五、职责分工1、xxx负责“两个体系建设”方案的制定 ， 负责安全生产风险分级管控体系建设工作 ， 并对体系建设情况进行全程监督管理；负责组织安全基础管理、危险化学品管理方面风险点的排查、风险点统计、确定风险等级、明确管控措施和管控手册的编制；分析存在的问题 ， 监督治理方案以及相应的实施工作；监督隐患的整改、防范措施、资金、期限的落实和组织应急预案的制定；负责职业危害的防控和风险公告警示工作；负 。

36、责“两个体系建设”管控手册的审核和上报；负责“两个体系建设”的组织、开展、协调、监督、考核、总结工作 。
2、xxxx负责隐患排查治理体系建设工作 。
具体包括安全隐患管理制度的制定 ， 建立起全员参与、全岗位覆盖、全过程衔接的闭环管理隐患排查治理机制 ， 实现公司隐患自查自改自报常态化；安全生产风险分级管控体系建设工作中负责组织工艺管理方面风险点的排查、风险点统计、确定风险等级、明确管控措施和管控手册的编制 。
按照隐患排查治理制度开展隐患排查 ， 及时发现并消除事故隐患 ， 如实记录事故隐患治理情况；分析存在的隐患 ， 监督隐患治理方案的实施工作；每月15日、30日向公司总经理办公室报送“两个体系建设”工作信息 。
3、xx 。

37、xx负责组织设备设施管理方面风险点的排查、风险点统计、确定风险等级、明确管控措施和管控手册的编制 。
按照隐患排查治理制度开展隐患排查 ， 及时发现并消除事故隐患 ， 如实记录事故隐患治理情况；分析存在的隐患 ， 监督隐患治理方案的实施工作；每月15日、30日向公司总经理办公室报送“两个体系建设”工作信息 。
4、xxxx负责消防系统方面风险点的排查、风险点统计、确定风险等级、明确管控措施和管控手册的编制；按照隐患排查治理制度开展隐患排查 ， 及时发现并消除事故隐患 ， 如实记录事故隐患治理情况；分析存在的隐患 ， 监督隐患治理方案的实施工作；每月28日向公司总经理办公室报送“两个体系建设”工作信息 。
5、xxxx负责区域位置 。

38、和总图布置方面风险点的排查、风险点统计、确定风险等级、明确管控措施和管控手册的编制；按照隐患排查治理制度开展隐患排查 ， 及时发现并消除事故隐患 ， 如实记录事故隐患治理情况；分析存在的隐患 ， 监督隐患治理方案的实施工作；每月28日向公司总经理办公室报送“两个体系建设”工作信息 。
6、xxxx负责组织电气系统方面风险点的排查、风险点统计、确定风险等级、明确管控措施和管控手册的编制；按照隐患排查治理制度开展隐患排查 ， 及时发现并消除事故隐患 ， 如实记录事故隐患治理情况；分析存在的隐患 ， 负责隐患治理方案的实施工作；每月28日向公司总经理办公室报送“两个体系建设”工作信息 。
7、财务部负责统计事故隐患治理、风险管控专 。

39、项预算资金；划拨公司事故隐患治理、风险管控专项费用 ， 监督落实费用的闭环管理 。
8、xxxx是安全基础管理、区域位置和总图布置、工艺管理、设备管理、电气系统、仪表系统、危险化学品管理、储运系统、消防系统等方面隐患排查、风险管控的责任主体 ， 负责车间风险点的排查、风险点统计、确定风险等级、明确管控措施和管控手册的编制；负责对隐患的排查、登记、报告 ， 实施整改 ， 并根据职责分工 ， 按要求向相关单位报送“两个体系建设”工作信息 。
六、工作要求1、做好宣传引导 。
各单位要坚持宣传先行 。
利用黑板报、宣传栏、条幅等方式积极进行宣传 ， 加大安全生产风险分级管控和隐患排查治理两个体系建设工作的宣传力度 ， 营造浓厚的氛围 。
2、强化 。

40、工作推动 。
各部门要针对各自负责的工作范围 ， 推动各单位尽快开展隐患排查和统计工作 ， 并定期向总经理办公室汇报 ， 确保各项工作任务按时限和标准要求全部完成 。
3、注重联动配合 。
各部门两个体系建设要做到“四个结合” ， 要与落实主体责任相结合 ， 与安全生产标准化建设相结合 ， 与隐患排查治理相结合 ， 与分级分类管理相结合 ， 形成相互促进 ， 密切配合 。
4、发挥专家作用 。
两个体系建设是一项创新性强、技术复杂的系统工程 ， 可邀请高层次、高水平和专业技术服务机构 ， 参与两个体系的设计、方案制定、标准研究、评估论证 ， 开展重大课题研究 ， 提出一系列指导意见或工作指南 ， 确保相关工作的科学性、时效性 。

稿源：(未知)

【傻大方】网址：/a/2021/0813/0023653732.html

标题：体系|双体系建设推进实施方案( 七 )