4) 协助分公司做好各项后勤及平台配置的工作 ， 有责任和义务 。

7、维护分公司经营及管理权益 。
乙方使用集团资源（如行政用车、办公用品、水电、通讯以及信息系统建设等）产生的营业费用将作为经营成本扣除 。
5) 协助分公司对大客户及相关政府部门的公关及关系维护工作 。
协助分公司拓展业务渠道 。
2. 甲方权利1) 知情权：有权维护分公司的利益不受损害 ， 有权批准、监督分公司的经营范围、经营方向以及经营管理等工作 ， 依据集团管理要求对乙方所管辖范围的人事、财务、业务状况、经营管理状况进行必要的了解与调查；2) 考核权：甲方有权依据集团的各项管理对乙方及所管辖范围进行考核和处罚 ， 对于乙方所管辖范围的考核和处罚须通知乙方；3) 审计权：有权监督、审计、检查分公司的财务预算、规章制度、 。

8、奖惩方案、经营计划、决策决议的执行情况；有权检查经营责任人执行国家法律、法规和本合同规定情况 。
4) 拥有资金审批最终权、重大事件决定权、经营管理监督权、质询权、企业规章制度审核发放权、职工奖励建议权、对外印章使用审批权等权限 。
5) 决定分公司年度经营方案、机构设置、人员定岗定编方案、财务预算、财务决算、利润分配、亏损弥补、投资融资、担保抵押、固定资产购置、企业资产转让出借等事宜 。
6) 聘任或解聘经营责任人 ， 根据经营责任人的提名 ， 聘任或解聘副经理级以上及财务人员 。
四、 经营与管理考核办法1. 考核时间：本次考核时间为2008年1月1日起自2008年12月31日止的期间所法生的经营数据 。
上年度的应 。

9、收账款2007年12月31日后未收回的作为2008年度考核数据 ， 2008年经营应收帐款在在12月31日后收回的 ， 将作为下一年度经营数据 。
2. 奖金提取以2008年度实现的净利润为提取基数 ， 按照以下比例提出：完成的净利润完成数X(存款利率*资产)X完成数年度目标年度目标完成数1.3*年度目标1.3*年度目标完成数提出比例%051535提出金额(完成数-x)*5%(年度目标-x)*5%+（完成数-年度目标）*15%(年度目标-x)*5%+0.3*年度目标*15%+（完成数-年度目标）*235%3. 奖金分成1) 乙方及乙方分管薪酬的考核依据集团公司的薪酬管理规定进行考核；2) 奖金提取后分配原则： 。

10、责任人奖金：责任人所管辖业务单位奖金：集团管理人员奖金为4:4:23) 责任人实际奖金按照关键指标计算责任人绩效分数进行绩效考核 。
4. 绩效考评办法1) 考评分基准分为（K）100分 ， 分布如下：年产值完成率K1:20分年度完成产值金额60% ， K1=0分；年度完成产值金额60%,K1=（完成产值-计划金额*60%）/（计划金额*40%）*100%*20分应收帐款回款率K2：20分实际应收帐款回款率80% ， K2=0分；80%实际应收帐款回款率90% ， K2=（实际回款率-80%）/（90%-80%）*100%*20分；90%实际应收帐款回款率 ， K2=20分坏帐率控制率K3：15分实际坏账率1.5 ， K 。

11、3=15分；1.5实际坏账率3 ， K3=（实际坏账率-1.5）/（3-1.5）*100%*15分；3实际坏账率 ， K3=0分人员稳定性情况K4：5分主管级以上（含主管级）员工自然流失率5% ， 主管级以下员工自然流失率10% ， K4=5分；主管级以上（含主管级）员工自然流失率5% ， 每增加1% ， K4扣一分；主管级以下员工自然流失率10% ， 每增加2% ， K4扣一分；直至K4为0分交通事故控制在3起内（每百公里）K5：10分每百公里交通事故3起以内 ， K5=10分；每百公里交通事故超过3起 ， 每增加0.1起扣1分 ， 直至K5为0分；商务事故控制在 1.5%以内（以业务单量总数为基数）K6：10分商务事故在1.5%以内 。

12、 ， K6=10分；商务事故超过1.5% ， 每增加0.1% ， K6扣1分 ， 直至K6为0分能源消耗K7:5分总体能源消耗相对比2007年下降2% ， K7=5分;
总体能源消耗相对比2007年下降2% ， K7=（实际能耗/2007能耗）*100%*5分；总体能源消耗2007年能耗 ， K7=0分老客户或固定客户的年流失率K8：5分老客户或固定客户的年流失率10% ， K8=5分；老客户或固定客户的年流失率10% ， 每增加1% ， K8扣0.5分 ， 直至K8为0分新增优质客户（应收帐款期限为1个月）K9：10分优质客户增长率5% ， K9= - 5分5%优质客户增长率10% ， K9=0分10%优质客户增长率40% ， K9=（优质客户增长 。

13、率/20%）*%100%*10分40%优质客户增长率 ， K9=20分2) 计算公式：绩效考评分K=K1+K2+K9；3) 责任人奖金计算=年度奖金提出额*0.4*K/100；4) 责任人奖金多余部分或者不足 ， 由集团统一调配；5. 审计与发放1) 甲方审计人员于次年 月 日起对分公司进行全面审计 ， 审计时间为15个工作日 。

稿源：(未知)

【傻大方】网址：/a/2021/0813/0023654167.html

标题：目标|目标责任合同货运（）——某物流公司( 二 )