总之 ， 2021年我会以一颗感恩的心 ， 不断学习 ， 努力工作 。
我要用全部的激情和才 。

23、智制造差异 ， 让事业布满活力和活力!我保证以发自内心的真诚和体察入微效劳对待客户 ， 追求完善 ， 制造卓越!和大家一起齐心协力 ， 从新的起点开头 ， 迈向胜利! 蔬菜选购年终总结范文4 虽然以前有去过社会做理论 ， 但是此次的工作对于我却是一个全新的挑战 。
因为我这 次所面临的是一个生疏的岗位蔬菜水果销售员 。
不过这份工作倒符合我的专业 ， 在 这首先得感谢辉良农场品种养殖场给我这个时机 ， (因为我们公司在苍南的各大超市都几乎 有自己的卖场或摊位)所以让我有了在人人乐超市生鲜部蔬果组实习的时机 ， 而我的日常 工作就是负责蔬菜水果的销售 。
这需要我去探索与理论中去渐渐熟识与理解这项工作 。
然 而通过了一个实习阶段的工作后 ， 我也对 。

24、这份工作有了层次上的新理解 。
以前总是觉得销 售员 ， 不就是成天站着么 ， 没啥好大不了的 ， 所以在被他们选在销售员这岗位时还真的有 点不兴奋 。
然而在此次实习工作阶段后 ， 自己也认识到了当时的想法是错误了 ， 到底销售 员包括了太多的职责 。
我主要总结了一下我们在和大福百货超市作为一名合格的侦察员应 做的几方面 来到人人乐超市上班 ， 这里虽然上班比拟辛苦 ， 但是在这里 ， 不仅我的个人力量得到了 很大的熬炼 ， 而且享受到了团体的力气 。
我觉得过的很改善 ， 也很欢乐 。
在实习的一个月 ， 我们蔬果组在总部董事会和总经理的正确指导下 ， 店长对生鲜实行了主 抓主管的方针 ， 经过各部门经理的相互协调、关心 ， 加之地区营运和选购的大力支持、监。

25、管 ， 使得蔬果组在稳步中求得了进展 ， 在逆境中获得了成果 ， 生鲜部自经理到员工 ， 形成 了拼搏、务实、协力、共进的团队精神 。
蔬果组是生鲜部四个组的其中之一 ， 由蔬菜、水果、南北干货、五谷类、和联营五大局部 组成 ， 是生鲜部最大的一个组 ， 这不仅表达在人员的组成和商品的销售数量上 ， 而且它承 担了整个超市最重要的职责拉动全店来客 ， 增加全店销售 。
加之蔬果是人们日常生活 的必需品 ， 因此 ， 这里是全店人气最旺和管理最为集中的一个区域 。
在最大限度满足消费 者的需求 ， 保证食品平安的根底上 ， 我们要做好每日蔬菜和水果的抢购工作 ， 做好蔬菜和 水果的整齐陈设 ， 保证蔬菜和水果的新奇、安康 。
与此同时 ， 还要降低蔬菜的损耗 ， 增加 毛利额 。

26、 。
实习工作过程 (一)、严把蔬菜质量关 。
降低蔬菜损耗 。
要降低蔬菜的损耗 ， 必需从源头来抓 ， 我们每天会 依据天气、周末、节假日等外部环境因素的影响 ， 依据顾客对于每个蔬菜单品的需求 ， 做 出尽量合理的订货量 。
在收货的时候 ， 对于每一个蔬菜单品 ， 我们都要亲自查看蔬菜的质 量和新奇度 ， 严格把好蔬菜进入卖场的第一个关口 。
在扎菜和打包的时候 ， 要求员工将破 损和腐烂的叶子去掉 ， 切掉长出的根、叶 ， 做到蔬菜的美观和新奇 ， 但同时要留意不能随 意的铺张 。
在每天中午和晚间我们都会对冷冻贮存室进展整理 ， 既保证订货量的精确性 ，又要保障蔬菜因踩踏而造成的损耗 。
(二)、做好人员的有效管理 ， 协调好员工与员工 ， 员工与上级之间的关 。

27、系 。
对于我们蔬果组 来说 ， 这一年来确实是付出了很大的辛劳 ， 但是照旧存在着许很多多的问题 。
是店长和经 理眼中的老大难 ， 人人谈而色变 。
在我带班的过程中 ， 通过和员工沟通深化的同时 ， 我发 如今管理上存在的问题主要是人员支配不当 ， 分派不均 。
思想上 ， 员工思想波动大 ， 员工 对于同事之间以及和上级之间存在着冲突和分歧 ， 针对这种现象 ， 在原有的安排根底上 ，通过敏捷的调整 ， 进展一岗一员责任制和协同工作制 ， 既要求责任到人 ， 不相互依靠 ， 又 不自私自利 ， 各扫门前雪 ， 形成打包员与理货员、扎菜员与理货员、打包员与扎菜员之间 的相互协作 。
大大进步了工作的效率和成效 。
在言论上 ， 我们提倡有言就发 ， 有话说在当面 ， 不背后议论长短 ，。

【2021|2021年最新公司采购蔬菜采购年终总结】28、关心同事之间解开疙瘩 ，化解员工和指导之间的冲突 ， 从员工的口中可以发觉问题并解决问题 。

稿源：(未知)

【傻大方】网址：/a/2021/0812/0023646912.html

标题：2021|2021年最新公司采购蔬菜采购年终总结( 五 )