1、隐患排查与集中整治专项方案一、 指导思想坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针 ， 以专项整治为着手 ， 以落实主体责任、加强过程管理、推进施工标准化、强化隐患排查治理为主要措施 ， 切实把各项责任落实到位 ， 把法规制度和标准规范落到实处 ， 确保安全生产形势平稳有序 。
二、 编制依据1、公路工程建设现场安全管理标准化指南三、 工作目标杜绝安全生产的责任事故、工伤事故 ， 杜绝人员死亡事故 ， 提高安全生产意识 ， 强化安全措施的落实工作 。
以人的生命至高无上作为指导安全生产的准则 ， 监督各项安全保障措施落到实处 。
四、 组织机构为组织“安全工作专项治理”活动 ， 总监办成立了领导小组 。
领导小组名单如下： 五、 隐患排查的重点方面 。

【公路工程|公路工程建设现场隐患排查与集中整治专项方案】2、（一）安全隐患存在的原因 ， 分别为：人的不安全行为 ， 物的不安全状态 ， 周边的环境影响 。
1、人的方面 ， 操作工人违背操作规程、未佩戴防护用品、防护用品不合格等等 。
2、物的不安全状态：如：起吊设备保险扣未设置、支架的剪刀撑及扫地杆等未按照方案设置 。
3、周边环境 ， 如：施工区域材料堆放混乱、现场管理混乱等 。
（二）排查的方向1、有可能群死群伤的（1） 现浇支架： （2） 驻地防火： 2、 有可能导致死亡的 （1） 高空坠落方面：（2） 张拉方面： （3） 临时用电方面： （4） 季节性天气方面：如：雷电、高温、台风等的天气 。
（5） 机械伤害方面： （6）地下管线“燃气”及地上高压线方面：3、应急预案核查施工单 。

3、位的应急物资、应急设备、应急队伍落实情况 ， 确保遇到突发事件时 ， 应急救援工作迅速启动 ， 将损失降低到最小 。
六、实施步骤1、会议精神传达方面 ， 召开全体监理人员安全生产紧急会议 ， 将相关的会议要求传达到每一个人 ， 必须提高全体人员的安全意识 。
再次 ， 进行监理组内部的安全教育 ， 明确管生产必须管安全 ， 安全不单单是安全工程师的事情 ， 同时也是全体监理人员的事情 ， 让全体监理人员对安全生产中存在的隐患高度重视 ， 发现隐患及时提醒 ， 跟踪并督促整改 。
2、隐患排查阶段：8月5日前 ， 要求各标段编制工作方案并上报 ， 批准后实施 。
8月4日8月10日 ， 为排查汇总阶段；总监办要求对拌和场、钢筋加工场、工人住宿区、项目部驻地、施工现场作为 。

4、日常检查的地方 ， 坚决不留死角 ， 不留盲区 。
3、集中整治阶段：8月11日8月31日 ， 在完善的三级网络管理系统的工作模式下开展工作 。
（1）总监办做好迎检工作 ， 迎接上级督导组在不通知的情况下 ， 对现场突击检查 。
并且上级督导组对发现的问题 ， 现场开出整改通知单后总监办将对需整改的事项进行跟踪检查 ， 督促落实 。
（2）总监办在日常安全工作中 ， 切实履行各自的安全生产责任 。
根据上级指示精神 ， 每天上报前一天的安全生产情况 ， 认真执行安全日报制度 。
总监办检查的现场安全隐患排查结果及整改情况进行评述 ， 施工单位的安全人员实际到岗情况进行统计 。
总监办认真核查施工单位上报内容是否属实 ， 如：专职安全人员到岗情况 ， 现场的作业地点 ， 作业 。

5、内容、作业班组的岗前安全交底情况 ， 现场的安全隐患排查情况 ， 现场的安全隐患整改情况 。
对整改不到位的情况 ， 坚决要求施工班组暂停施工 ， 杜绝一切野蛮施工现象的发生 。
还有 ， 将存在的问题签发通报后立即进行整改 ， 让施工单位做到举一反三地去落实整改措施 ， 必要时对施工单位进行经济处罚 。
4、阶段性小结：“安全工作专项治理”活动在不断深入的过程中 ， 及时进行小结 ， 形成书面资料 ， 以便于指导后续安全生产工作 。
七、具体要求1、认真执行安全日报制度 ， 根据发现的安全隐患情况及整改情况及时上报一级指安监督处 。
2、认真核查施工单位的岗前安全交底记录 ， 交底工作必须落实到最基层的作业班组 。
3、认真进行安全隐患排查 ， 杜绝排查工作走过场 。

6、现象 ， 切实做好现场的安全隐患排查工作 。
施工单位在作业前 ， 必须对作业区域进行安全隐患排查 ， 监理单位现场监理人员 ， 必须仔细核实安全隐患是否整改到位 。

稿源：(未知)

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