6、舞台租赁和搭建费用： 元 。
7、报纸宣扬费用： 元 。
8、立马售后修理效劳卡的制作费用： 元 。
9、购物抓现金： 元 。
10、代金券印刷 。

29、费用： 元 。
11、其他应急费用： 元 。
八、平安掌握 促销活动 ， 平安是第一位的 ， 肯定要留意消费者和店面的平安 。
有一些活动简单引发消费者之间的争吵 ， 如送红包时 ， 有人很早就来排队 ， 但是有的人来的晚却要插队 ， 这种状况事前要有所支配 ， 要有人维持秩序 ， 保证活动井然有序进展 。
各地商户可以依据当地市场状况和自身力量选择合适自己的促销活动 。
促销活动要想产生效果 ， 关键是要抓住顾客的心 ， 抓住顾客的需求改变 ， 哪怕是最朴实无华的促销活动形式 ， 只要活动的本质内容可以贴近顾客的心 ， 就可以打动顾客、吸引顾客 。
九、活动评估 前车之鉴 ， 后车之师 。
活动完毕时应对此次活动进展清算和评估 ， 对销量、盈利、费用等各相关事宜进展整理 。

30、 。
并总结此次活动的效果、宣扬是否到位、礼品发放是否有吸引力、导购员在活动中是否能很好的完成任务、活动是否有效额吸引人流、价格方面是否存在优势、那些活动更吸引消费者眼球等各个方面进展总结 ， 为下次做大型促销活动积累阅历 。
从中找出缺乏和在施行过程中出现的问题 。
促销策划方案5 一、策划目的 简洁说明策划目的 。
二、市场现状分析 营销策划方案模板 1、市场形势：描绘市场根本状况 ， 包括总体规模及历史状况 ， 细分市场状况 ， 消费者在需求、观念与购置2、行为方面的态势和趋势 。
3、产品状况：包括产品销量、价格、利润等 。
4、竞争形势：指出主要竞争者 ， 分析其规模、目的、市场占有率、营销战略及战术 。
5、分销状况： 。

31、指出各分销渠道的销售情况 ， 各条渠道的重要性及改变;
指出各分销商的利用价值和本钱 。
6、宏观环境：阐述影响品牌营销策略的宏观环境因素 ， 包括人口、经济、自然、科技、政治法律和社会文化 。
三、SWOT分析 营销方案 ， 是通过产品和市场的结合分析 ， 和策略的运用 ， 因此分析SWOT分析是营销策划的关键 。
1、产品优势分析(相对竞争品牌);
一般存在的详细问题 ， 表现为多方面： 企业知名度不高 ， 形象不佳影响产品销售 。
产品质量不过关 ， 功能不全 ， 被消费者冷落 。
产品包装太差 ， 提不起消费者的购置爱好 。
产品价格定位不当 。
销售渠道不畅 ， 或渠道选择有误 ， 使销售受阻 。
促销方式不务 ，消费者不理解企业产品 。
效劳质量太差 ，。

32、令消费者不满 。
售后保证缺乏 ， 消费者购后顾虑多等 。
2、产品优势分析(相对竞争品牌);
3、市场时机分析 4、环境威逼分析 四、营销目的 营销目的是在上述市场现状分析和SWOT分析的根底上 ， 确定公司所要实现的详细目的 ， 即营销策划方案执行期间 ， 到达总销售量为万件 ， 估计毛利万元 ， 市场占有率实现 。
五、营销战略 1、目的市场战略 市场细分：根据人口、地理、心理、行为进展细分 市场选择：说明产品预备进入的细分市场 。
根据(企业资源、市场同质性、产品同质性、竞争对手战略、产品生命周期阶段)采纳目的市场掩盖战略(无差异、差异、集中) ， 确定详细细分市场 。
市场定位：根据(产品属性和利益、价格和质量、产品用处、用 。

【2021|2021年最新促销策划方案范文】33、法者、产品档次定位、竞争地位、多重因素) ， 采纳定位战略(初次定位、重新定位、对峙定位、回避定位) ， 说明产品定位目的消费群体 。
2、市场营销组合战略 产品策略 。
包括新品开发(结合经营、购置专利、经营特许、外包消费、独立研制开发、协约开发)、包装设计(策略：类等安排、复附差更) 。
价格策略 。
依据目的战略采纳定价方法(本钱、竞争、需求) 。
渠道策略 。
依据(市场、产品、购置行为、中间商、企业)等影响因素 ， 确定渠道建立长度(零层、一层、二层、三层)、宽度(密集、选择、独家)或广度(选择、集中、混合) ， 确定营销渠道形式(传统、程度、垂直、多渠道) 。
多渠道时要进一步细化不同渠道价格、促销等 。
促销策略 。
方式：人员推销、广告、公共关系、销售促进;
影响因素：促销目的、产品类型、市场特点、产品生命周期阶段等 3、市场营销预算 包括营销过程中的总费用、阶段费用、工程费用等 。

稿源：(未知)

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标题：2021|2021年最新促销策划方案范文( 六 )