时为公司各部门效劳 ， 做好后勤保障工作 。
8.严格考勤管理制度 ， 保障企业有序运行 。
在201x年度考勤管理根底上 ， 进一步掌握调休频次 ， 严格根据排班表执行 ， 严格执行请休假审批制度 ， 杜绝先休假后审批的弊端 。
坚决执行考勤纪律制度 ， 准时惩罚违纪职员 。
9.加强督查力度 ， 维护制度和流程的性 。
进一步完善公司督查流程和 。

19、制度 ， 扩大督查范围 ， 触及部门工作流程和工作标准是否符合标准要求 。
严格执行每周一次的督查频次 ， 使不标准行为得到准时改善 ， 使指导批办的事项能准时得到落实 。
加大督查惩罚力度 ， 维护公司制度的性 。
10.加强团队建立 ， 打造强有力团队 。
在部门内建立学习制度 ， 充分利用晨会、媒体、培训机构等平台 ， 鼓舞本部门职员持续学习 ， 持续成长 。
连续保持多鼓舞、多赞美、多表扬的团队鼓励理念 ， 建立一支主动向上朝气蓬勃的团队 。
与团队成员多沟通 ， 准时理解团队成员工作和生活状况 ， 关爱、关心和团结每一位成员 。
使团队成员始终处于融洽、合作、友爱、宽容的团队气氛中欢乐工作 。
加强迫度学习 ， 加强执行力培训 ， 严格公司纪律 ， 使本部门成为一 。

20、个守纪律、有素养、有执行力的合格团队 。
加强效劳理念训练 ， 效劳好公司其他部门 ， 效劳好公司商户 ， 效劳好每一位顾客 ， 敬重每一个人 ， 竭尽全力做好每一项工作 。
【其次篇】2021企划部年度工作方案 转瞬已到年底 ， 2021年已近在眼前 ， 回忆201x年的工作历程 ， 虽然总体来说还算过得去 ， 但缺乏之处也是很显而易见的;
新年将即 ， 针对本部门工作的特别性质及特点 ， 对下一年度工作进展展望和规划 。
职务分析 企划 ， 广意上讲应为规划、策划、施行及监视 ， 即依据市场环境特点及改变 ， 针对企业本身 ， 为企业指定长、中、短期战略目的 ， 包括为企业谋划各阶段可行性经营进展路途 ， 企业形象包装、广告公关策划等;
而依据我们商场本身性质及特定 。

21、要求 ， 临时性企划的职权主要表如今整个商场的美陈及广告公关策划施行、企业自身形象包装 ， 及各类活动的策划与施行三个主要方面 。
因此 ， 在下一年的工作规划中 ， 将针对以上三个重点工作来进展 。
一、活动策划 思想阐述 就现阶段而言 ， 我市各大商场的销售额主要是依靠制造各种形式的活动 ， 让利于消费者、吸引消费者 ， 从而到达引导消费者消费、提升自身销售额的目的 。
作为我们而言 ， 活动 ， 毋庸置疑是肯定要做 ， 但是如何在众多商家、众多活动中脱颖而出 ， 吸引更多的消费者 ， 制造更多价值 ， 要把握市场改变 ， 在招数上特别 ， 以奇制胜 。
网络购物对我们实体商业冲击较大 ， 目前对我们而言如何进步策划程度推动招商,拉动客流,是我们201x年的工作 。

22、关键 。
201x年我们对全国的商业形式进展了考察 ， 大连万达形式对我们深受启发,我们也通过网络理解和电话询问等,进一步理解到万达的整体策划也不是他们自己搞的,完全是依靠大连的展览公司 。
整体策划是以4t商业营销形式为根底,以休闲、体验、互动、消遣四大元素组成 ， 直击网络购物的致命弱点 ， 他们在策划方案中融入各种展览,旅游,文化训练等,形成互位穿插和资源共享,商场在营销策划上渐渐向以效劳为轴心的商业综合体转化;

稿源：(未知)

【傻大方】网址：/a/2021/0812/0023646134.html

标题：2021|2021年最新企划部年度工作计划精选( 四 )